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正文內(nèi)容

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文五篇(編輯修改稿)

2024-09-06 11:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,諸暨市流動(dòng)人口犯罪率同比下降 %。 推進(jìn) “ 三治融合 ” 創(chuàng)新優(yōu)化基層治理 2024 年,浙江就把自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系作為堅(jiān)持和發(fā)展 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 的重要內(nèi)容,今 年又把 “ 三治融合 ” 作為總結(jié)提升推廣 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 的重要工程之一。目前,作為 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ”的發(fā)源地,諸暨市正大力推進(jìn) “ 三治融合 ” 建設(shè),營造和諧氛圍。 自 5 月下旬啟動(dòng)文明實(shí)踐工作以來,諸暨在 12 個(gè)鎮(zhèn) 20 個(gè)村開展試點(diǎn),建立了 “ 文明實(shí)踐中心 —文明實(shí)踐所 — 文化禮堂 ” 三級體系,以及市志愿服務(wù)總隊(duì)、鎮(zhèn)志愿服務(wù)中隊(duì)、村志愿服務(wù)分隊(duì)三級隊(duì)伍,傳承學(xué)習(xí)思想理論、 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 、文明風(fēng)尚、善行義舉和優(yōu)秀文化,并以接單的形式,精準(zhǔn)地開展服務(wù)。 目前,諸暨移風(fēng)易俗試點(diǎn)已擴(kuò)展到 27 個(gè)鎮(zhèn)街 400 個(gè)行政村,累計(jì)建成農(nóng)村文化禮堂 182 個(gè), 平均每場紅白喜事節(jié)支 5 萬余元。 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 之所以歷久彌新,其根本還在于始終把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,運(yùn)用好智能化手段推動(dòng)基層社會治理創(chuàng)新。諸暨市以深化全國 “ 智慧安居 ” 建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),推動(dòng)智慧治安、智慧消防、智慧交通和智慧小區(qū) “ 四智同步 ” ,重點(diǎn)推進(jìn) “ 雪亮工程 ” ,推廣 “ 越警管家 ” 基層警務(wù)新模式,創(chuàng)新實(shí)施 “ 鄰家警察工作法 ” ,建成全省首個(gè)高清數(shù)字視頻監(jiān)控專網(wǎng),全力打造 “ 云上公安、智能防控 ” 。 5 年來,該市刑事治安警情持續(xù)下降。 諸暨法院充分發(fā)揮 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 發(fā)源地的獨(dú)特優(yōu)勢,有效整合社會資源,總結(jié)特色經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)建立矛盾糾 紛多元化解工作體系,抓好省級 “ 在線矛盾糾紛多元化解平臺 ” 試點(diǎn),不斷豐富 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 新內(nèi)涵。目前,該平臺共注冊調(diào)解機(jī)構(gòu) 122 家,調(diào)解員 459 名 。今年 1— 9 月份,在線受理糾紛 4642 件,結(jié)案4244 件,其中調(diào)解成功 2561 件,已結(jié)案件的調(diào)解成功率為 %,平臺運(yùn)行初見成效。 為將治理觸角向網(wǎng)絡(luò)延伸,諸暨市還創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)上 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” ,創(chuàng)設(shè)了 “1963 法潤 ” 網(wǎng)絡(luò)普法直播平臺,開通 “ 政民 e 線 ” 直通車,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺,深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,打造 “24 小時(shí)不下班的網(wǎng)上政府 ” 。健全完善事前、預(yù)警、動(dòng)態(tài) “ 三個(gè)發(fā)布 ” 機(jī)制,織實(shí)輿情采集分析、輿情導(dǎo)控系統(tǒng),清朗網(wǎng)絡(luò)空間。 【黨委黨建范文】三 近年來,江蘇常州圍繞提升基層黨組織組織力,注重從組織體系、書記隊(duì)伍、支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍、陣地建設(shè)等方面入手,一體化實(shí)施 “ 龍城先鋒 ” 工程,推動(dòng)基層黨組織和黨員增強(qiáng)先鋒意識,展示先鋒形象。 在基層組織體系建設(shè)上,依托各類園區(qū)、商務(wù)樓宇等設(shè)立區(qū)域性黨組織,依托行業(yè)協(xié)會、商會等設(shè)立行業(yè)性黨組織,消除新興領(lǐng)域空白點(diǎn)。推行網(wǎng)格化黨建,將黨組織嵌入到網(wǎng)格中,使基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式更符合群眾的需求。目前,該市組建網(wǎng)格黨支部 1200 余個(gè),初步形成上下聯(lián)動(dòng)、共駐共建的開放式區(qū)域黨建新格局。 在書記隊(duì)伍建設(shè)上,按照政治意識強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、發(fā)展本領(lǐng)強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施黨組織帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng),分層分類開展基層黨組織書記全員培訓(xùn)。制定出臺基層書記 “5A 制 ” 晉檔升級管理辦法,化解基層書記鼓勵(lì)激勵(lì)難、能上能下難的問題。 在支部建設(shè)上,堅(jiān)持一領(lǐng)域一重點(diǎn)、一支部一載體,廣泛打造做法有成效、工作有亮點(diǎn)的 “ 特色支部 ” ,涌現(xiàn)出一加愛心社、雷鋒科技服務(wù)隊(duì)等一批特色典型。開展支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一印制基層黨支部工作一本通,以工作日歷 的形式,對 “ 三會一課 ” 等基本制度進(jìn)行提醒和紀(jì)實(shí)。 在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,突出政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把黨員入口關(guān)。實(shí)行黨員積分制管理,對黨員參加組織活動(dòng)、服務(wù)群眾進(jìn)行量化打分。健全黨員培訓(xùn)制度,規(guī)定每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于 32 學(xué)時(shí)。 在陣地建設(shè)上,健全市縣鄉(xiāng)村四級黨群服務(wù)中心體系建設(shè),根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和群眾需求,設(shè)置 383個(gè)基層黨群服務(wù)站點(diǎn)。大力推進(jìn)黨性教育基地黨支部書記工作室建設(shè),兩年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。以開發(fā)園區(qū)為載體,建設(shè) 4 條非公黨建示范帶,實(shí)現(xiàn)非公黨建陣地、黨務(wù)人才、黨建活動(dòng)共創(chuàng)共享。 【黨委黨建范文】四 去年底,云南紅河州委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)組織保障的通知》,優(yōu)先將脫貧攻堅(jiān)工作中實(shí)績突出、表現(xiàn)好的干部作為評先評優(yōu)和后備干部人選,優(yōu)先推薦在脫貧攻堅(jiān)工作中表現(xiàn)特別優(yōu)秀、實(shí)績特別突出的干部,優(yōu)先使用在脫貧攻堅(jiān)實(shí)績考核中排名靠前的班子成員。 近年來,從脫貧攻堅(jiān)一線擇優(yōu)提拔使用 33 名優(yōu)秀干部擔(dān)任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對 9 名表現(xiàn)突出的處級干部給予平級重用,提拔使用 216 名干部擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官 “ 三方面人員 ” 中選拔 145 人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步拓寬邊境一線特別是邊境一線 貧困村 (社區(qū) )干部成長渠道,為優(yōu)秀基層一線干部鋪設(shè) “ 高速路 ” 、提供 “ 直通車 ” 。 該州把政治素質(zhì)過硬、善于攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、執(zhí)行力強(qiáng)、熟悉政策、勇于開拓、年輕優(yōu)秀的干部派到脫貧攻堅(jiān)一線、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重大項(xiàng)目一線任職 。按照每個(gè)深度貧困鄉(xiāng)至少有 1 名掛職干部的標(biāo)準(zhǔn),把有潛力的干部選派到脫貧攻堅(jiān)一線掛職培養(yǎng) 。嚴(yán)格按照處級工作隊(duì)員不超過 50 歲、科級工作隊(duì)員不超過 45 歲的要求,選派政治堅(jiān)定、有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行能力強(qiáng)的處級干部擔(dān)任駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長,選派敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、作風(fēng)實(shí)、具備一定專業(yè)能力的科級后備干部擔(dān) 任駐村工作隊(duì)員。明確扶貧工作隊(duì)員脫離原崗位工作,嚴(yán)格執(zhí)行駐村、考勤簽到、請銷假、外出報(bào)備、值班、輪休、保障等 “ 七項(xiàng)制度 ” ,解決好駐村扶貧工作隊(duì)員 “ 在不住 ” 和 “ 發(fā)揮作用不夠 ” 的問題。強(qiáng)化扶貧干部教育培訓(xùn),州級舉辦脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班 18 期、培訓(xùn)干部 8830 人次,縣市舉辦脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班 83 期、培訓(xùn)干部 19001 人次,讓干部在體民辛感民憂中進(jìn)一步
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