4領(lǐng)導力教練讀后感_(編輯修改稿)
2025-09-06 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 5 頁 靈性、精神的修為 運用教練技術(shù)，對于企業(yè)及組織的效益 清晰員工或團隊的目標，協(xié)助訂立業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提高管理效益 激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意，提升解決問題的能力，使參加者看到以往的雇員新年即假設(shè)如何限制他們的思想及目標的實現(xiàn)，從而使他們沖破這些限制，創(chuàng)造更多的可能性 了解不同的團隊、溝通及管理模式如何影響績效 建立學習型組織的文化并讓員工產(chǎn)生不斷學習的動力 使員工的心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動，素質(zhì)得以提升。 發(fā)揮領(lǐng)導才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升并達 到共同目標 發(fā)揮人力資源的作用，將合適的人放在合適的位置；吸納優(yōu)秀 人才，減少成員流失；提升溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)耗。 協(xié)助并支持員工訂出實際行動步驟，創(chuàng)造卓越的業(yè)績 ☆ ☆ 這套課程是 12 位世界著名權(quán)威心理學專家、行為學專家、管理學專家、神經(jīng)語言學專家的智慧結(jié)晶。深圳一位跨國集團的 第 4 頁 共 5 頁 總經(jīng)理分享說：他發(fā)現(xiàn)在國際性的大企業(yè)中 ，教練是急需的熱門
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