4領(lǐng)導(dǎo)干部帶班工作制度(編輯修改稿)
2025-09-06 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。 第四條領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班工作職責(zé)： 帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全 面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的 “ 人 ” 的不安全行為、 “ 物 ”的不安全狀態(tài)、管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改，處置本班次出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，并按規(guī)定的程序逐級(jí)報(bào)告。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止 “ 三違 ” 行為。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。 第五條領(lǐng)導(dǎo) 班子成員帶班工作要求： 安全管理部門負(fù)責(zé)編制領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班計(jì)劃，帶班表必須明確規(guī)定每天的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。 第 6 頁 共 12 頁 領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全巡查時(shí)涉及范圍包括：井下各工作面、機(jī)電硐室 等。 當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班。 作業(yè)結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫帶班記錄，帶班記錄內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、安全設(shè)施情況、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情 況，應(yīng)在公示牌公示，接受員工監(jiān)督。 第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃以及帶班記錄，應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤? 第七條罰則 對(duì)該帶班而未帶班，未發(fā)生安全事故的，對(duì)責(zé)任人給予每次 500～ 1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)未執(zhí)行安全現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，發(fā)生安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理時(shí)，在原有處罰額度的基礎(chǔ)上加重 10%的經(jīng)濟(jì)處罰。 第八條本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度 目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng) 第 7 頁 共 12 頁 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，特制定本制度。 適用范圍 本制度適用于日照錦湖金馬化學(xué)有限公司。 術(shù)語、定義 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)。是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門部長(zhǎng)及科長(zhǎng)。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)帶班。是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過程的監(jiān)督和管理。 （ 3）值班。是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。 職責(zé) 、公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)
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