5企業(yè)信息管理與企業(yè)運(yùn)做效率的關(guān)系(編輯修改稿)
2025-09-06 02:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 羅賓斯在其第七版的《組織行為學(xué)》中把信息作為權(quán)力的構(gòu)成要素之一，但那是基于工作分配與相互合作基礎(chǔ)之上的。 ⒊ 對(duì)上下級(jí)配合的影響 在上下級(jí)關(guān)系上，在信息傳遞與溝通中最容易出現(xiàn)而且影響最壞的問(wèn)題就是信息截流。這種情況的出現(xiàn)有時(shí)是上級(jí)不善于表達(dá)和溝通，有時(shí)是上級(jí)出于個(gè)人的需要故意截流信息這和公司的信息保密不同。但無(wú)論如何，信息截流的最終結(jié)果就是下級(jí)對(duì)公司的大政方針知之甚少，無(wú)法積極主動(dòng)的開展工作。在一些企業(yè)倡導(dǎo)合理化建議，但因?yàn)閱T工對(duì)企業(yè)了解的太少，此項(xiàng)工作難以開 展。信息截流使得上下級(jí)的溝通成本急劇上升，配合不協(xié)調(diào)、部門工作效率低等現(xiàn)象非常普遍。 ⒋ 對(duì)外界變化反應(yīng)的影響 現(xiàn)在是客戶管理時(shí)代，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的變化做出及時(shí)的反映，這種反應(yīng)一方面是企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1