4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感_(編輯修改稿)
2025-09-06 20:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 5 頁(yè) 靈性、精神的修為 運(yùn)用教練技術(shù)，對(duì)于企業(yè)及組織的效益 清晰員工或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，協(xié)助訂立業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提高管理效益 激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意，提升解決問(wèn)題的能力，使參加者看到以往的雇員新年即假設(shè)如何限制他們的思想及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而使他們沖破這些限制，創(chuàng)造更多的可能性 了解不同的團(tuán)隊(duì)、溝通及管理模式如何影響績(jī)效 建立學(xué)習(xí)型組織的文化并讓員工產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力 使員工的心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)，素質(zhì)得以提升。 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升并達(dá) 到共同目標(biāo) 發(fā)揮人力資源的作用，將合適的人放在合適的位置；吸納優(yōu)秀 人才，減少成員流失；提升溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)耗。 協(xié)助并支持員工訂出實(shí)際行動(dòng)步驟，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī) ☆ ☆ 這套課程是 12 位世界著名權(quán)威心理學(xué)專(zhuān)家、行為學(xué)專(zhuān)家、管理學(xué)專(zhuān)家、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)專(zhuān)家的智慧結(jié)晶。深圳一位跨國(guó)集團(tuán)的 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 總經(jīng)理分享說(shuō)：他發(fā)現(xiàn)在國(guó)際性的大企業(yè)中 ，教練是急需的熱門(mén)
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