5全區(qū)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)推進會致辭稿-資料下載頁
2025-08-28 21:34本頁面
【正文】 持 以 3 個“1+x” 為重點，構(gòu)建綜合服務(wù)管理體系。各地，包括組織科，要探索每月確定一天，作為集中活動日，讓組織運轉(zhuǎn)起來 。再次，堅持以整合資源為手段，拓展我們的服務(wù)功能。這里的服務(wù)功能涉及比較多，特別是區(qū)直部門，真正要把群眾的所思、所想掛在心頭。 正確處理集中服務(wù)和分散服務(wù)的關(guān)系。什么叫集中服務(wù)。就是定點服務(wù)。在辦公樓輪流值班，接受村民咨詢，接受村民求助，要固定下來，另外要注意一下，建立聯(lián)系群眾的機制，就是分散服務(wù)。村（社區(qū)）干部都要建立聯(lián)系服務(wù)群眾的機制，要定期去訪問群眾。集中服務(wù)要有寬度，地域擴 寬 。分散服務(wù)要有深度，盡量提供個性化、精細化的服務(wù)。有的老年人去世多天都沒人知道，這都要警醒我們，要把集中服務(wù)和分散服務(wù)結(jié)合起來。 要正確處理服務(wù)主體與服務(wù)客體的關(guān)系。我們要動員黨員干部理直氣壯、責(zé)無旁貸的擔(dān)任服務(wù)主體，同時要堅定不移的推廣 “ 理事會 +協(xié)會 ” 民主管理模式，發(fā)動群眾自己當(dāng)家作主。 第 9 頁 共 10 頁 堅持重心下移、鄉(xiāng)村互動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道就是我們基層黨建的龍頭，我們要以鄉(xiāng)帶村，形成服務(wù)的合力。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、雙聯(lián)雙幫，暢通服務(wù)的渠道，每個區(qū)直單位都要對口聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。剛才葉部長具體安排了任務(wù)，安排了就要落實， 到時候要和政務(wù)中心銜接好。這是服務(wù)型黨組織建設(shè)工作要處理好的各種關(guān)系。 （三）加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 強化規(guī)劃規(guī)范。我們要強調(diào)規(guī)劃引導(dǎo)，規(guī)范引導(dǎo)，希望各個地方都在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定方案，至少是三年的規(guī)劃，并且要結(jié)合各地實際。 強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要指鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任問題，所以今天下去后，我們要把一定兩述三評和三級聯(lián)考聯(lián)評做實。 強化重點管理。采取 “ 抓兩頭帶中間 ” 的方式，每月搞評星定級，先進的重點管理，要對標(biāo)晉級，后進的要轉(zhuǎn)化。 另外我們還開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，看哪家的服務(wù)最前，哪家的服務(wù)最優(yōu)，每年定一回。再就是村級示范帶建設(shè)，我們今年的重點放在 107國道的北線和黃孝路，這些地方要加快進度、加大力度，明年我們重點再轉(zhuǎn)移。 強化考核評比。按照市委的要求，我們實行平行考核、差額否決制度。就是按目標(biāo)管理進行考核，黨建工作也要進行考核，以黨建目標(biāo)管理的結(jié)果來否決經(jīng)濟社會目標(biāo)管理考核的結(jié)果， 第 10 頁 共 10 頁 具體辦法我們正在起草之中。 總而言之，希望通過這些保障措施，我們能夠更加順利推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，把全區(qū)基層黨建工作水平推上一個新 的臺階。
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