思想者家具公司管理評審控制程序-wenkub
2023-07-24 20:04:55 本頁面
【正文】 管理評審：由最高管理者就質(zhì)量方針和目標，對質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性進行正式評價。 后勤部負責(zé)環(huán)境管理評審前的準備、評審中的記錄、評審后的報告及糾正措施的跟蹤評價。 環(huán)境管理評審 上次管理評審所制定的有關(guān)糾正措施和預(yù)防措施實施情況； 環(huán)境管理目標和指標貫徹執(zhí)行情況； 內(nèi)審、 外審的結(jié)果； 重要環(huán)境因素控制情況 相關(guān)方要求； 法律法規(guī)和其他要求遵循情況； 持續(xù)改進過程的狀況。 其他評審內(nèi)容有關(guān)的改進。 銷售部負責(zé)提供外部顧客（包括最終顧客）滿意度狀況。 后勤部根據(jù)評審結(jié)果，編寫管理評審報告，經(jīng)環(huán)境管理者代表審核，總經(jīng)理批準后分發(fā)各職能部門，制定糾正和預(yù)防措施。 環(huán)境管理評審記錄和報告由后勤部按《記錄管理程序》執(zhí)行。 管理評審報告的內(nèi)容： a） 主持人、參加評審人員； b） 評審日期； c） 評審內(nèi)容； d） 評審 中發(fā)現(xiàn)的主要問題； e） 糾正和預(yù)防措施； f） 總經(jīng)理批示。 評價 每次管理評審，總經(jīng)理主持會議，要對收集到 的資料詳細評審。 質(zhì)檢部提供 上次管理評審所制定的有關(guān)質(zhì)量糾正和預(yù)防措施的實施情況；內(nèi)審和外審情況；持續(xù)改進過程的狀態(tài)；產(chǎn)品和過程分析的結(jié)果及糾正措施。 與顧客要求有關(guān)的改進。 公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時； 環(huán)境法律 、法
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