5全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)致辭(編輯修改稿)
2024-09-06 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不再上新的基建項目；已開工建設(shè)的也要視情適當(dāng)推進，資金如有缺口可以通過借款等方式解決，逐年償還，不能靠一年的收費解決。四是全面清理臨時雇用人員。五是加快財務(wù)制度改革，加強收入統(tǒng) 籌力度，加大對貧困縣局的支持力度。六是嚴(yán)格劃定公務(wù)員與事業(yè)單位人員范圍，對公務(wù)員的工資由省局統(tǒng)籌確保發(fā)放到位。七是決不能只收費不監(jiān)管、只收費不檢驗，決不能以罰代管、以罰代檢。之所以提出這些措施，就是要求系統(tǒng)各級各單位堅持依法行政，把主要精力用在監(jiān)管服務(wù)上，把國家制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)完全向社會公開，合理合法的收費。系統(tǒng)各級 第 7 頁 共 14 頁 各單位一定要認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，決不能逆勢而上，堅決防止不作為、亂作為，用我們的有力監(jiān)管確保質(zhì)量安全，用我們的忠實服務(wù)推動經(jīng)濟發(fā)展，樹立良好形象。 三、明確任務(wù)，突出重點，扎實 推進 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動 為開展好 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動，省委、省政府下發(fā)了《關(guān)于開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動的意見》，省 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動推進方案》，要求明確，主題鮮明，內(nèi)容豐富，措施具體。按照省委省政府的部署，結(jié)合實際，省局制定了《 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動實施方案》，明確了各個階段的工作任務(wù)和目標(biāo)要求。系統(tǒng)各級各單位一定要嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和動作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，扎實推進作風(fēng)建設(shè)年活動，努力實現(xiàn) “ 五個明顯變化 ” 和促進 “ 兩轉(zhuǎn)變、一完善 ” ，即：各級領(lǐng) 導(dǎo)班子的政治意識、大局意識明顯增強，監(jiān)管水平明顯提高，干部職工的精神面貌、工作狀態(tài)明顯改善，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯增強，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)社會形象明顯改觀，促進機關(guān)由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變，完善干部作風(fēng)建設(shè)的各項制度。 在強力啟動、形成聲勢階段，要謀劃到位、安排緊湊、迅速行動，形成 “ 主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去、所有干部動起來、廣大群眾感受到 ” 的強大聲勢。一是搞好動員部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到 第 8 頁 共 14 頁 省委、省政府和省局黨組的決策部署上來，充分調(diào)動廣大干部職工支持和參與的積極性。各市局、省 局各直屬事業(yè)單位都要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定活動方案。二是組織集中學(xué)習(xí)，把規(guī)定學(xué)習(xí)的文件、材料學(xué)好，領(lǐng)會精神實質(zhì)，采取中心組學(xué)習(xí)、集中討論等多種方式，強化學(xué)習(xí)效果，切實增強廣大干部加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)的自覺性。三是開展 “ 一把手蹲點調(diào)研 ”活動，省局和各市局一把手，分別選擇一個基層單位，用一周左右時間進行蹲點調(diào)研，解剖麻雀、研究問題、提出對策。要確實蹲得住，蹲出成效。四是明確領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點，省局和各市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要確定一個企業(yè)或重點項目、產(chǎn)品集中區(qū)域作為聯(lián)系點，了解情況，加強幫扶指導(dǎo)，切實解決實 際問題，大力培養(yǎng)質(zhì)量安全先進典型。省局將建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點臺帳，定期通報聯(lián)系點工作進展情況。五是進行年初公開承諾，省局制定的改進作風(fēng)服務(wù)發(fā)展的 20 項具體措施，將向社會作出公開承諾。各市局和省局各直屬事業(yè)單位也要面向基層、面向服務(wù)對象，確定公開承諾事項和服務(wù)措施，及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督。 在全面展開、整體推進階段，要圍繞認(rèn)真搞好 “ 五項活動 ” 、建立完善 “ 五項制度 ” ，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高服務(wù)水平、健全工作機制，使廣大群眾看到初步成效。一是開展黨員干部警示教育，重點圍繞 “ 三鹿事件 ” 和有關(guān)黨風(fēng)黨紀(jì)方 面的案例，引導(dǎo)系統(tǒng)各單位從干部作風(fēng)上查原因、找不足、定措施。二是結(jié)合對 第 9 頁 共 14 頁 領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況，查找作風(fēng)方面存在的問題，進一步明確作風(fēng)建設(shè)的重點，按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，大力推進干部競爭上崗和輪崗交流。三是實施 “ 服務(wù)窗口亮起來工程 ” ，采取主動服務(wù)、陽光操作、設(shè)置黨員先鋒崗等多種方式，提高服務(wù)質(zhì)量。實行首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制。四是開展 “ 下基層、送服務(wù) ” 活動，充分利用質(zhì)監(jiān)部門
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