freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廣州市x智塑化公司環(huán)境手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-08-18 19:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建立、實(shí)施、保持和改進(jìn),公司提供必要的資源;為有效地實(shí)施環(huán)境管理,應(yīng)當(dāng)對(duì)全廠環(huán)境管理活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)、組織單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定,形成文件并予以傳達(dá)。 ( 1)組織圖:參見(jiàn)附表 1 ( 2)職責(zé)和權(quán)限: 部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限: QA 部 1. 協(xié)助建立和維護(hù)環(huán)境管理體系。 2. 重大的環(huán)境異常發(fā)生時(shí),糾正與預(yù)防措施擬定和執(zhí)行。 3. 內(nèi)部環(huán)境體系監(jiān)察和管理審查的執(zhí)行。 4. 負(fù)責(zé)與外部進(jìn)行溝通以獲得最新的有關(guān)體系方面的信息及獲取有關(guān)的法律法規(guī)文件。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系有 關(guān)目標(biāo)指標(biāo)的測(cè)量 6. 環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)。 7. 負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的跟蹤確認(rèn)。 8. 工廠環(huán)境管理體系文件的分發(fā) .回收 .銷(xiāo)毀和歸擋的管制。 9. 工廠法律法規(guī)及外來(lái)資料的管制。 。 。 行政 /財(cái)務(wù)部 1. 本工廠廢棄物回收站的管理,與廢棄物處理業(yè)者的信息溝通。 2. 本工廠建筑物及場(chǎng)地的管理。 3. 工廠安全和消防的管理(包括危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火的防范)。 4. 對(duì)相關(guān)工程的承包方施加影響,使其在施工過(guò)程中,改善其環(huán)境行為。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)生活垃圾的處理。 6. 負(fù)責(zé)工廠的綠化建設(shè)和管理。 7. 環(huán)境知識(shí)教育計(jì)劃的擬定和督促實(shí)施。 。 。 生產(chǎn)部 1. 按生產(chǎn)工藝操作,提高產(chǎn)品的合格率,盡最大努力減少報(bào)廢品。 2. 教育員工按環(huán)境管理程序和作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行作業(yè)。 3. 合理使用部品和其它消耗品。 4. 處理生產(chǎn)過(guò)程活動(dòng)中所產(chǎn)生的廢棄物。 5. 改進(jìn)生產(chǎn)工藝,防止產(chǎn)生或減少環(huán)境污染。 6. 對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的保養(yǎng)及維護(hù)。 采購(gòu) /倉(cāng)庫(kù) 加影響,促進(jìn)其改進(jìn)環(huán)境行為。 2. 以進(jìn)行綠色產(chǎn)品采購(gòu)做為優(yōu)先原則。 3. 負(fù)責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)。 4. 負(fù)責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,入庫(kù),標(biāo)識(shí),儲(chǔ)存及管 理。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 22 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4. 4. 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁(yè) 碼 12/27 本章節(jié) 共 4頁(yè) 第 2頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 23 頁(yè) 共 54 頁(yè) 續(xù)上表: 總經(jīng)理 1. 環(huán)境方針的制定。 2. 工廠重大環(huán)境因素 .環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)的承認(rèn)。 3. 環(huán)境管理者代表的任命。 4. 提供必要 的資源支持,以促進(jìn)環(huán)境管理體系的實(shí)施和運(yùn)行。 5. 管理審查的主持,督促環(huán)境管理體系的改善活動(dòng)。 環(huán)境管理者代表 1. 確保環(huán)境管理體系按 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行建立 .實(shí)施與保持。 2. 協(xié)助總經(jīng)理配置及調(diào)度體系建立及運(yùn)行所需的資源。 3. 環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)及環(huán)境管理方案的審核與實(shí)施。 4. 向總經(jīng)理提供有關(guān)管理審查方面的信息。 5. 督促環(huán)境影響調(diào)查及環(huán)境影響評(píng)價(jià),確認(rèn)其結(jié)果,并最終予以認(rèn)可。 6. 對(duì)相關(guān)方或外部機(jī)構(gòu)地的投訴 .意見(jiàn)提出協(xié)商和對(duì)應(yīng)的方案,并對(duì)回答書(shū)進(jìn)行審核承認(rèn)。 廠務(wù)經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)工廠所有的后勤和安全保障。 2. 向全體員工宣 傳 公司適用的 法律法規(guī)。 3. 負(fù)責(zé)對(duì)一些基礎(chǔ)設(shè)施的保障。 各部門(mén)經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的執(zhí)行和維護(hù)。 2. 組織各部門(mén)環(huán)境因素的排查與識(shí)別。 3. 根據(jù)工廠的環(huán)境方針 .環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)組織制定本部門(mén)應(yīng)實(shí)施的環(huán)境管理方案,并加以實(shí)施。 4. 提出本部門(mén)不符合的糾正與預(yù)防措施,并對(duì)所實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行確認(rèn)。 各部門(mén)共有職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、檢查本部門(mén)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 2. 識(shí)別并評(píng)價(jià)本部門(mén)環(huán)境因素。 3. 確保本部門(mén)環(huán)境管理體系信息得到有效溝通與交流。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)管理管理過(guò)程中不符合的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。 5. 確保環(huán)境管理體系在本部門(mén)有 效運(yùn)行。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 24 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4. 4. 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁(yè) 碼 13/27 本章節(jié) 共 4頁(yè) 第 3頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 25 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司管理架構(gòu)圖( 20xx 年) 總經(jīng)理 QA 廠務(wù)部 營(yíng)銷(xiāo)部 財(cái)務(wù)及 行政部 文員 后勤 總工程師 生 產(chǎn) 訂 單 產(chǎn) 貨 運(yùn) 銷(xiāo) 售 財(cái) 務(wù) 報(bào) 關(guān) 采 購(gòu) 倉(cāng) 管 文 員 后 勤 Q C 技 術(shù) 產(chǎn) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 26 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4. 4. 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁(yè) 碼 14/27 本章節(jié) 共 4頁(yè) 第 4頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 27 頁(yè) 共 54 頁(yè) 1 環(huán)境保證體系職能分布表 章節(jié)號(hào) 標(biāo)題內(nèi)容 最 高 管 理 者 管 理 者 代 表 QA 部 廠 務(wù) 部 營(yíng) 銷(xiāo) 部 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 總要求 △ 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 環(huán)境方針 △ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 環(huán)境因素 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 法律法規(guī)與其他要求 ☆ 〇 〇 〇 〇 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 △ △ ☆ 〇 〇 〇 〇 資 源、作用、職責(zé)和權(quán)限 △ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 〇 〇 〇 ☆ 〇 信息交流 △ ☆ 〇 ☆ ☆ 〇 文件 ☆ 〇 〇 〇 〇 文件控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 運(yùn)行控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 〇 〇 〇 ☆ 〇 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 ☆ 〇 〇 〇 〇 合規(guī)性評(píng)價(jià) ☆ 不符合,糾正措施和預(yù)防措施 ☆ 〇 〇 〇 〇 記錄控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 內(nèi)部審核 〇 △ ☆ 〇 〇 〇 〇 管理評(píng)審 △ 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 注:“△”表示領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; “☆”表示責(zé)任部門(mén) “〇”表示相關(guān)部門(mén) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 28 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4. 4. 2章 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 頁(yè) 碼 15/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 29 頁(yè) 共 54 頁(yè) 4 4 2 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 1 目的 建立并保持員工 EMS培訓(xùn)程序,明確培訓(xùn)需求,確保對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的工作崗位及相關(guān)方指派能夠勝任工作的人員上崗 ,以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求。 2 職責(zé) 由各職別的責(zé)任者(經(jīng)理 .組長(zhǎng))在每年 12月底以前將各自的培訓(xùn)需求報(bào)送給行政 /財(cái)務(wù)部。 行政 /財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 各部門(mén)具體實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 3 要求 對(duì)于從事有可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的所有操作人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確各類(lèi)人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果。 公司要 求全體人員都意識(shí)到: a) 理解環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)以及達(dá)成環(huán)境管理體系之要求的重要性。 b) 各自的作業(yè)內(nèi)容和方法存在哪些明顯和潛在的對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,以及改善作業(yè)的同時(shí)能對(duì)環(huán)境的改善發(fā)揮怎樣的作用。 c) 為了達(dá)成環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo);貫徹緊急事態(tài)的預(yù)防、對(duì)應(yīng)措施;以及落實(shí)環(huán)境管理體系的要求事項(xiàng),各自的職責(zé)、義務(wù)以及能發(fā)揮的作用有哪些? d) 理解偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 對(duì)于從事有可能產(chǎn)生上述以重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的操作員,由其部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)責(zé)任者安排具有一定工作經(jīng)驗(yàn)(進(jìn)廠 1年以上)的人員,在實(shí)施了必要的教育 訓(xùn)練之后,準(zhǔn)許其進(jìn)行該種作業(yè)。 需要持有國(guó)家資格等法定資格證書(shū)的作業(yè)工種,必須錄用持證人員,或送經(jīng)培訓(xùn)取證后方可上崗。 培訓(xùn)結(jié)束后,行政部應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn),確保達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的,并保存培訓(xùn)記錄。 4 相關(guān)文件 《員工能力、培訓(xùn)和意識(shí)管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 30 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4. 4. 3章 信息交流 頁(yè) 碼 16/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 31 頁(yè) 共 54 頁(yè) 4 4 3 信 息交流 1 目的 建立并保持環(huán)境信息交流管理程序,確保信息傳遞和處理渠道的暢通,以及環(huán)境信
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1