工資調(diào)整方案范文(編輯修改稿)
2024-09-06 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作要求 加強領導。教職工收入分配制度改革，政策性強，涉及面廣，直接關系到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視，加強領導，精心組織，嚴肅紀律，認真把握實施過程的各個環(huán)節(jié)，確保工作平穩(wěn)順利進行。 規(guī)范操作。獎勵性績效工資的發(fā)放，必須建立在嚴格的量化考核的基礎上，對沒有績效考核辦法，平均分配的學校，區(qū)教育局將停止下?lián)芑蜃坊匾褤艿莫剟钚钥冃ЧべY，中心校將追究校長直接責任。 嚴明紀律。要堅持公平、公正、公開的原則，不草率從事，不敷衍塞責，不上交矛盾。要深入調(diào)研，縝密決策，科學地制訂教職工學期工作量化 考評辦法和教職工獎勵性績效工資分配方案。方案必須通過教代會通過。對在發(fā)放中弄虛作假、不按規(guī)定執(zhí)行而造成不良影響的單位，一經(jīng)查實，對學校主要領導予以戒免。 九、本實施意見由區(qū)教育局解釋，自下發(fā)之日起施行 工資調(diào)整方案范文 2 1目的 建立合理的工資分配機制，充份調(diào)動員工工作積極性。 2適用范圍 本公司所屬員工包括：生產(chǎn)管理、后勤行政、營銷、一線生產(chǎn)等人員。 3原則 、按勞分配原則，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立規(guī)范合理的工資分配制度。 、工作績效、工作態(tài)度、技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 ：采用結(jié)構(gòu)工資制，員工工資與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 、業(yè)績，各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項目、權重采取靈活配比的原則，具體情況見《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。 4工資結(jié)構(gòu) 、技能工資、計件工資、工齡工資、績效工資、獎金等。 ：參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?，?保障員工的基本生活需要，性質(zhì)形同保底工資，只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟收入。約占工資總額的 40%。 ：根據(jù)公司員工的學歷、工作、職務、職稱等方面，每年年初公司對員工的技能工資進行評定。技能工資標準確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的 30%。 ： ： ：根據(jù)各個崗位的工作內(nèi)容、勞動強度、技術含量等確定計件系數(shù)，結(jié)合員工的工作量分析計算。本工資項目適用一線生產(chǎn)員工。 ：主要衡量員工的工作成 績，考核員工遵紀守章、配合協(xié)作、團隊精神及工作任務完成情況。約占工資總額的 30%?？己说霓k法另行制定。 ：按員工為公司服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作。對在公司工作到一定年限的員工給予的一種補貼性的工資。 ，工作年限自滿一年起每月 30元，工作年限每增加一年工齡隨之增加。 ：員工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I的，符合公司相關制度規(guī)定應給予獎勵，報經(jīng)總經(jīng)理批準后對員工進行現(xiàn)金獎勵。 5工資標準的確立、變更 ，可以變更 。變更工資標準須經(jīng)總經(jīng)理批準 。 ：根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從變動的后 1個月起調(diào)整。 。 。 6工資的計算 =崗位工資標準 times。權重 /應出勤天數(shù) times。實際出勤天數(shù)。 =崗位工資標準 times。權重 /應出勤天數(shù) times。實際出勤天數(shù)。 =崗位工資標準 times。權重 times。(績效分數(shù) /100)。 ：符合工齡工資發(fā)放標準，且出勤滿 15 天者，按月發(fā)放。 ：按公司規(guī)定發(fā)放。 =基礎工資 +技能工資 +績效工資 +工齡工資 +獎金 7加班補貼 、部門安排加班或值班的。 。 ，由各部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。 區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時工作，由部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。 ，及因處理日常事務短時間超時工作的不屬于加班情況。
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