4民爆安全生產(chǎn)管理模式研究(編輯修改稿)
2024-09-06 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明確體系管理人員的組成和職責(zé)，以保障體系構(gòu)建和推行的順利完成。（ 5）組織體系的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)采取多種形式，并分層進行，針對不同層級的要求開展針對性培訓(xùn)。對體系基礎(chǔ)知識、管理理念、法律法規(guī)等培訓(xùn)要持之以恒，做到日常化。（ 6）體系文件化。將安全、健康、環(huán)境管理方針和目標、工作計劃、管理手冊、程序文件、記錄等內(nèi)容文件化。（ 7）體系試運行。企業(yè)將民爆安全生產(chǎn)管理體系的文件予以實施，檢驗其適 第 4 頁 共 7 頁 用性、 充分性和符合性。在試運行期間，企業(yè)應(yīng)進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核和信息反饋，并有組織、有計劃地進行內(nèi)部審核，審核工作由內(nèi)審員進行。及時發(fā)現(xiàn)問題，整改，達到管理體系的初步完善。（ 8）定期評價。定期評價的目的是總結(jié)經(jīng)驗、提高認識，為下一輪民爆安全生產(chǎn)管理體系的循環(huán)提供依據(jù)，以求不斷提高企業(yè)綜合管理水平。 民爆安全生產(chǎn)管理體系推行要點 （ 1）過程控制。通過加強過程控制，強化體系的執(zhí)行，加強審核與整改，從而不斷完善體系。（ 2）全員參與。企業(yè)推行安全、健康、環(huán)境綜合管理體系要始終強調(diào)全員參與，并將全 員參與的要求落實到相關(guān)要素管理之中。（ 3）強化安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)行為準則和安全價值觀的總和，是與安全生產(chǎn)有關(guān)的行為規(guī)范和思維模式的標準。有利于組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的民爆安全生產(chǎn)管理體系的推行與管理。 2 民爆安全生產(chǎn)管理體系實踐案例 我公司在引入安全生產(chǎn)管理模式時聘請外部專家對現(xiàn)有的各項安全、健康、環(huán)境管理體制進行客觀、合理化評估，并針對公司存在的安全隱患及高危工序，結(jié)合公司實際情況，制定了詳細的整改計劃及整改方案，在安全、健康、環(huán)境管理方面取得了較好的成績。我公司民爆安全生產(chǎn)管理體系 分為宏觀管理體系和微觀管理體系。宏觀管理體系，主要是從社會全局出發(fā)，維護社 第 5 頁 共 7 頁 會的和諧穩(wěn)定。企業(yè)主動接受政府行政執(zhí)法部門、行業(yè)
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