【文章內容簡介】 合同有效期一年。到期不續(xù)合同將自動終止。 以上各款內容望各司其職，自覺遵守履行，本合同自簽定之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜另行約定協(xié)商。 安康利你我他 你我他安康利 青島美林誠商貿有限公司 安康利大藥房 安康利養(yǎng)生堂安康利門診 本合同僅適應于本公司內部使用解釋權在本公司 所有文件或合同如有新規(guī)定按新規(guī)定執(zhí)行 員工合同版本 1 甲方：青島美林誠商貿有限公司安康利大藥房、安康利養(yǎng)生堂、安康利門診 乙方： 本合同本著甲乙雙方自愿之原則，為維護雙方權益特簽定本協(xié)議合同。 甲方擬招聘乙方 為本公司職員，為維護本公司聲譽乙 方須無條件服從甲方的合理領導。原則上員工每月基本工資 400元或參照國家最低標準。各種福利及獎金另行協(xié)商，工資既獎金實行因人而已，相互不得攀比與詢問。 (如許保險自己購買也可委托公司代買 ) 醫(yī)藥業(yè)務方面由藥劑師全面統(tǒng)一管理，分店藥劑師服從總店總藥劑師統(tǒng)一管理領導。日常管理歸藥店經理全面管理。 一般乙方錄用和晉級程序是先面試合格試用滿三個月的實驗期。簽定本協(xié)議。 乙方應明白并同意乙方并非甲方的職工，不納入甲方勞動編制，乙方僅享有本合同所規(guī)定的工資（獎金），不享有勞動福利，保險等權益。對于具有福利和保險或經公司同意 可以享受同級待遇者另行簽約。員工業(yè)績優(yōu)良（三年 ~五年可享受出國旅游學習等）。 員工應相互團結友善，互幫互學，互遵互愛。 藥品銷售過程中責任落實到人。逐步逐級按程序管理落實到人。自購進貨到藥品上柜及銷售應協(xié)調統(tǒng)一層層落實對帳管理。公司隨時查驗藥品銷售過程中責任落實到人。逐步逐級按程序管理落實到人。銷售藥品時經營人員能熟練說明藥品的用法，用量和注意事項。處方所列藥品不得擅自更改或代用。自購進貨到藥品上柜及銷售應協(xié)調統(tǒng)一層層落實對帳管理。公司隨時查驗。 電腦收銀員應每天將現(xiàn)金入保險柜或上交店經理。雙方共同清點，簽 字，現(xiàn)金及帳目應一一對應，互為制約。并保證有第二者員工在場。不得兩人以下未經許可私自開啟或調試電腦，否則后果自負。如須開啟相關電腦或調試程序，須經相關領導認可或在場方可。店內藥品貨物亦應每月 28日盤點清楚。 乙方欲提前終止本合同，甲方應予許可，但乙方仍應與甲方結清因在此之前與甲方及本合同而產生的債權債務及相關事宜。 員工如有問題或困難應及時向業(yè)務經理（部門經理）反映，也可直接向公司反映。必要時提供書面材料。如反映及時獎勵。公司年終有相應紅包獎勵制度。 本合同有效期一年。到期不續(xù)合同將自動終止員工如需提前離職 需提前 15 天通知公司領導并在接替人員與其交接無誤后方可離職。 安康利想到你我他（她），你我他（她）想到安康利 青島美林誠商貿有限公司 安康利養(yǎng)生堂 安康利大藥房安康利門診 本合同僅適應于本公司內部使用解釋權在本公司 20xx/7/7 安康利連鎖誠信公約 為在全市旅游定點藥店企業(yè)中進一步樹立誠信觀念，提高服務質量，維護游客合法權益，打造青島城市品牌，弘揚中醫(yī)文化，塑造安康利連鎖品牌形象。制定以下《誠信公約》，并承諾共同信守，互相監(jiān)督。 一、 誠實守信待客，杜絕欺詐行為 堅持以誠為本，以德為先，明碼 標價、公平合法的原則，杜絕各種欺詐行為，弘揚以德經營的道德風尚，創(chuàng)造誠信光榮，欺詐無信可恥的市場環(huán)境。 二、 信守合同約定，樹立藥店形象 信守合同約定，兌現(xiàn)服務承諾，自覺維護游客利益，樹立青島旅游藥業(yè)重合同、守信譽的良好形象。 三、 加強藥品管理，增強維權意識 嚴格執(zhí)行國家《藥品管理法》，向游客推薦有“準”字號的藥品、營養(yǎng)品、保健品并幫助游客增強自我維權意識，培育健康、文明、成熟的旅游消費者。 四、 強化企業(yè)自律，維護市場秩序 堅持守法經營，強化行業(yè)自律，決不出現(xiàn)藥品過期現(xiàn)象。不得以假藥欺騙顧客，加強自身的醫(yī)風、醫(yī)德教育，自覺接受社會輿論和游客的監(jiān)督。 五、 優(yōu)化服務環(huán)境，打造藥店品牌 充分發(fā)揮本旅游定點藥店的服務特色和品牌特色，為游客提供健康、文明、優(yōu)質的規(guī)范服務。以優(yōu)良的環(huán)境，優(yōu)質的服務，向游客提供養(yǎng)生及放心的藥品和保健品及養(yǎng)生品等。 六、 弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好企業(yè)信譽 弘揚青島人熱情好客的優(yōu)良傳統(tǒng)，致力改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高服務水平，樹立良好的企業(yè)形象。 安康利連鎖 二零零二年七月二十二日 進貨人員工作守則 一、 以維護公司利益為原則，堅持以“貨比三家、盡可能從廠家進貨”的原則 開展工作。 二、 進貨價格、折扣、結款按公司有關規(guī)定執(zhí)行，進貨人員應配合經理的工作，按“以最低價，最優(yōu)惠政策”進貨的原則開展工作。 三、 進貨人員應積極搜尋有關信息，注意從報紙、電視、廣告收集廠家電話，積極打電話聯(lián)系廠家，按藥店的洽談（暫定每周三、四）約廠家代表商談進貨事宜。 四、 進貨人員應每天查看缺貨登記本，按顧客要求及時進貨，未進到貨應說明原因，一般情況，應在二日內進貨或向顧客說明原因。 五、 進貨人員應與柜組人員良好的配合，迅速組織貨源，做到不缺貨、斷貨。 注：若柜臺出現(xiàn)缺貨、斷貨，應分清責任： A：若因柜組人員或庫管未報計劃造成缺貨，由柜組人員或庫管負責； B：若因進貨人員未按計劃進貨造成缺貨，由進貨人員負責。 C：若因新品種從未進過，進貨人員未找到廠家或供貨商的問題斷貨，屬特殊情況，正常情況下缺貨進間不得超過一天。 六、 進貨人員不得以任何形式損害公司利益，一經發(fā)現(xiàn)必須賠償由此給公司造成的一切損失，并給予相應的處理。 七、 進貨人員應嚴守公司商業(yè)秘密，例如產品進價、折扣、供應商的電話、地址等都屬于公司商業(yè)秘密，不得在公司內、外議論或泄露給別人。 八、 進貨人員應嚴格遵守以上條款，若出現(xiàn)問題，公司有 權視情節(jié)嚴重處以罰款，處分直至開除的處理。 九、 進貨人員接到經理書面退貨通知后，應立即做退貨處理。若由此造成損失，屬庫管未通知進貨人員，由庫管負責賠償損失，進貨人員未及時退貨，由進貨人員負責賠償損失。 柜臺藥品、醫(yī)療器械 一、 柜臺銷售人員接到驗收合格后的藥品應在當班內及時將藥品的收到日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、零售價認真負責填寫在不同類別的卡尺上。 二、 填寫完后應再與驗收單逐步核對無誤后方可填寫物價牌并將藥品按類別擺放在柜臺內。 三、 若同一藥品（醫(yī)療器械、計生用品）同一批號、同一產地、同一價格只 填寫日期、進貨數(shù)量，并將上批余數(shù)并加后寫在存數(shù)格上。 四、 若同一商品、不同產地、不同批號應另作卡尺按（一）程序填寫。 五、 每日將小票匯總后，仔細登入卡尺銷字格內，并準確寫出實存數(shù)做到嚴格交班、交點清楚后方可下班。 六、 同一藥品卡尺用完后，再填寫另一張卡尺，應在卡尺上方寫有明顯的《轉》字樣。 七、 卡尺如填寫錯應用劃線更正，不可亂畫，防止數(shù)量不清楚，給下班工作帶來不應有麻煩。 八、 藥品價格調整時應接到店長或財務簽字通知單方可在卡尺上更改，并用時更換物價牌，做好交接班工作。 九、 藥品如有破損，必須經店 長驗收實質寫出損耗報銷單后，再在卡尺上顯示注明將原數(shù)減去寫出實存數(shù)。 十、 卡尺正、反兩面用完后由每位柜長單獨保存以待備查。 十一、卡尺的實數(shù)應與盤點實存數(shù)相符，否則盈、虧及時查明原因，二天內未查出原因及時匯報店長，以待處理。 十二、如有借藥或本店人員買藥必須店長簽字并在卡尺上顯示注明。 十三、柜臺人員應每周按卡尺數(shù)清點所有藥品實存數(shù)是否相符（應在二人工作情況下清點自查）。每周按卡尺數(shù)量寫出周計劃藥品單交入店長。 十四、每月盤點（ 25 號）完后，應把用過卡尺（反正面用完）連同當月盤點表一同保存，以備待查。 十 五、卡尺記錄時，應按來貨單建立卡尺，若廠家有退換貨的，卡尺上建好來貨單數(shù)目，并把廠家寫好的欠條別在卡尺上，相當于欠條上的數(shù)。 十六、卡尺記錄嚴格以銷貨小票為準，不得私自更改卡尺上的貨物數(shù)量。 注：卡尺表明銷售人每天按小票匯總點出的藥品與實存數(shù)準確率是否達到 100％，如果藥品短缺，或者藥品零售價誤寫短缺時，銷售人員應自覺索賠。 安康利管理規(guī)定 1．收銀員共用一個抽屜，找零備用金 500元，結帳時先清點現(xiàn)金，清點現(xiàn)金時必須當著另外一人清點，再核對票據(jù)（白票、綠票），做到票據(jù)和現(xiàn)金數(shù)量、金額完全一致。打印 輸出銷售表。票據(jù)（白票、綠票）、現(xiàn)金、銷售表數(shù)量、金額完全一致，方可將現(xiàn)金票據(jù)交下一班。 2．收銀員采用分章制，早、晚兩班分別用大章、小章。 3．收銀員清點現(xiàn)金時，發(fā)現(xiàn)長款、短款時，長款上交（發(fā)生此類現(xiàn)象，可能藥品已銷售，營業(yè)員未開票，柜臺藥短缺）做好登記，查明原因。 4．當營業(yè)員票據(jù)開出后，顧客要求更換藥品時，收銀員必須收回三聯(lián)單據(jù)，同時撕毀。 5．當發(fā)生票據(jù)丟失，查明原因，補票加注“補”字，且營業(yè)員、收銀員同時簽字。 6．營業(yè)員開票時，數(shù)量、金額開錯造成損失自行補齊。 7．柜臺出現(xiàn)缺藥，如當月有長款，長 款補齊，如沒有或不足，全店人員共同承擔補齊。 8．店經理每天早上核對前日收銀員票據(jù)（白票、綠票）及存入現(xiàn)金金額是否完全一致。 9．收銀員在收銀時，必須做到了解藥品價格，掌握常用藥品價格，收銀時核對票據(jù)開具數(shù)量、金額是否正確無誤。 10．收銀員發(fā)生看錯票據(jù)金額或其他原因造成損失時必須上報店經理，說明原因，并自行補齊。 11．關于進貨：常用藥、押批藥品各店根據(jù)銷售點情況自行調入進貨，現(xiàn)金藥品統(tǒng)一由江西咯店時貨，互相調配。 12．關于盤點：江西路店每月 25日盤點，寧廈路店每月 25日盤點。辦公室人員與營業(yè)員一同盤點 ，辦公室人員清點數(shù)量，營業(yè)員記帳。盤點表與微機庫存數(shù)當日核對后，次日上午上交盤點表，發(fā)生問題做好備注說明，查明原因。 13．關于帳目：入庫帳、往來帳全部上交財務。入庫單據(jù)，營業(yè)員、店經理同時簽字，并入庫打出入庫單一并上交財務，每兩天上交一次（或根據(jù)業(yè)務情況及時上交）。結款時，廠家需持有店經理簽字的憑據(jù)（簽字說明銷售數(shù)量及結款金額等相關問題）到財務結帳。 14．嚴把進貨關，進貨價格，并查驗有關資料（三證一照）并留復印件，妥善保管好每一藥品資料。 會計工作規(guī)范 一、 嚴格遵守公司的規(guī)章制度，恪守行規(guī)。 二、 具體領導本單位的財務會計工作對各項財會工作要定期研究、布置、檢查、總結。組織制定本單位的內部財會管理制度并組織貫徹執(zhí)行，檢查執(zhí)行結果。 三、 定期組織編制本單位的財務成本計劃、資金管理計劃，并組織實施。 四、 帶頭遵守各項財經規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行付款規(guī)定。 五、 負責向本單位和上級領導報告財務狀況和經營成果，審查對外提供的會計資料。同時要及時檢查庫存商品明細帳是否帳物相符，對短少物品要查明原因，按規(guī)定進行帳物處理。 六、 審核憑證所反映的經濟業(yè)務是否合理合法。審核憑證所記錄的經濟業(yè)務是否同實際情況符合， 內容是否填列齊全，數(shù)字是否正確，文字是否填列清楚，有關負責人是否審查簽字或簽章等。 七、 審核記錄憑證是否附有原始憑證，是否同所付原始憑證的張數(shù)內容相符。 八、 按規(guī)定的會計科目設置總帳帳戶，按照會計制度規(guī)定及時記帳，月份終了，編制科目匯總表與各明細帳核對發(fā)生額，核對無誤后，編制總帳科目余額試算平衡表與各有關明細帳核對余額，保證帳帳相符。 九、 月終在校對帳項無