完達山管理咨詢員工調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2025-07-28 09:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 31 認為公司（或廠）的人際關系 很好 比 較好 較差 很差 a bk c d 32 您認為公司（或廠）對待員工是否公平？ 很公平 比較公平 不公平 很不公平 a bk c d 33 您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認為最重要的 3個并按重要性排列，將序號直接填在相應選項前的括號內(nèi)）？ （ ）優(yōu)勝劣汰 （ 1） 團隊精神 （ ）嚴守商業(yè)道德 （ ）以人為本 （ ）客戶至上 （ ）股東利益第一 （ 2 ）人盡其才 （ ）服務社會 （ ） 充分考慮員工利益 （ ）服務取勝 （ 3 ）不斷創(chuàng)新 （ ）其 它（請指出）： 34 您認為公司（或廠）的領導風格是怎樣的？ 非常民主 適中 專斷 不知道（注明原因） a bk c d 35 您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（可多選） a. 年富力強有遠見（ ） b. 知識豐富（ ） c. 開拓創(chuàng)新（ ） d. 有凝聚力（ k ） e. 較強的管理能力（ k ） f. 工作效率高（ ） g. 尊重人才（ k ） h. 其他（請寫出） 36 下列哪種情形在公司（或廠里 ）比較常見（可以多選） a （ ）時間觀念差 b （ ）沒有人愿意拍板決策 c （ ）職能科室服務意識不強 d （ ）注重絕對公平、不注重效率 e （ ）領導經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果 f （ ）人治大于法制 g （ ）上級的上級經(jīng)常直接干預自己的工作 h （ k ）經(jīng)常不知道應該向誰匯報工作 完達山乳業(yè)股份公司管理咨詢調(diào)查問卷 新華信管理咨詢公司完達山項目組 共 11 頁 第 6 頁 37 您認為，當員工利益、股東（國家）利益、客戶利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾，公司作決策時應首先考慮：（限選一個） a （ ）現(xiàn)有員工利益，因為員工是企業(yè)的主人 b （ ）股東（國家）利益，因為股東是公司的所有者 ，沒有股東就沒有投資，公司也就不會存在（國家是所有者，農(nóng)墾總局代表國家管理資產(chǎn)） c （ k ）客戶利益，因為客戶是上帝，沒有客戶就沒有收入來源 d （ ）債權(quán)人利益，因為欠債要還天經(jīng)地義 e （ ）其他 38 下列問題是對公司的一些看法，在您認為與情況相符合的判斷前打勾（可多選） a （ ）我們的技術水平在逐步下降 b （ ）選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責任 c （ ）在評定一個人的地位的時候，他個人素質(zhì)和能力不重要，重要的是現(xiàn)在擔任什么職務 d （ ）管 理人員承擔了責任，但并沒有相應的權(quán)力和收入 e （ k ）在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為高級管理人員 f （ ）是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 g （ ）協(xié)調(diào)事務最有效的方法直接找上層領導 h （ ）哪個學校畢業(yè)對能否得到重視有比較大的關系 i （ ）學歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視 j （ ）公司過分看重硬件建設，人力資源開發(fā)不足 k （ ）因人設崗現(xiàn)象比較多 39 您對公司管理層的信任 a （ ）逐步下降 b （ k ）逐步增強 c （ ）沒什么變化 310 您認為現(xiàn)任集團公司領導班子的劣勢是（可多選） a （ ）決策優(yōu)柔寡斷，改革力度不夠 b （ k ）缺乏經(jīng)營能力 /經(jīng)驗 c （ ）受各種條件制約，不能獨立決策 d （ k ）對接班人培養(yǎng)不足 e （ ）年齡偏大，思想守舊 f （ ）沒有劣勢，非常優(yōu)秀 g （ ）其他 311 公司如果引入競爭機制，您對此的態(tài)度： a （ k ）主動學習，提高自身素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn) b （ ）干一天算一天，到時候再說 c （ ）國家不會讓我們沒工作，總會管我們的 d （ ）想辦法另謀出路 e （ ）其它： __________________________________________________________________ 完達山乳業(yè)股份公司管理咨詢調(diào)查問卷 新華信管理咨詢公司完達山項目組
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