思想者家具公司管理評審控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 20:04 本頁面
【文章內容簡介】 度的測量結果； 經(jīng)營業(yè)務計劃完成情況； 公司級數(shù)據(jù)和資料反映的狀況； 產(chǎn)品和過程分析的結果； 上述 糾正和預防措施的狀況； 可能影響質量管理體系變化的情況； 其它需要評審的內容。 環(huán)境管理評審 上次管理評審所制定的有關糾正措施和預防措施實施情況； 環(huán)境管理目標和指標貫徹執(zhí)行情況； 內審、 外審的結果； 重要環(huán)境因素控制情況 相關方要求； 法律法規(guī)和其他要求遵循情況； 持續(xù)改進過程的狀況。 評審輸出 管理體系及其過程的改進。 與顧客要求有關的改進。 確定并提出所需的資源。 其他評審內容有關的改進。 資料提供 總經(jīng)理辦公室負責提供質量目標和指標的貫徹實施情況、公司級數(shù)據(jù)和資料反映的狀況和經(jīng)營業(yè)務計劃完成狀況。 質檢部提供 上次管理評審所制定的有關質量糾正和預防措施的實施情況；內審和外審情況；持續(xù)改進過程的狀態(tài)；產(chǎn)品和過程分析的結果及糾正措施。 后勤部負責提供上次管理評審所制定的有關環(huán)境糾正和預防措施的實施情況；重要環(huán)境因素控制情況；目標、指標完成情況；內審和外審情況；持續(xù)改進狀態(tài)；相關方要求；法律法規(guī)和其他要去遵循情況。 銷售部負責提供外部顧客（包括最終顧客）滿意度狀況。 評審方法 管理評審采用“會議”形式。 評價 每次管理評審，總經(jīng)理主持會議，要對
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