思想者家具公司管理評審控制程序-wenkub
2023-07-24 20:04:55 本頁面
【正文】 管理評審：由最高管理者就質量方針和目標，對質量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性進行正式評價。 后勤部負責環(huán)境管理評審前的準備、評審中的記錄、評審后的報告及糾正措施的跟蹤評價。 環(huán)境管理評審 上次管理評審所制定的有關糾正措施和預防措施實施情況； 環(huán)境管理目標和指標貫徹執(zhí)行情況； 內審、 外審的結果； 重要環(huán)境因素控制情況 相關方要求； 法律法規(guī)和其他要求遵循情況； 持續(xù)改進過程的狀況。 其他評審內容有關的改進。 銷售部負責提供外部顧客（包括最終顧客）滿意度狀況。 后勤部根據評審結果，編寫管理評審報告，經環(huán)境管理者代表審核，總經理批準后分發(fā)各職能部門，制定糾正和預防措施。 環(huán)境管理評審記錄和報告由后勤部按《記錄管理程序》執(zhí)行。 管理評審報告的內容： a） 主持人、參加評審人員； b） 評審日期； c） 評審內容； d） 評審 中發(fā)現(xiàn)的主要問題； e） 糾正和預防措施； f） 總經理批示。 評價 每次管理評審，總經理主持會議，要對收集到 的資料詳細評審。 質檢部提供 上次管理評審所制定的有關質量糾正和預防措施的實施情況；內審和外審情況；持續(xù)改進過程的狀態(tài)；產品和過程分析的結果及糾正措施。 與顧客要求有關的改進。 公司活動、產品、服務發(fā)生較大變化時； 環(huán)境法律 、法
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