農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論壇-wenkub.com
2024-10-25 16:09 本頁面
【正文】 通過訂單的形式，做好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的對接。五是擴(kuò)建生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。即優(yōu)質(zhì)糧食基地、綠色蔬菜基地、優(yōu)質(zhì)畜禽基地、特色水產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)基地。重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展格局，發(fā)展好糧油、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是更新觀念提高意識。下一步我市將緊緊圍繞省代會報告中提出的:“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。三是發(fā)展龍頭企業(yè)難。全市新建、續(xù)建千萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目2個。此外還組建的國家大型一檔企業(yè)——河南省南街村(集團(tuán))有限公司，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。在比如南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺?，它是集體主義經(jīng)濟(jì)的代名詞。第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化四、抓好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，要全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。對暫時生活困難的土秀才，田專家每年解決8001000元的補(bǔ)助，帶動村民致富的專家獎10003000元。認(rèn)真聽取相關(guān)專家對草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議，打造特色農(nóng)業(yè)，形成一村一品；一鄉(xiāng)一色。做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)，我們重任在肩，責(zé)無旁貸，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我們要進(jìn)一步的提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，謀求更新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式拓寬產(chǎn)品銷售渠道，做大做強(qiáng)我縣家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?！庇纱丝梢?，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是推動農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新。公司的規(guī)范化管理帶動提升了周邊養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化水平，毫無保留的向周邊養(yǎng)殖戶介紹先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，通過吸引農(nóng)民在公司就近就業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動力，直接增加了農(nóng)民收入，有力的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。管理需要人才，公司現(xiàn)有員工178人，其中博士生1名，碩士研究生3名，本科學(xué)歷15名，大專學(xué)歷38名。今年，又投資300萬元新建原種場3000平方米。為此，我公司于2001年開始新建種雞場、孵化場，一直到現(xiàn)在，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)雞父母代育種基地1個、祖代原種場1個、孵化場1個、屠宰場1處、育肥場1處、科技研發(fā)中心1處，養(yǎng)殖基地5處（肥東、巢湖、懷寧、潛山、太湖）。通過合作社運(yùn)作，公司統(tǒng)一安排生產(chǎn)計劃，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一供料、供苗、統(tǒng)一銷售，目前已成效顯著，特別是對農(nóng)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，制訂飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)概念，改變了過去農(nóng)戶靠經(jīng)驗(yàn)，憑感覺的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式，每個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對照，也方便了公司的日常監(jiān)督管理。根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)戶資源及目前農(nóng)戶養(yǎng)殖水平較差的現(xiàn)狀，公司與農(nóng)戶簽訂了長期合作協(xié)議，并明確雙方職責(zé)、義務(wù)、權(quán)力。在一定區(qū)域范圍內(nèi)相對集中連片，形成比較穩(wěn)定的區(qū)域化的生產(chǎn)基地。該產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，肉質(zhì)鮮嫩可口，符合大眾化消費(fèi)，深受廣大市民的青睞，目前，優(yōu)質(zhì)土雞產(chǎn)品供不應(yīng)求。主要做法有以下幾點(diǎn)：一、積極開拓市場，以市場化帶動產(chǎn)業(yè)化市場是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)和歸宿。并建立起以合肥徽商批發(fā)為中心的批發(fā)、專賣店為互補(bǔ)的立體銷售網(wǎng)絡(luò)。做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)，我們重任在肩，責(zé)無旁貸，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我們要進(jìn)一步的提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，謀求更新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，做大做強(qiáng)我縣家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。我們在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施初期，就遇到了前所未有的困難，比如：基地選址、道路交通、勞務(wù)用工、資金周轉(zhuǎn)、關(guān)系協(xié)調(diào)等。五、依靠組織，做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。公司一直接助先進(jìn)的管理理念與模式，不斷學(xué)習(xí)同行企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷總經(jīng)失敗教訓(xùn)。四、強(qiáng)化企業(yè)管理，不斷增加農(nóng)民收入讓農(nóng)民真正得利，這是實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心。2009年借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目的扶持在江塘鄉(xiāng)畢嶺村投資600萬元，新建高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化雞舍15棟，總面積16400平方米，為首批全國畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場；2011年公司在江塘鄉(xiāng)何墩村投資1800萬元新建了優(yōu)質(zhì)雞育種培育基地，共建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍17棟，共計21000平方米。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件，只有生產(chǎn)基地達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，才能達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。盡到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的社會義務(wù)和職責(zé)。這兩個特點(diǎn)都是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所必需具備的兩個基本特征。家禽交易平臺也正在籌劃建設(shè)之中，對今后實(shí)施分類分檔次交易，全方位拓展市場空間，提升產(chǎn)品檔次非常有利，從而帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)市場需求來生產(chǎn)適應(yīng)市場的主打產(chǎn)品，擴(kuò)大市場空間，適應(yīng)市場需求是帶動家禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。2013年，公司總產(chǎn)值約3億元，農(nóng)戶獲利約3000萬元，直接帶動農(nóng)戶走上致富道路，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。連續(xù)十年被市委、市政府評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最佳龍頭企業(yè)。座談會上，副省長劉滿倉說，做好夏糧收購工作，關(guān)乎糧農(nóng)利益和國家糧食安全，關(guān)乎社會大局穩(wěn)定和黨委、政府形象。聶振邦說，河南是全國重要的產(chǎn)糧大省，在保障國家糧食安全上發(fā)揮著重要作用?？鐓^(qū)作業(yè)代表、農(nóng)機(jī)企業(yè)代表分別發(fā)言。面對嚴(yán)峻形勢，全省上下按照溫家寶總理視察河南時的重要指示精神，堅持“兩手抓”方針，一手抓應(yīng)對危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，一手抓抗旱澆麥、確保夏糧豐收，實(shí)施“600抗災(zāi)奪豐收行動計劃”，開展萬名科技人員下鄉(xiāng)包村活動，齊心協(xié)力戰(zhàn)旱災(zāi)，團(tuán)結(jié)一致保豐收，奪取了來之不易的夏糧生產(chǎn)好局面。各級農(nóng)業(yè)部門要把“三夏”小麥跨區(qū)機(jī)收作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，積極會同公安、交通、發(fā)展改革、氣象、石油、石化等部門，全面落實(shí)好農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有關(guān)優(yōu)惠政策，降低農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)成本；認(rèn)真做好機(jī)收服務(wù)工作，切實(shí)保障柴油供應(yīng)，強(qiáng)化信息引導(dǎo)，著力提高農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的組織化、信息化和規(guī)范化水平，高質(zhì)量、高效率地打好跨區(qū)機(jī)收大會戰(zhàn)。孫政才在講話中說，今年夏季糧油豐收，對于實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)有個好收成和農(nóng)民持續(xù)增收，對于應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，對于提
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