5全區(qū)基層服務型黨組織建設推進會致辭稿(編輯修改稿)
2025-09-06 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不多，基層組織建設力度明顯弱化，從我們有些黨員群眾服務中心建設到現(xiàn)在還不能動工就可以看出來。 （三）機制的僵化。機制的僵化主要有兩個方面。一是組織工作落實機制的僵化。就是我們布置的工作，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就落實不下去了。二是服務體系不全，服務項目不夠，服務功能不足，服務運行不暢。對黨員群眾服務中心建設，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村僅僅立足于有、滿足于建，但卻失之于用、疏之于管。 “ 五務合一 ” 達標不多，開門辦公更少，市委常委、組織部長羅平烺在孝南暗訪發(fā)現(xiàn)，我們很多黨員群眾服務中心經(jīng)常是 “ 鐵將軍把門 ” 。還有遠程教 第 5 頁 共 10 頁 育點擊率，發(fā)揮不了作用的百分之百我是不需要的，所以說我們很多地方 “ 有門看不到開，有店買不到貨，有點治不了病。 ”xx區(qū) 村干部待遇在全市是最高的，希望村干部輪流值班、開門服務要形成自覺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強管理。區(qū)委組織部第四季度將到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行暗訪，三次黨員群眾服務中心不開門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核直接定為后進。 （四）成果的退化。與去年相比，與其他兄弟縣市相比，我區(qū)基層組織建設成果在有些地方不僅沒有鞏固，進步，反而在退化?，F(xiàn)在的組織工作誰在抓，組織干事在干，很多同志不鉆專業(yè)，不鉆業(yè)務，不愿意做細致的工作，工作作風還存在很大的問題。應該說，組織工作人少事多，很辛苦，組織委員和組織干事兩個人搞不過來，記得上半年開座談會的時候，我教了你們 一些方式方法，怎么整合資源，怎么調(diào)動力量，但前提是要在推進實施中整合資源、調(diào)動力量，組織委員的本職是搞組織工作，組織工作的考核結(jié)果就是組織委員的考核結(jié)果。 三、再鼓干勁，全面完成基層服務型黨組織建設全年目標 （一）充分認識加強基層服務型黨組織建設的重要性。 加強基層服務型黨組織建設是踐行黨的宗旨、夯實執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。當前經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)了大量新情況新矛盾新問題，如農(nóng)村出現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化問題，城市社區(qū)成為各種社會群體的集聚點、各種社會組織的落腳點、 第 6 頁 共 10 頁 各種 利益的交匯點、各種社會矛盾的聚焦點、人與社會的交融點和社會生活的支撐點。加強基層服務型黨組織建設，強調(diào)以服務群眾、做群眾工作為主要任務，集中體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求，是推動黨組織和黨員堅持黨的性質(zhì)、踐行黨的宗旨的有效載體和有力抓手，是新時期保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的客觀要求。 加強基層服務型黨組織建設是推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、提高執(zhí)政能力的必然要求。面臨當前經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，經(jīng)濟社會加
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