【正文】 成立紀(jì)檢監(jiān)督 (聯(lián)合 )小組使黨委履行主體責(zé)任有了重要 “ 推手 ” 。每季一專題、一匯報(bào)，各小組每季度協(xié)助黨支部開展一次專題廉潔教育，成員向黨支部、組長(zhǎng)向處紀(jì)委匯報(bào)工作情況。處黨委專門印發(fā)文件，明確規(guī)定教育、監(jiān)督、匯報(bào)等 8 項(xiàng)工作職責(zé)，同時(shí)明確列席會(huì)議、查閱資料、約談函詢等 6 項(xiàng)工作權(quán)限。 截至目前，該處 6 個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、 16 個(gè)基層單位都已設(shè)立、運(yùn)行紀(jì)檢監(jiān)督 (聯(lián)合 )工作小組。 隨著從嚴(yán)治黨和規(guī)范管理要求越來越嚴(yán)，如何融入業(yè)務(wù)更有效開展監(jiān)督，確保隊(duì)伍干凈干事 ?勝利油田探索設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督小組，織密 “ 防護(hù)網(wǎng) ” ，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無盲區(qū) 物資采購(gòu)領(lǐng)域是廉潔高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，如何反腐保廉 ?勝利油田物資供應(yīng)處黨委積極探索創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動(dòng)從嚴(yán)治黨落實(shí)到基層。 “ 移動(dòng)黨建 ” 模塊下設(shè)微論壇、精品黨課、特殊分享等欄目，工作之余李強(qiáng)輕點(diǎn)手機(jī)就能查閱相關(guān)資料，延伸 “ 三會(huì)一課 ” 的時(shí)間和空間。 ” 現(xiàn)河采油廠黨委組織科科長(zhǎng)李樹奎說出 “ 模擬黨支部 ” 的目的。 “ 黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，支部建設(shè)必須要緊跟油田改革發(fā)展的腳步。由一名生產(chǎn)管理人員成長(zhǎng)為中石化第二批黨支部建設(shè)示范點(diǎn)的黨支部書記，楊定國(guó)得益于現(xiàn)河采油廠黨委規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的基層黨務(wù)創(chuàng)新提升工程。 67 個(gè)黨小組，帶動(dòng)了 1000 多人的隊(duì)伍。勝利發(fā)電廠聚焦保效創(chuàng)效、安全生產(chǎn)等中心工作，發(fā) 揮黨小組的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。針對(duì)山東省提出上網(wǎng)機(jī)組必須參與 “ 電網(wǎng)調(diào)頻模式 ” 運(yùn)行要求，黨支部迅速組織黨員攻關(guān)小組展開課題攻關(guān)，利用兩個(gè)多月時(shí)間，通過認(rèn)真論證、反復(fù)試驗(yàn)，使發(fā)電負(fù)荷具備了快速響應(yīng)能力，順利通過山東省自動(dòng)化性能測(cè)試。 勝利發(fā)電廠黨委打破過去按工作業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分黨小組的模式，創(chuàng)新地將黨小組與運(yùn)行班組、重要設(shè)備、課題項(xiàng)目和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)并行設(shè)置，生產(chǎn)單位機(jī)關(guān)所有黨員分別納入各個(gè)黨小組管理，采取新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合的方法，在合理分配班組黨員數(shù)量，消除黨員空白班組的同時(shí)，盡可能地保證每個(gè)黨小組都有政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的老 黨員作為骨干力量，實(shí)現(xiàn)以老帶新、老師帶徒，讓黨小組和班組緊密融合。中國(guó)石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼勝利石油管理局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，油田分公司代表孔凡群認(rèn)為：把油田 5190 個(gè)黨支部、 11 萬黨員隊(duì)伍抓好建強(qiáng)，就抓住了改革發(fā)展的 “ 筋 ” 和 “ 骨 ” 。為脫貧攻堅(jiān)一線干部分級(jí)建立干部健康檔案， 2024 年，州級(jí)分 3 批組織脫貧攻堅(jiān)一線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)共 257 人開展健康體檢。對(duì)不適宜、不勝任工作的干部，及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。注重近距離經(jīng)常性考察識(shí)別干部，觀察干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)存在問題、對(duì)解決貧困問題相關(guān)措施的思考，看其見識(shí)見解 。強(qiáng)化扶貧干部教育培訓(xùn)，州級(jí)舉辦脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班 18 期、培訓(xùn)干部 8830 人次，縣市舉辦脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班 83 期、培訓(xùn)干部 19001 人次，讓干部在體民辛感民憂中進(jìn)一步樹牢以人民為中心的發(fā)展理念，在聽民聲問民計(jì)中進(jìn)一步傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，在解民愁幫民富中進(jìn)一步提升能力本領(lǐng)。 該州把政治素質(zhì)過硬、善于攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、執(zhí)行力強(qiáng)、熟悉政策、勇于開拓、年輕優(yōu)秀的干部派到脫貧攻堅(jiān)一線、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重大項(xiàng)目一線任職 。以開發(fā)園區(qū)為載體，建設(shè) 4 條非公黨建示范帶，實(shí)現(xiàn)非公黨建陣地、黨務(wù)人才、黨建活動(dòng)共創(chuàng)共享。實(shí)行黨員積分制管理，對(duì)黨員參加組織活動(dòng)、服務(wù)群眾進(jìn)行量化打分。制定出臺(tái)基層書記 “5A 制 ” 晉檔升級(jí)管理辦法，化解基層書記鼓勵(lì)激勵(lì)難、能上能下難的問題。 在基層組織體系建設(shè)上，依托各類園區(qū)、商務(wù)樓宇等設(shè)立區(qū)域性黨組織，依托行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等設(shè)立行業(yè)性黨組織，消除新興領(lǐng)域空白點(diǎn)。今年 1— 9 月份，在線受理糾紛 4642 件，結(jié)案4244 件，其中調(diào)解成功 2561 件，已結(jié)案件的調(diào)解成功率為 %，平臺(tái)運(yùn)行初見成效。諸暨市以深化全國(guó) “ 智慧安居 ” 建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，推動(dòng)智慧治安、智慧消防、智慧交通和智慧小區(qū) “ 四智同步 ” ，重點(diǎn)推進(jìn) “ 雪亮工程 ” ，推廣 “ 越警管家 ” 基層警務(wù)新模式，創(chuàng)新實(shí)施 “ 鄰家警察工作法 ” ，建成全省首個(gè)高清數(shù)字視頻監(jiān)控專網(wǎng)，全力打造 “ 云上公安、智能防控 ” 。目前，作為 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ”的發(fā)源地，諸暨市正大力推進(jìn) “ 三治融合 ” 建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍。目前，諸暨市登記在冊(cè)的社會(huì)組織達(dá) 728 家，備案社區(qū)社會(huì)組織 2232 家，參加人數(shù)達(dá) 28 萬余人，占常住人口的 %。鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)成員為各自然村有威望的村民、紅白事中各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、文藝愛好者等，主要引導(dǎo)村民在婚喪嫁娶等活動(dòng)中破除陳規(guī)陋習(xí) 。 同時(shí)，充分發(fā)揮群眾主體作用和首創(chuàng)精神，特別是以社會(huì)組織工作綜合檢測(cè)區(qū)試點(diǎn)為契機(jī)，因勢(shì)利導(dǎo)、培育孵化，建成市鎮(zhèn)村三級(jí)社會(huì)組織服務(wù)平臺(tái)，推行 “5+X” 村級(jí)社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開發(fā)運(yùn)用社會(huì)組織云系統(tǒng)，讓專業(yè)人做專業(yè)事、志愿者做自愿的事。 借力 “ 鄉(xiāng)賢 +志愿者 ” 提升基層治理水平 為了群眾，依靠群眾，是 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 的核心要義，也是 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ”50 多年來歷久彌新的關(guān)鍵所在。 基層治理 “ 四個(gè)平臺(tái) ” 建設(shè)是諸暨市黨建引領(lǐng)貫穿基層治理的另一個(gè)亮點(diǎn)。然而，在經(jīng)濟(jì)上行壓力加大的大背景下，如何引導(dǎo)企業(yè)抓治理促轉(zhuǎn)型，是擺在大唐鎮(zhèn)黨委政府面前的重要課題。組織強(qiáng)，則諸暨強(qiáng)。 作為全國(guó) “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 的發(fā)源地，諸暨市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ”的重要指示，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理、 “ 三治融合 ” 共建共享、為民服務(wù)百姓有感為內(nèi)容，不斷豐富和拓展 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 新內(nèi)涵，著力構(gòu)建共建 共治共享社會(huì)治理新格局，努力打造 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ”升級(jí)版、建設(shè) “ 平安中國(guó) ” 示范區(qū)。 2024年，扶貧產(chǎn)業(yè)園和專業(yè)合作社共實(shí)現(xiàn)盈利 25 萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入 萬元，貧困戶獲得分紅收入和務(wù)工收入 萬元，戶均增收 3500 元。為增強(qiáng)貧困戶發(fā)展信心，兩委干部親自養(yǎng)殖并動(dòng)員村