【正文】 重復(fù)發(fā)生。 QA部保存評(píng)價(jià)結(jié)果。 定期評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)結(jié)果。 4．相關(guān)文件 《 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序 》 ( UN/EMPF/ ) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 40 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4． 5． 1章 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 頁(yè) 碼 21/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 41 頁(yè) 共 54 頁(yè) 4 各部門負(fù)責(zé)對(duì)潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防措施及應(yīng)急準(zhǔn)備。 與重大環(huán)境因素有關(guān)的崗位，制定并嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)書。 c） 失效文件必須由 QA部從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回處理，以防誤用。 其權(quán)責(zé)關(guān)系與 ISO9001一致。 5 文件控制 為確保與 EMS有關(guān)的所有文件得到控制，凡對(duì) EMS的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位都應(yīng)得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。 B 環(huán)境記錄及表格由相關(guān)部門編寫 。 包括各管理層次和職能部門間的內(nèi)部信息交流，以及與外部相關(guān)方的信息交流、文件形成和答復(fù)。 4 相關(guān)文件 《員工能力、培訓(xùn)和意識(shí)管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 30 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4． 4． 3章 信息交流 頁(yè) 碼 16/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 31 頁(yè) 共 54 頁(yè) 4 3 要求 對(duì)于從事有可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的所有操作人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。 4． 負(fù)責(zé)對(duì)本部門管理管理過(guò)程中不符合的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。 3． 負(fù)責(zé)對(duì)一些基礎(chǔ)設(shè)施的保障。 環(huán)境管理者代表 1． 確保環(huán)境管理體系按 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行建立 .實(shí)施與保持。 2. 以進(jìn)行綠色產(chǎn)品采購(gòu)做為優(yōu)先原則。 。 行政 /財(cái)務(wù)部 1. 本工廠廢棄物回收站的管理，與廢棄物處理業(yè)者的信息溝通。 3. 內(nèi)部環(huán)境體系監(jiān)察和管理審查的執(zhí)行。 、修訂后 的環(huán)境管理方案要形成文件報(bào)送環(huán)境管理者代表審查，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 各部門每半年對(duì)本部門的目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行一次檢查，并將結(jié)果報(bào) QA 部，由 QA 部匯總后報(bào) 境管理者代表 。 c）公司的重大環(huán)境因素。 3 相關(guān)部門通過(guò)已建立的渠道獲知法律、法規(guī)和其他要求的最新動(dòng)態(tài)，并通過(guò)公關(guān)手段向有關(guān)部門獲取更新的法律法規(guī)和其他要求，以便及時(shí)更新相應(yīng)臺(tái)帳。 依照 QA部的指示，在每年 5月定期進(jìn)行環(huán)境因素的重新識(shí)別與確認(rèn)。 c）向土壤排放的污染物。 廠屬各部門將所屬范圍內(nèi)現(xiàn)存和潛在的環(huán)境因素，無(wú)遺漏地報(bào)送給 QA部 。 2 . 遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及相關(guān)要求，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防。 ④ 對(duì)于應(yīng)相關(guān)方的要求所贈(zèng)閱的環(huán)境方針，即使日后再修訂、改版，亦無(wú)需回收舊版，承交新版。 ③ 包含遵守相關(guān)的法律法規(guī)以及本廠應(yīng)遵守的其他要求事項(xiàng)的承諾。此外，關(guān)于本廠的專業(yè)語(yǔ)匯，根據(jù)必要進(jìn)行規(guī)范化處理后，編入本手冊(cè)或其他程序書。 （ 4） 修訂或改版后，應(yīng)及時(shí)發(fā)布給各部門。 （ 3） 手冊(cè)的管理方法： 手冊(cè)的原稿（含舊版本）由環(huán)境管理者代表將之文本化，并永久性地歸檔保存。并通 過(guò)不斷地運(yùn)行和改善，旨在提高員工的環(huán)境意識(shí)和守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，不斷提高本廠的環(huán)境管理能力，減低環(huán)境負(fù)荷。 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境管理體系的業(yè)績(jī)以及質(zhì)量體系需要改進(jìn)的情況。對(duì)外是公司環(huán)境保證能力信任度的主要依據(jù)。 廣州聯(lián)智塑化有限公司 總經(jīng)理： 周中笑 20xx 年 08 月 30 日 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 2． 0章 總 則 頁(yè) 碼 4/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 54 頁(yè) 2 2 （ 2） 發(fā)布給各部門的文件，由 QA 部統(tǒng)一 復(fù)印，并在復(fù)印件的各頁(yè)加蓋〖受控文件〗 紅色印章，表示即屬正本復(fù)印件。 6 實(shí)施 本手冊(cè)自 20xx 年 9 月 1 日起開(kāi)始實(shí)施。 2 環(huán)境方針 （ 1） 環(huán)境方針 由總經(jīng)理制定并規(guī)范出滿足下列①～⑥項(xiàng)的環(huán)境方針。 （ 2） 環(huán)境方針的管理 ① 文本化的環(huán)境方針原件由 QA 部管理。 ② 由本廠將《環(huán)境手冊(cè)》放置公司網(wǎng)站，并對(duì)外開(kāi)放，為公眾所獲取。 3 環(huán)境因素必須包括公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的各方面，并建立和保持程序，用來(lái)確定它能夠控制，或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素。 公司應(yīng)建立環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 QA部負(fù)責(zé)公司適用的環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的文本保存和提供查閱，并負(fù)責(zé)向各職能部門傳遞有關(guān)環(huán)境信息。 e） 與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定。 各部門應(yīng)確定并實(shí)施本部門的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。當(dāng)重大環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，或環(huán)境管理者代表 認(rèn)為有必要改動(dòng)時(shí)，要依據(jù)其指示重新修訂、議定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 e）預(yù)算經(jīng)費(fèi)。 1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 為了確保環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司提供必要的資源；為有效地實(shí)施環(huán)境管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)全廠環(huán)境管理活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)、組織單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定，形成文件并予以傳達(dá)。 9. 工廠法律法規(guī)及外來(lái)資料的管制。 6. 負(fù)責(zé)工廠的綠化建設(shè)和管理。 5． 改進(jìn)生產(chǎn)工藝，防止產(chǎn)生或減少環(huán)境污染。 3． 環(huán)境管理者代表的任命。 6． 對(duì)相關(guān)方或外部機(jī)構(gòu)地的投訴 .意見(jiàn)提出協(xié)商和對(duì)應(yīng)的方案，并對(duì)回答書進(jìn)行審核承認(rèn)。 各部門共有職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、檢查本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 2 職責(zé) 由各職別的責(zé)任者（經(jīng)理 .組長(zhǎng)）在每年 12月底以前將各自的培訓(xùn)需求報(bào)送給行政 /財(cái)務(wù)部。 對(duì)于從事有可能產(chǎn)生上述以重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的操作員，由其部門經(jīng)理或部門責(zé)任者安排具有一定工作經(jīng)驗(yàn)（進(jìn)廠 1年以上）的人員，在實(shí)施了必要的教育 訓(xùn)練之后，準(zhǔn)許其進(jìn)行該種作業(yè)。 3 要求 上級(jí)和相關(guān)方要求提供公司有關(guān)環(huán)境的信息時(shí)，只要不涉及商業(yè)和技術(shù)機(jī)密，應(yīng)及時(shí)提供。 2 職責(zé) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫環(huán)境手冊(cè)。 環(huán)境管理體系文件應(yīng)以書面或電子形式保持有關(guān)環(huán)境管理信息。 c） EMS審核、管理評(píng)審文件。更改必須留有記錄。 各部門與運(yùn)行有關(guān)的職責(zé)在運(yùn)行控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)制度中明確規(guī)定，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。 4 可能時(shí)，每年應(yīng)對(duì)應(yīng)急程序和相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃定期試驗(yàn)，確保應(yīng)急效果。 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織 對(duì)公司重大環(huán)境因素的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果做出評(píng)價(jià)。 2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 建立并保持 EMS法律與其它要求獲取、識(shí) 別、更新與評(píng)價(jià)管理程序，確保本公司的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)符合環(huán)境法律法規(guī)及其他要求，履行遵守相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的承諾。 由 QA部負(fù)責(zé)不符合、糾正措施和預(yù)防 措施的發(fā)布和驗(yàn)證。 5 各部 門自身產(chǎn)生的環(huán)境記錄由各部門自行保存，并根據(jù)需要規(guī)定保存期。 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審批內(nèi)審日程計(jì)劃，并組織實(shí)施。 內(nèi)部 EMS審核報(bào)告由審核組編寫。 總經(jīng)理決定評(píng)審的次數(shù)，每年不得少于一次，且兩次間隔不超過(guò)一年。 e）和外部相關(guān)方的信息交流與反饋（包括抱怨）。 EMS評(píng)審后的工作 a） EMS評(píng)審報(bào)告由 QA部根據(jù)會(huì)議記錄起草，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； b） EMS評(píng)審報(bào)告分發(fā)給參加會(huì)議的各個(gè)部門； c）對(duì)于 EMS評(píng)審提出的決議，由環(huán)境管理者代 表負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 g）以前管理評(píng)審的后續(xù)改進(jìn)情況。 對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案認(rèn)為需要修改時(shí)，由環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 為確保審核的公正性與客觀性，審核員不能審核自己的工作。 內(nèi)部 EMS審核在正常情況下一年為一次，需要時(shí)可增加次數(shù)。 應(yīng)對(duì)機(jī)密業(yè)務(wù)信息的管理給以適當(dāng)?shù)目刂啤? QA部負(fù)責(zé)公司環(huán)境記錄的統(tǒng)一表格設(shè)計(jì)、統(tǒng)一編號(hào)及表格更改與銷毀。 通過(guò)內(nèi)審、環(huán)境管理體系評(píng)審及日常監(jiān)控工作確定不符合的內(nèi)容，并分析產(chǎn)生不符合的主要原因，同時(shí)予以處理和調(diào)查，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響。 QA部每年在內(nèi)審前，對(duì)已識(shí)別的相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的設(shè)置應(yīng)根據(jù)環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際情況確定，包括可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性，包括環(huán)境表現(xiàn)，有關(guān)的運(yùn)行控制、對(duì)公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的跟蹤信息進(jìn)行記錄。 對(duì)于無(wú)法演習(xí)的潛在事故和緊急情況，每次內(nèi)審時(shí)，審核行政部的內(nèi)審員對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序及相關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂。 2．職責(zé) 由行政部負(fù)責(zé)匯總哪些崗位可能發(fā)生緊急情況，并對(duì)控制情況進(jìn)行檢查。 考慮缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針，目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)行情況時(shí)應(yīng)建立程序。一、二 .三級(jí)受控復(fù)印文件需加蓋〖受控文件〗印章，非受控復(fù)印文件無(wú)需加蓋印章。 文件的編制、審核、批準(zhǔn)與發(fā)布 所有與環(huán)境管理體系相關(guān)的文件的批準(zhǔn)、發(fā)布按 《 文件控制程序 》 執(zhí)行。 4 A 作業(yè)指導(dǎo)書由各相關(guān)部門編寫。 公司應(yīng)就有關(guān)環(huán)境信息進(jìn)行內(nèi)、外部交流。 培訓(xùn)結(jié)束后，行政部應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)，確保達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，并保存培訓(xùn)記錄。 各部門具體實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 3． 確保本部門環(huán)境管理體系信息得到有效溝通與交流。 2． 向全體員工宣 傳 公司適用的 法律法規(guī)。 5． 管理審查的主持，督促環(huán)境管理體系的改善活動(dòng)。 采購(gòu) /倉(cāng)庫(kù) 加影響，促進(jìn)其改進(jìn)環(huán)境行為。 。 。 2. 重大的環(huán)境異常發(fā)生時(shí)，糾正與預(yù)防措施擬定和執(zhí)行。 b）當(dāng)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，由環(huán)境管理者代表組織有關(guān)職能部門對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂或