【總結(jié)】餐飲資料庫(kù)·中國(guó)最大的餐飲資料下載平臺(tái)員工工資調(diào)整考核方案為滿足酒店對(duì)人員的需要,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高員工工作積極性,制造不平等使員工間形成競(jìng)爭(zhēng),特制定本方案。入職新員工適應(yīng)期為七天,適應(yīng)期內(nèi)離職的員工不計(jì)報(bào)酬,適應(yīng)期結(jié)束后底薪從A級(jí)開(kāi)始,A、B、C級(jí)員工均三個(gè)月進(jìn)行一次考核,考核合格員工享受下一級(jí)薪資待遇。
2024-08-23 11:04
【總結(jié)】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】 工資是工錢(qián)的一種類(lèi)型,工資即員工的薪資,是固定工作關(guān)系里的員工所得的具有發(fā)放上的時(shí)間規(guī)則的薪酬,是雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定?,F(xiàn)在,就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于公務(wù)員工資調(diào)整方案吧! 公務(wù)員工資調(diào)整方案最新出爐 一、基本工資: 辦事員2800元;科員3000元;副科級(jí)3100元;正科級(jí)3300元;副處級(jí)3600元;正處級(jí)4000元;
2025-03-24 00:03
【總結(jié)】 關(guān)于調(diào)整公司員工工資的申請(qǐng)報(bào)告 **藥業(yè)有限公司 關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告 集團(tuán)公司董事會(huì): 集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的...
2025-01-17 05:51
【總結(jié)】工資調(diào)整表(一)部門(mén):年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績(jī)本年考績(jī)支月薪按調(diào)整處理意見(jiàn)核定學(xué)校、科系畢
2025-06-30 19:36
【總結(jié)】 2020年公司工資調(diào)整方案 一、分配原則總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來(lái)事業(yè)單位的分配機(jī)制,建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制,實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jī)效工...
2025-01-17 00:30
2025-04-25 02:26
【總結(jié)】公司工資制度范本與公司工資調(diào)整方案匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 公司工資制度范本 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方...
2024-11-22 02:05
【總結(jié)】薪酬調(diào)整方案(試行)——崗位績(jī)效工資制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對(duì)員工承擔(dān)的工作和提供的勞動(dòng)貢獻(xiàn)所支付的現(xiàn)金報(bào)酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動(dòng)薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動(dòng)薪酬包括績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)。二、本方案的適用范圍1.本方案適合除總監(jiān)以上高管、車(chē)
2025-08-05 06:17
【總結(jié)】來(lái)自資料搜索網(wǎng)()(以下簡(jiǎn)稱公司)所有員工第二條目的為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本方案。來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載第三條制定原則(一)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;(二)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理;(三)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員
2025-05-30 22:23
【總結(jié)】變更工資申請(qǐng)單工廠日期姓名工號(hào)職稱工作部門(mén)擔(dān)任工作聘
2025-06-18 20:10
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類(lèi)別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-25 23:18
【總結(jié)】107/107員工崗位描述第一版第0次修訂共54頁(yè)第1頁(yè)目錄一、高級(jí)管理人員總經(jīng)理…………………………………………………………………………4黨委書(shū)記………………………………………………………………………5紀(jì)委書(shū)記………………………………………………………………………5生產(chǎn)副總經(jīng)理…………………………………………
2025-05-16 01:40
【總結(jié)】公司員工崗位職責(zé)一、公司組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部風(fēng)險(xiǎn)控制部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部行政管理部設(shè)置:總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理1人,業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部2-5人,綜合管理部1-2人,財(cái)務(wù)部1-2人。二、分公司各部門(mén)及其崗位根據(jù)總公司下發(fā)的分公司管理辦法,我分公司部門(mén)及其崗位設(shè)置如下:1、分公司負(fù)責(zé)人:設(shè)總經(jīng)理1人。主持分公司全面工作。2、風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-12 01:19
【總結(jié)】工資調(diào)整表部門(mén):年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績(jī)本年考績(jī)支月薪按調(diào)整處理意見(jiàn)核定學(xué)校、科系畢業(yè)年度
2025-07-14 18:13