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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論壇(編輯修改稿)

2024-10-25 16:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平越來(lái)越好,對(duì)肉雞的品質(zhì)要求也越來(lái)越高,我公司利用自身優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要、客戶(hù)需要的“優(yōu)質(zhì)土雞”龍龍龍3系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),肉質(zhì)鮮嫩可口,符合大眾化消費(fèi),深受廣大市民的青睞,目前,優(yōu)質(zhì)土雞產(chǎn)品供不應(yīng)求。找到了符后市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品后,剩下的就是要掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán),就必須要有自己的銷(xiāo)售市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)人員利用先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)和傳統(tǒng)的農(nóng)交會(huì)推銷(xiāo)模式進(jìn)行產(chǎn)品集中銷(xiāo)售,主要鞏固南京、武漢、合肥、江西市場(chǎng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上海、鎮(zhèn)江等周邊省會(huì)城市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。家禽交易平臺(tái)也正在籌劃建設(shè)之中,對(duì)今后實(shí)施分類(lèi)分檔次交易,全方位拓展市場(chǎng)空間,提升產(chǎn)品檔次非常有利,從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展。二、積極走“區(qū)域化”、“專(zhuān)業(yè)化”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。在一定區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)集中連片,形成比較穩(wěn)定的區(qū)域化的生產(chǎn)基地。生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。這兩個(gè)特點(diǎn)都是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所必需具備的兩個(gè)基本特征。公司以太湖縣為中心幅射周邊市縣,建有自己的育種、育肥養(yǎng)殖基地、成立了家禽養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社(太湖縣祥和禽業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社),實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)資源及目前農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖水平較差的現(xiàn)狀,公司與農(nóng)戶(hù)簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,并明確雙方職責(zé)、義務(wù)、權(quán)力。特別是在今年突發(fā)禽流感期間,我們公司作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),承擔(dān)了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,對(duì)所有在養(yǎng)農(nóng)戶(hù)實(shí)行合同價(jià)回收,確保了養(yǎng)殖戶(hù)不受任何損失,雖然公司為此損失近3000萬(wàn)元,但我們贏得了養(yǎng)殖戶(hù)的信任與進(jìn)一步的合作。盡到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)義務(wù)和職責(zé)。獲得了良好的社會(huì)效應(yīng),樹(shù)立了很好的口碑。通過(guò)合作社運(yùn)作,公司統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一供料、供苗、統(tǒng)一銷(xiāo)售,目前已成效顯著,特別是對(duì)農(nóng)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),制訂飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)概念,改變了過(guò)去農(nóng)戶(hù)靠經(jīng)驗(yàn),憑感覺(jué)的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式,每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,也方便了公司的日常監(jiān)督管理。三、不斷擴(kuò)大規(guī)模,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件,只有生產(chǎn)基地達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,才能達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只有具備一定的規(guī)模,才能增強(qiáng)輻射力、帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,提高規(guī)模效益。為此,我公司于2001年開(kāi)始新建種雞場(chǎng)、孵化場(chǎng),一直到現(xiàn)在,規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)雞父母代育種基地1個(gè)、祖代原種場(chǎng)1個(gè)、孵化場(chǎng)2個(gè)、屠宰場(chǎng)1處、育肥場(chǎng)1處、科技研發(fā)中心1處,養(yǎng)殖基地5處(肥東、巢湖、懷寧、潛山、太湖)?,F(xiàn)有種雞飼養(yǎng)規(guī)模36萬(wàn)套,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞苗近4000萬(wàn)羽;孵化場(chǎng)孵化能力達(dá)5000萬(wàn)羽。2009年借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目的扶持在江塘鄉(xiāng)畢嶺村投資600萬(wàn)元,新建高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化雞舍15棟,總面積16400平方米,為首批全國(guó)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng);2011年公司在江塘鄉(xiāng)何墩村投資1800萬(wàn)元新建了優(yōu)質(zhì)雞育種培育基地,共建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍17棟,共計(jì)21000平方米。2012年投資800萬(wàn)元,新建科技研發(fā)中心3000平方米。今年,又投資300萬(wàn)元新建原種場(chǎng)3000平方米?;A(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不僅擴(kuò)大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模,同時(shí)也增強(qiáng)了我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心,讓更多的養(yǎng)殖戶(hù)參與肉雞養(yǎng)殖,讓更多的家庭脫貧致富。四、強(qiáng)化企業(yè)管理,不斷增加農(nóng)民收入讓農(nóng)民真正得利,這是實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)化,不僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)應(yīng)是規(guī)范的企業(yè)化運(yùn)作。管理需要人才,公司現(xiàn)有員工178人,其中博士生1名,碩士研究生3名,本科學(xué)歷15名,大專(zhuān)學(xué)歷38名。強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍是企業(yè)管理的必要條件和有力的保證。公司一直接助先進(jìn)的管理理念與模式,不斷學(xué)習(xí)同行企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷總經(jīng)失敗教訓(xùn)。與安徽農(nóng)大簽訂了科技服務(wù)協(xié)議,對(duì)產(chǎn)品不斷改良革新,嚴(yán)格疾病防疫。公司還注重從企業(yè)規(guī)范管理中要效益,并于今年獲得通過(guò)國(guó)際質(zhì)量管理體系ISO9000認(rèn)證。公司的規(guī)范化管理帶動(dòng)提升了周邊養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化水平,毫無(wú)保留的向周邊養(yǎng)殖戶(hù)介紹先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),通過(guò)吸引農(nóng)民在公司就近就業(yè),解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,直接增加了農(nóng)民收入,有力的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。五、依靠組織,做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),離不開(kāi)黨中央的惠農(nóng)政策,離不開(kāi)各級(jí)政府的大力支持。黨的十六大報(bào)告提出:“積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益?!庇纱丝梢?jiàn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新。我們?cè)诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施初期,就遇到了前所未有的困難,比如:基地選址、道路交通、勞務(wù)用工、資金周轉(zhuǎn)、關(guān)系協(xié)調(diào)等。省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常深入公司了解情況,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,關(guān)心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)做情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決了許多實(shí)際困難。不僅在政策上給予了傾斜,而且在資金上了給予了扶持。今年共給予國(guó)家項(xiàng)目資金近600萬(wàn)元,使我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化如虎添冀,得以順利的完成各個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,為做大做強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化肉難養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的保障。做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè),我們重任在肩,責(zé)無(wú)旁貸,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,我們要進(jìn)一步的提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,謀求更新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式,拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,做大做強(qiáng)我縣家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論壇發(fā)言稿依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng),大力發(fā)展家禽產(chǎn)業(yè)安徽興牧畜禽有限公司在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的主要做法安徽興牧畜禽有限責(zé)任公司成立于2001年,注冊(cè)資金2050萬(wàn)元,現(xiàn)固定資產(chǎn)達(dá)1億元,是集優(yōu)質(zhì)雞育種、種雞生產(chǎn)、商品雞飼養(yǎng)、肉雞銷(xiāo)售、飼料生產(chǎn)、肉雞深加工、技術(shù)服務(wù)為一體的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化安徽省龍頭企業(yè)”和“國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)”,先后獲得“安徽省信用示范企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)肉雞標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)”、“全國(guó)基層農(nóng)技推廣科技示范基地”、“安徽省設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備與技術(shù)示范單位”等殊榮。連續(xù)
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