【正文】 ，程序文件為二級文件，作業(yè)指導(dǎo)書為三級文件、環(huán)境記錄表格及其他指導(dǎo)性環(huán)境文件為四級文件。 建立緊急狀態(tài)下的內(nèi)、外部環(huán)境信息交流渠道，包括就應(yīng)急計(jì)劃和其他問題與政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)事宜。 4 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果。 5． 確保環(huán)境管理體系在本部門有 效運(yùn)行。 各部門經(jīng)理 1． 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的執(zhí)行和維護(hù)。 2． 協(xié)助總經(jīng)理配置及調(diào)度體系建立及運(yùn)行所需的資源。 3. 負(fù)責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險(xiǎn)化學(xué)品的采購。 生產(chǎn)部 1. 按生產(chǎn)工藝操作，提高產(chǎn)品的合格率，盡最大努力減少報(bào)廢品。 2. 本工廠建筑物及場地的管理。 4. 負(fù)責(zé)與外部進(jìn)行溝通以獲得最新的有關(guān)體系方面的信息及獲取有關(guān)的法律法規(guī)文件。 ，應(yīng)對環(huán)境管理方案進(jìn)行評審，并由環(huán)境管理者代表確認(rèn)。 4 方案要求 環(huán)境管理方案的制定 a）方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)。 d） 經(jīng)濟(jì)、 技術(shù) 許可、財(cái)務(wù)和經(jīng)營要求 。 3 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 1 目的 依據(jù)本公司的環(huán)境方針和重大環(huán)境因素，對公司內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，并制定環(huán)境管理方案，確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)減低環(huán)境負(fù)荷和持續(xù)改進(jìn)。 本廠應(yīng)遵守的其他要求： a） 集團(tuán)公司的相關(guān)要求。 4 相關(guān) 文件 ` 《環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序》 ( UN/EMPF/ ) 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 54 頁 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 3． 2章 法律法規(guī)與其他要求 頁 碼 9/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 54 頁 4 d） 噪音的 排放 e）廢物污染。 QA部 負(fù)責(zé)環(huán)境因素的匯總、登記 、制表， 并 協(xié)同各部門責(zé) 任者 確定 出各部門的 重大環(huán)境因素，呈 報(bào) 給 環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。 3. 預(yù)防大氣污染、不斷提高資源、能源的利用率，廢棄 物的減量化，減少浪費(fèi)，進(jìn)而降低對環(huán)境的不利影響。 （ 3） 審查 ④ 提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。 4由各部門的管理者負(fù)責(zé)撤舊換新，舊版本由各部門交回 QA 部，由 QA 部統(tǒng)一銷毀。發(fā)布至各部門的影印本由各部門責(zé)任人統(tǒng)一作為管理類文件收存、管理其最新版本。從而達(dá)到樹立企業(yè)良好形象，順應(yīng)綠色消費(fèi)潮流，提高自身競爭優(yōu)勢之目的。 在整個(gè)組織內(nèi)提升對客戶要求的認(rèn)識，以最大限度地滿足客戶的需求。 《環(huán)境手冊》是我司開展環(huán)境活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，對公司的環(huán)境管理體系作了描述，是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境管理活動(dòng)必須遵循的基本法規(guī)。 望公司各部門員工服從陳文 先生的協(xié)調(diào)和管理，認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境職能，確保所建立的質(zhì)量 環(huán)境保證體系能持續(xù)、有效的運(yùn)行。 ○工廠名： 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 (不包含廣州市建泉工程塑料有限公司 ) 廠 址： 廣州市番禺區(qū)市橋鎮(zhèn)銀平路三街四號 ○對象組織： 廣州市聯(lián)智塑化有限公司屬下各部門 (不包含廣州市建泉工程塑料有限公司 ) ○對象事業(yè)： 塑料色母，工程塑料，改性 塑料，染色抽粒。 發(fā)布對象包括審查登錄部門。 2 環(huán)境管理體系依照下圖的模式構(gòu)筑： ` 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 54 頁 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 2章 環(huán)境方針 頁 碼 6/27 本章節(jié) 共 2頁 第 1頁 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 54 頁 4 ⑥ 可為公眾所獲取。 （ 4） 全員傳達(dá)及對外公告 ① 由 QA 部將環(huán)境方針揭示在公告欄，傳達(dá)給每位員工。 3 策劃 4 3 要求 通過評審的方式來確定自己的環(huán)境狀況，以便對本廠所具有的一切環(huán)境因素加以識別，以此作為建立環(huán)境管理體系 的基礎(chǔ)。 評價(jià)環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮對環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻次、相關(guān)方關(guān)心程度、資源消耗等。 2 職責(zé) QA部負(fù)責(zé)環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取、確認(rèn)及更新。 d） 本行業(yè)規(guī)范。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)認(rèn)可環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，審批環(huán)境管理 方案；并提供必要的資源，確保方案的落實(shí)。 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)形成文件，并依據(jù)程序進(jìn)行修訂。 d）方案要寫明啟動(dòng)、完成的時(shí)間。 4 8. 工廠環(huán)境管理體系文件的分發(fā) .回收 .銷毀和歸擋的管制。 5. 負(fù)責(zé)對生活垃圾的處理。 4. 處理生產(chǎn)過程活動(dòng)中所產(chǎn)生的廢棄物。 2． 工廠重大環(huán)境因素 .環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)的承認(rèn)。 5． 督促環(huán)境影響調(diào)查及環(huán)境影響評價(jià)，確認(rèn)其結(jié)果，并最終予以認(rèn)可。 4． 提出本部門不符合的糾正與預(yù)防措施，并對所實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行確認(rèn)。 2 能力、培訓(xùn)和意識 1 目的 建立并保持員工 EMS培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)需求，確保對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的工作崗位及相關(guān)方指派能夠勝任工作的人員上崗 ,以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求。 c） 為了達(dá)成環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)；貫徹緊急事態(tài)的預(yù)防、對應(yīng)措施；以及落實(shí)環(huán)境管理體系的要求事項(xiàng)，各自的職責(zé)、義務(wù)以及能發(fā)揮的作用有哪些？ d） 理解偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)部的以及同外部的信息交流，并配合行政部做好信息交流工作。 4 文件 1 目的 環(huán)境管理體系文件應(yīng)描述環(huán)境管理體系的核心要素及其相互作用，明確查詢相關(guān)文件的途徑。 與重大環(huán)境因素有關(guān)的作業(yè)崗位操作人員，應(yīng)能得到相關(guān)的環(huán)境管理體系文件的有效版本。 b）作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度。 文件的更改 a）文件資料的更改和審批按照 《 文件控制程序 》 進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)任意進(jìn)行更改。 6 運(yùn)行控制 建立并保持運(yùn)行控制程序，使與重大環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)得到有效的控制，確保方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對相關(guān)方逐步加大影響力度。 《噪聲污染控制程序》 ( UN/EMPF/ ) 《化學(xué)危險(xiǎn)品 /顏料的貯存和使用控制程序》 ( UN/EMPF/ ) 《固體廢物收集、標(biāo)識、儲存處置管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 《資源、能源消耗管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 《供應(yīng)商和承包商管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 中國最大的管理資源中心 第 38 頁 共 54 頁 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 4． 7章 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 頁 碼 20/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 中國最大的管理資源中心 第 39 頁 共 54 頁 4 成立應(yīng)急小組，并明確小組成員職責(zé)，以便潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)能快速做出響應(yīng)，避免或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 2 職責(zé) QA部負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)執(zhí)行情況，目標(biāo)、指標(biāo)完成情況和運(yùn)行控制程序?qū)嵤┣闆r進(jìn)行檢查和評價(jià)。 5 2 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 建立并保持不符合，糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施管理程序，防止不符合的再發(fā)生。 對于糾正與預(yù)防措施引起的對程序文件的任何更改，組織均應(yīng)遵照實(shí)施并予以記錄 . 《環(huán)境管理不符合，糾正與預(yù)防實(shí)施管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 中國最大的管理資源中心 第 46 頁 共 54 頁 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 5． 4章 記錄控制 頁 碼 24/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 中國最大的管理資源中心 第 47 頁 共 54 頁 4 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清晰，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確并妥善保管便于查閱。 QA部負(fù)責(zé)制定年度審核計(jì)劃，并報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。 內(nèi)部 EMS審核結(jié)果需向總經(jīng)理匯報(bào)，其資料作為 EMS評審和下一次內(nèi)部 EMS審核資料之一。 QA部負(fù)責(zé)評審文件、資料的收集、整理及評審報(bào)告的編制和發(fā)放。 d）不斷變化的客觀環(huán)境和污染預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)的二個(gè)承諾。 管理評審的輸出應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)作出的，與環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要求修改有關(guān)的決策和行動(dòng)。 h）組織 的環(huán)境表現(xiàn)（行為）。 EMS評審前的準(zhǔn)備 由總經(jīng)理和環(huán)境管理者代表商定召開 EMS評審會議的具體時(shí)間，由總經(jīng)理室以文書方式聯(lián)絡(luò)通知QA部起草體系運(yùn)行及內(nèi)審的匯報(bào)材 料，提前 3天送達(dá)到總經(jīng)理和環(huán)境管理者代表。 在編制審核計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)考慮各部門在環(huán)境體系運(yùn)行過程的重要性和以往審核的結(jié)果。 審核方案（包括時(shí)間表），應(yīng)立足于涉及的 活動(dòng)的環(huán)境重要性和以前的審核結(jié)果。 《質(zhì)量 /環(huán)境記錄控制程序》 ( UN/QEPF/ ) 中國最大的管理資源中心 第 48 頁 共 54 頁 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 5． 5章 內(nèi)部審核 頁 碼 25/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 中國最大的管理資源中心 第 49 頁 共 54 頁 4 各部門按程序規(guī)定期限保存相應(yīng)的記錄。 對不符合事項(xiàng)要采取糾正措施，以防止同類不符合的