4精益生產(chǎn)管理的交流與學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-09-04 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實(shí)踐中提高操作質(zhì)能。 精益生產(chǎn)是一種管理理念，其核心思想是改善，通過改善來消除生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，從而降低制造成本，提升競爭力。生產(chǎn)中的浪費(fèi)包括： 制造過多過早的浪費(fèi)； 庫存的浪費(fèi)； 搬運(yùn)的浪費(fèi)； 等待的浪費(fèi)； 第 3 頁 共 5 頁 制造不良品的浪費(fèi)； 加工作業(yè)的浪費(fèi)； 動(dòng)作的浪費(fèi)。 高技能的人員、良好的設(shè)備狀態(tài)、合格的物料、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法和良好的環(huán)境狀態(tài)則是順利開展精益生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，人員技能培訓(xùn)、 tpm（全面設(shè)備管理）、 scm（供應(yīng)鏈管理）、sop（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書）、 5s 等方面都需要同步的展開相關(guān)改善和提升活動(dòng)。 一個(gè)好的精益生產(chǎn)體系應(yīng)能降低制造系統(tǒng)對個(gè)人能力的依賴，當(dāng)制造系統(tǒng)過份依賴于個(gè)人的能力時(shí)，其出現(xiàn)異常
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