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正文內(nèi)容

5全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部作風建設(shè)致辭(編輯修改稿)

2024-09-06 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不再上新的基建項目;已開工建設(shè)的也要視情適當推進,資金如有缺口可以通過借款等方式解決,逐年償還,不能靠一年的收費解決。四是全面清理臨時雇用人員。五是加快財務(wù)制度改革,加強收入統(tǒng) 籌力度,加大對貧困縣局的支持力度。六是嚴格劃定公務(wù)員與事業(yè)單位人員范圍,對公務(wù)員的工資由省局統(tǒng)籌確保發(fā)放到位。七是決不能只收費不監(jiān)管、只收費不檢驗,決不能以罰代管、以罰代檢。之所以提出這些措施,就是要求系統(tǒng)各級各單位堅持依法行政,把主要精力用在監(jiān)管服務(wù)上,把國家制定的收費項目和標準完全向社會公開,合理合法的收費。系統(tǒng)各級 第 7 頁 共 14 頁 各單位一定要認清形勢,保持清醒頭腦,決不能逆勢而上,堅決防止不作為、亂作為,用我們的有力監(jiān)管確保質(zhì)量安全,用我們的忠實服務(wù)推動經(jīng)濟發(fā)展,樹立良好形象。 三、明確任務(wù),突出重點,扎實 推進 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動 為開展好 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動,省委、省政府下發(fā)了《關(guān)于開展 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動的意見》,省 “ 干部作風建設(shè)年 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動推進方案》,要求明確,主題鮮明,內(nèi)容豐富,措施具體。按照省委省政府的部署,結(jié)合實際,省局制定了《 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動實施方案》,明確了各個階段的工作任務(wù)和目標要求。系統(tǒng)各級各單位一定要嚴格按照規(guī)定的步驟和動作,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作,扎實推進作風建設(shè)年活動,努力實現(xiàn) “ 五個明顯變化 ” 和促進 “ 兩轉(zhuǎn)變、一完善 ” ,即:各級領(lǐng) 導(dǎo)班子的政治意識、大局意識明顯增強,監(jiān)管水平明顯提高,干部職工的精神面貌、工作狀態(tài)明顯改善,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯增強,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)社會形象明顯改觀,促進機關(guān)由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,促進一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變,完善干部作風建設(shè)的各項制度。 在強力啟動、形成聲勢階段,要謀劃到位、安排緊湊、迅速行動,形成 “ 主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去、所有干部動起來、廣大群眾感受到 ” 的強大聲勢。一是搞好動員部署,切實把思想和行動統(tǒng)一到 第 8 頁 共 14 頁 省委、省政府和省局黨組的決策部署上來,充分調(diào)動廣大干部職工支持和參與的積極性。各市局、省 局各直屬事業(yè)單位都要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定活動方案。二是組織集中學習,把規(guī)定學習的文件、材料學好,領(lǐng)會精神實質(zhì),采取中心組學習、集中討論等多種方式,強化學習效果,切實增強廣大干部加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風的自覺性。三是開展 “ 一把手蹲點調(diào)研 ”活動,省局和各市局一把手,分別選擇一個基層單位,用一周左右時間進行蹲點調(diào)研,解剖麻雀、研究問題、提出對策。要確實蹲得住,蹲出成效。四是明確領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點,省局和各市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要確定一個企業(yè)或重點項目、產(chǎn)品集中區(qū)域作為聯(lián)系點,了解情況,加強幫扶指導(dǎo),切實解決實 際問題,大力培養(yǎng)質(zhì)量安全先進典型。省局將建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點臺帳,定期通報聯(lián)系點工作進展情況。五是進行年初公開承諾,省局制定的改進作風服務(wù)發(fā)展的 20 項具體措施,將向社會作出公開承諾。各市局和省局各直屬事業(yè)單位也要面向基層、面向服務(wù)對象,確定公開承諾事項和服務(wù)措施,及時向社會公布,接受群眾監(jiān)督。 在全面展開、整體推進階段,要圍繞認真搞好 “ 五項活動 ” 、建立完善 “ 五項制度 ” ,著力轉(zhuǎn)變干部作風、提高服務(wù)水平、健全工作機制,使廣大群眾看到初步成效。一是開展黨員干部警示教育,重點圍繞 “ 三鹿事件 ” 和有關(guān)黨風黨紀方 面的案例,引導(dǎo)系統(tǒng)各單位從干部作風上查原因、找不足、定措施。二是結(jié)合對 第 9 頁 共 14 頁 領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況,查找作風方面存在的問題,進一步明確作風建設(shè)的重點,按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,大力推進干部競爭上崗和輪崗交流。三是實施 “ 服務(wù)窗口亮起來工程 ” ,采取主動服務(wù)、陽光操作、設(shè)置黨員先鋒崗等多種方式,提高服務(wù)質(zhì)量。實行首辦責任制、限時辦結(jié)制、超時默認制。四是開展 “ 下基層、送服務(wù) ” 活動,充分利用質(zhì)監(jiān)部門
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