5批量生產(chǎn)成本控制研討(編輯修改稿)
2024-09-06 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到設計和研發(fā)的環(huán)節(jié)，將技術(shù)進行相對應的改進來有效地降低成本，包括一些在不影響電子產(chǎn)品使用的前提下所作的生產(chǎn)工藝改良，根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，提高原材料的使用效率，這樣才能夠從根本上減少原材料的損耗，從而有效的降低材料的使用成本，最大限度地減少一些不必要的成本投入和成本損失；其次，設計方案在一定程度上決定著產(chǎn)品的用量以及時間和質(zhì)量問題，所以在針對產(chǎn)品進行相關設計的時候，要制定好相關設計方案，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，要對設計方案進行一 定程度的優(yōu)化，從根本上減少產(chǎn)品的成本消耗；最后就是要加大研發(fā)的投入力度，在當前的電子企業(yè)經(jīng)營運營過程中，很多企業(yè)都不愿意在研發(fā)上投入過多的成本，但是對于單品小批量生產(chǎn)來說，研發(fā)的大量投入不僅能夠從根本上有效地提高產(chǎn)品自身的技術(shù)含量，而且能夠節(jié)約一定的成本，保證對單品小批量生產(chǎn)進行實施的成本控制。 加強生產(chǎn)過程中的成本管理控制 第 4 頁 共 6 頁 在單品小批量生產(chǎn)過程中，要注重成本責任制度的建立和落實，特別是對軍工企業(yè)來說，對于產(chǎn)品的定額用量、工時以及費用等都要相對應的制定出科學合理的方案，這樣才能夠利 用這些數(shù)據(jù)來進行成本投入分析，軍工企業(yè)有其自身具有的特殊性和特點，所以在整個過程中要嚴格落實獎罰制度，讓工作人員能夠從心理上產(chǎn)生一種約束心理，這樣才能夠讓員工在工作的過程中，嚴格遵守規(guī)章制度，促進員工共同為成本控制貢獻力量。另外，在實際的操作過程中，要逐漸推廣精益化的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式不僅能夠促使生產(chǎn)力得到一定的發(fā)揮，而且在我國當前這方面經(jīng)驗不足的時候，將
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1