5實(shí)現(xiàn)企業(yè)分配制度改革目標(biāo)模式的途徑(編輯修改稿)
2024-09-05 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范政府收入，避免擠壓企業(yè)所得，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響其發(fā)展后勁，使國家和企業(yè)間分配關(guān)系不斷趨于合理的問題。其次，規(guī)范所有者與企業(yè)的分配關(guān)系。作為企業(yè)所有者，無論國有資產(chǎn)還是個人資產(chǎn)的所有者，都擁有平等的對企業(yè)剩余收入的索取權(quán)，有權(quán)以股息、紅利、股票期權(quán)等形式取得收入。董事會成員作為股東除了獲得股權(quán)收益外，由于他們參與 第 4 頁 共 7 頁 企業(yè)的重大決策和管理活動，還要獲得工資收入。再次，是建立對經(jīng)營管理人員的有效約束和激勵機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營者是各種生產(chǎn)要素的組織者 ，他們的素質(zhì)高低、工作態(tài)度如何、經(jīng)營管理的水平對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動起著關(guān)鍵的作用，在相當(dāng)大程度上，決定著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，決定著企業(yè)的發(fā)展。但在股份制企業(yè)中，由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是分離的，如果缺乏對經(jīng)營管理者的有效的約束和激勵機(jī)制，則可能出現(xiàn)所謂 “ 內(nèi)部人控制 ’ 問題，即經(jīng)理人員利用股東和董事會對企業(yè)經(jīng)營信息掌握的不全面，損害所有 者的利益。建立對經(jīng)營管理人員的有效約束和激勵機(jī)制可以把他們的收入與其經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。從我國企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，可實(shí)行年薪制和風(fēng)險財(cái)產(chǎn)抵押制等。最后，形成對企 業(yè)勞動者的有效約束和激勵機(jī)制。一方面企業(yè)工資水平應(yīng)由企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣骄べY和本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定，在企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部都要真正體現(xiàn)按勞分配的原則，按照勞動貢獻(xiàn)的大小適當(dāng)拉開收入差距。同時還要把企業(yè)勞動者收益與企業(yè)剩余收益分配掛鉤，把企業(yè)超額利潤的一部分，以按勞分紅、內(nèi)部員工持股等形式分配給勞動者，增加企業(yè)職工對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的關(guān)切度，形成企業(yè)職工收入與所創(chuàng)超額利潤相聯(lián)系的有效約束和激勵機(jī)制。 （二）建立健全市場體系，完善市場機(jī)制。建立企業(yè)分配制度還需要以建立健全市場體系，完善市場機(jī)制為條件。這是 因?yàn)?第 5 頁 共 7 頁 進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，僅僅是為企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，擁有資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)
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