干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)致辭(編輯修改稿)
2024-09-23 02:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)、編研和辦公室工作也在有條不紊地進(jìn)行。三是與開(kāi)展 “ 惠民行動(dòng) ” 結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展訪貧助困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)親民作風(fēng)。局黨組、支部召開(kāi)專題會(huì)研究訪貧助困工作，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分兩個(gè)小組上門拜訪離退休老同志，關(guān)心他們的生活，想方設(shè)法 解決他們的實(shí)際困難；對(duì)家庭困難黨 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 員進(jìn)行慰問(wèn)，給予他們思想上的鼓勵(lì)，生活上的照顧，幫助他們渡過(guò)難關(guān)；到興隆村開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；請(qǐng)來(lái)幫扶對(duì)象貧困學(xué)生沈心同學(xué)，給予精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)和支援，開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，共資助慰問(wèn)金 3030 元。 巡視組指導(dǎo)力度大，工作改進(jìn)及時(shí)。市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)第八巡視組工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)務(wù)實(shí)，也是保證活動(dòng)第一階段工作順利進(jìn)行的重要原因。巡視組同志多次到局指導(dǎo)工作，及時(shí)溝通，對(duì)存在的不足和問(wèn)題及時(shí)指出，并提出合理建議和懇切意見(jiàn)，幫助解決問(wèn)題。在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，局整風(fēng)辦勇于擔(dān)起 擔(dān)子，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)向市巡視組匯報(bào)工作情況，按要求改進(jìn)工作，努力提高工作水平，保證活動(dòng)效果。 在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)第一階段，全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都受到一次深刻的理論教育，貫徹中央、省委、市委決定的自覺(jué)性有了新的增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了努力方向，振奮了精神，改進(jìn)了作風(fēng)，推動(dòng)了工作。但也應(yīng)清醒的看到，在這一階段中也存在一些不足，如：理論聯(lián)系實(shí)際不夠深入，心得體會(huì)有待更進(jìn)一步深化，需要更加主動(dòng)加強(qiáng)同巡視組的聯(lián)系。我們要正確認(rèn)識(shí)本階段工作，在下一階段工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，以周密的部署和細(xì)致 的安排確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展。 二、第二階段的主要任務(wù)和方法、步驟 認(rèn)真做好第二階段的工作，是鞏固和擴(kuò)大第一階段成果，打 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 牢第三階段工作的基礎(chǔ)，確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。第二階段時(shí)間安排從３月１日開(kāi)始到４月５日結(jié)束。在第二階段，領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，深刻分析原因，明確整改方向。要認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，自我剖析，接受評(píng)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；局領(lǐng)導(dǎo)班子要廣泛征求意見(jiàn)。這一階段的工作政策性強(qiáng)，職工關(guān)心，群眾關(guān)注。我們一定要充分認(rèn)識(shí)做好這一階段工作的重要性，正確 掌握政策，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。做好第二階段的工作，結(jié)合我局的實(shí)際情況，在方法和步驟上，主要抓好以下工作：（具體安排見(jiàn)第二階段時(shí)間安排表） １、召開(kāi)小結(jié)與轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)。 ２、將收集整理的有關(guān)意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。 ３、形成領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料和領(lǐng)導(dǎo)干部（副科級(jí)以上干部）自我剖析材料。將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)
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