三重一大會(huì)議記錄范文_三重一大專題會(huì)議紀(jì)要模板(編輯修改稿)
2025-09-02 22:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 急情況，無法召開會(huì)議決策的，由主任審核決定，但事后應(yīng)召開會(huì)議予以確認(rèn)。 (三 )主任提出的決策事項(xiàng)，直接進(jìn)入決策程序。其他辦領(lǐng)導(dǎo)提出的決策建議，經(jīng)主任確認(rèn)后，進(jìn)入決策程序。 (四 )進(jìn)入決策程序的事項(xiàng)，匯總相關(guān)材料，交主任審定，由主任確定是否列入會(huì)議議題。 (五 )決策建議 在提交決策前應(yīng)深入調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確掌握決策所需的有關(guān)情況，廣泛征求相關(guān)方面的意見。對(duì)需多方案比較研究的事項(xiàng)，應(yīng)擬定兩個(gè)以上決策備選方案，并進(jìn)行科學(xué)性、可行性、合法性的充分論證。 (六 )在決策重大事項(xiàng)的會(huì)議上，決策建議單位或個(gè)人應(yīng)向會(huì)議作決策方案說明，回答辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的詢問 。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故不能到會(huì)的可書面表達(dá)意見。主任在充分聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見，不得對(duì)議題事先定調(diào)，不作引導(dǎo)性發(fā)言。 (七 )“ 三重一大 ” 決策方案， 以應(yīng)到會(huì)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員超過半數(shù)同意后形成決定。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。對(duì) “ 三重一大 ” 事項(xiàng)的表決，根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，按照
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