【文章內(nèi)容簡介】 作責(zé)任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。有些領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判一個(gè)干部時(shí)會(huì)說，目前雖然其工作成效還不顯著，但其表現(xiàn)出對(duì)工作的熱情和執(zhí)著，有這樣的心態(tài)就不怕把事情干不好。即使暫時(shí)干不好，他也會(huì)去學(xué)，最終會(huì)有所作為。哪一個(gè)人都不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人，始終都有一種積極向上、昂揚(yáng)奮發(fā)的工作態(tài)度。而另外一些領(lǐng)導(dǎo)則死氣沉沉，迷迷糊糊，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部無論大小工作，都不會(huì)有所成績，成為大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷的 “ 撞鐘 ” 領(lǐng)導(dǎo)干部。一要除 “ 怕 ” 。工作畏首畏尾、前瞻后顧，上級(jí)沒說的不敢 辦，文件沒定的不敢做，別人沒做的不敢試。在工作中害怕得罪人，不敢批評(píng)下屬的錯(cuò)誤，得過且過，害怕考核時(shí)對(duì)其有所影響，但是往往是這樣的領(lǐng)導(dǎo)在考核時(shí)沒有多少人會(huì)投贊成票。大家的眼睛都是雪亮的，知道這樣的做法就是自私自利，把個(gè)人利益而不是事業(yè)放在第一位。只要你一心為了事業(yè)，即使是批評(píng)了某個(gè)人、某件事，當(dāng)時(shí)有所尷尬和不快，但最終將獲得真正的支持和理解。特別是 “ 一把手 ” ，如果你前怕狼，后怕虎，終將一事無成，會(huì)耽誤事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。二要除 “ 庸 ” 。陳寶生同志在蘭州擔(dān)任市委書記時(shí)曾開展過 “ 治庸行動(dòng) ” ，當(dāng)時(shí)引起了很大反響。我記得 他在接受中央臺(tái)記者采訪時(shí)曾說過這樣的一段話：只要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一心為公，我們不怕他膽子大，不怕他不會(huì)干事，甚至不怕他出現(xiàn)錯(cuò)誤，而真正害怕會(huì)干事的人不去干事，這樣的官是庸官，會(huì)耽誤黨的事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄，樹立敢為人先、爭創(chuàng)一流的觀念，勇于爭取，勇于追趕，勇于爭先，人家邁一步，自己就要邁兩步，甚至更多步，以創(chuàng)新的思維、開闊的視野，以更大的努力、更多的付出，謀劃推動(dòng)各項(xiàng)工作，開創(chuàng)新的局面。 不斷提升執(zhí)行落實(shí)的能力。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，不是喊喊出來的，不是說大話說出來的，必須通過干部群眾辛 勤勞動(dòng)，一件一件干，一點(diǎn)一滴積累。否則，經(jīng)濟(jì)社會(huì)就不可能發(fā)展，城市農(nóng)村就不會(huì) “ 舊貌換新顏 ” 。正如鄧小平同志強(qiáng)調(diào)： “ 世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有，只有把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的，變成具體的行動(dòng)、實(shí)際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。 ” 行動(dòng)是一切成功的保證，執(zhí)行落實(shí)既是一種工作作風(fēng)，也是一種工作方法，更是一種能力。如果只會(huì)說不會(huì)干、只揮手不動(dòng)手，就毫無能力可談，也毫無水平可言。世上沒有做不成的事，只有做不成的人。一個(gè)人只有通過干事，才能增長才干，增長智慧 。一個(gè)干部 只有多干事、干成事，才能為群眾所認(rèn)可，為工作所需要，才能在更寬廣的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己。要強(qiáng)化三種意識(shí)：第一種意識(shí)，落實(shí)出生產(chǎn)力。發(fā)展靠什么 ?前提是科學(xué)決策，但是，更重要的是靠落實(shí)。沒有落實(shí)，再完善的制度，只能是一紙空文 。再正確的決策，只能是紙上談兵 。再美好的藍(lán)圖，也會(huì)成為鏡中花、水中月。加快發(fā)展，最缺的不是目標(biāo)和思路，而是缺對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底的精神和勇氣 。最缺的不是項(xiàng)目和資金，而是缺不干則已、干就干好的信心和決心 。最缺的不是條件和機(jī)遇，這些我們都已具備，我省有哪一個(gè)縣在一年當(dāng)中省委書記、省長、省委副書記、省委 常務(wù)副省長、省政協(xié)主席還有若干省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察少則一次、多則二次，甚至三次 ?有哪一個(gè)縣在新能源建設(shè)當(dāng)中占到將近 65%的份額 ?而是缺搶抓機(jī)遇的睿智和膽識(shí)。第二種意識(shí)，執(zhí)行就是落實(shí)。落實(shí)出執(zhí)行力。從目前的情況看，個(gè)別單位、部門政令不通、執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問題仍然存在。任何拖沓、任何延誤、任何缺位行為，都將使我們喪失機(jī)遇，貽誤事業(yè)。我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，定下來的事就努力去干，干就干好。第三種意識(shí)，落實(shí)出公信力。落實(shí)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)對(duì)待群眾感情的問題。 “ 說得好不如做得好 ” ， “ 說一千道一萬 ，不如扎扎實(shí)實(shí)干一件 ” 。要想在群眾心目中有地位、有威信，必須重實(shí)干、抓落實(shí)、求實(shí)效。提高執(zhí)行力，關(guān)鍵是廣大干部要在 “ 干 ” 字上下功夫。一要帶頭干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市的各項(xiàng)決策部署，令行禁止，以身作則，率先垂范，不當(dāng) “ 甩手掌柜 ” ，不搞 “ 上有政策、下有對(duì)策 ” 。二要領(lǐng)著干。做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，必須依靠廣大干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾苦干實(shí)干。要堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，尊重群眾的首創(chuàng)精神，重視群眾的合理訴求，充分發(fā)揮廣大人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要抓緊干。時(shí)間就 是金錢，效率就是生命。定下來的事，就一定要抓緊干、千方百計(jì)把它干好，絕不能慢慢騰騰、疲疲沓沓、拖拖拉拉。在領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo) “ 拒絕借口，無條件執(zhí)行 ” 、 “ 敢為人先，爭創(chuàng)一流 ” 的理念，養(yǎng)成迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)的習(xí)慣，雷厲風(fēng)行，一抓到底，盡全力做好每一項(xiàng)具體工作。就比如在我國每年倒閉 2024 多個(gè)品牌，平均每天倒閉 6 個(gè)品牌的這樣一個(gè)服裝市場(chǎng)中，現(xiàn)在有一個(gè)服裝品牌名叫 “ 白領(lǐng) ” ，從創(chuàng)建直到現(xiàn)在，始終生命力不減，它的總裁的座右銘就是 “ 不干則已，要干就要干到最好 ” ，所以它的品牌始終占領(lǐng)市場(chǎng)。四要科學(xué)干。要把注意力集中在解決問題的 方法上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的合力。行動(dòng)是治療恐懼的良藥。一事當(dāng)前，首先要明白干這件事要得到什么結(jié)果，達(dá)到什么樣的既定目標(biāo)，然后周密計(jì)劃，限定時(shí)限，馬上開始行動(dòng)。 不斷提升溝通協(xié)調(diào)的能力。唯物辯證法認(rèn)為，世界是普遍聯(lián)系的，任何事物都處在永恒的聯(lián)系當(dāng)中。如果把我們黨的事業(yè)看作是一臺(tái)機(jī)器，那么就需要各個(gè)部件都處于緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的檢修員，甘做潤滑劑，使我們黨的事業(yè)高速、高效、正常、正確運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部組 織協(xié)調(diào)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都要繁重，如果這項(xiàng)工作做不好，就會(huì)影響改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。提高溝通協(xié)調(diào)能力，關(guān)鍵在于加強(qiáng)修養(yǎng)，提高人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，由領(lǐng)導(dǎo)者的情操、性格、氣質(zhì)、能力等因素為基礎(chǔ)構(gòu)成，是影響、帶動(dòng)、感召他人的能力。列寧說過，保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力，而是靠威信、毅力、豐富的經(jīng)驗(yàn)、多方面的工作以及卓越的才能。有了一定權(quán)力，如果沒有一定的人格魅力做基礎(chǔ)，其力量是很脆弱的，其影響是乏力的。領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)效能，就要重視發(fā)揮人格的影響力。增強(qiáng)人格魅力，就要做一個(gè)高尚的人。品德高尚才能使人產(chǎn)生敬重感，并引導(dǎo)人們自覺接受、自發(fā)模仿。人們常說，做官一陣子，做人一輩子，好官首先要是一個(gè)堂堂正正的人。如果說下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人暫時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)或某方面的知識(shí)還可以諒解的話，最不能原諒的就是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏良好的道德品質(zhì)。所以，中央在任用干部的時(shí)候明確提出 “ 德才兼?zhèn)?，以德為?” ，一個(gè)人有才無德會(huì)成為害群之馬，有德無才充其量發(fā)展慢一些，當(dāng)然，最好是德才兼?zhèn)?。在考量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，要 “ 德才兼?zhèn)洌缘聻橄?” ，將品德放在首位。領(lǐng)導(dǎo)者什么時(shí)候都要做到誠實(shí)守信、胸懷坦蕩、心地善良、正直公道、廉潔自律、一身正氣。市委書記李建華同志在今年市上召開的組織 工作會(huì)議上對(duì)全市的領(lǐng)導(dǎo)者提出三個(gè)責(zé)任：對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任，對(duì)家庭負(fù)責(zé)任。把 “ 德 ” 的要求具體到這樣三個(gè)具體責(zé)任上來。這樣下屬才能對(duì)你信任、依賴、欽佩、崇敬，自覺地為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而不懈努力。增強(qiáng)人格魅力，就要做一個(gè)有真才實(shí)學(xué)的人。一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要會(huì)聽，還要能說、會(huì)寫，善于溝通協(xié)調(diào)。而現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)不注重學(xué)習(xí)積累，講話時(shí)錯(cuò)字、別字隨口而出，脫稿就不會(huì)講話。才疏學(xué)淺、平庸無能的領(lǐng)導(dǎo)者是不可能使人心悅誠服的。前美國總統(tǒng)曾說過這樣的話 :讀書的人不一定可以成為領(lǐng)袖，但領(lǐng)袖必須是讀書的人。古今中外，人 格魅力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人必然有著超眾的才能和豐富的學(xué)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者是群眾面前 “ 打開的書 ” ，群眾多半從他們決策、管理、處理問題等方面，讀出其水平的高低、能力的強(qiáng)弱。當(dāng)下屬不知前進(jìn)方向和無所適從時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠信心十足、從容不迫，以敏銳的洞察力果斷決策，指明正確方向，就會(huì)使下屬產(chǎn)生信服、敬佩心理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中表現(xiàn)出舉重若輕、游刃有余，就會(huì)使下屬大大增強(qiáng)執(zhí)行既定任務(wù)和目標(biāo)的信心和決心。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)識(shí)廣博、功底深厚，對(duì)客觀事物和規(guī)律認(rèn)識(shí)全面、把握準(zhǔn)確，就能增強(qiáng)其在下屬中的影響力。增強(qiáng)人格魅力，就要做一個(gè)親和力強(qiáng)的人。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)質(zhì)上 是領(lǐng)導(dǎo) “ 人心 ” ，有親和力才會(huì)有凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力也是建立在與下屬情感溝通、關(guān)系和諧基礎(chǔ)上的一種內(nèi)心認(rèn)可和支持。如果領(lǐng)導(dǎo)者僅僅把與下屬的關(guān)系看做是上下級(jí)關(guān)系，不與下屬進(jìn)行心與心的交流，在下屬心目中就不可能有很大的感召力。領(lǐng)導(dǎo)者一定要注意密切、融洽與下級(jí)的關(guān)系，多做換位思考，平易近人，多一些人情味，少一些官僚氣，真誠關(guān)心人、體恤人、幫助人，縮短與下屬的心理距離。大家可以看到，胡錦濤同志、溫在與普通百姓交談時(shí)所體現(xiàn)出的平易近人與親和力。當(dāng)遇到危機(jī)時(shí)，兩位領(lǐng)袖到一線時(shí)，與群眾手拉著手，表達(dá)著真摯的感情，并沒有高 高在上。黨的，國家尚且如此，何況我們一般的領(lǐng)導(dǎo)干部。要善于同不同性格的人打交道，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。 三、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)提出了新要求 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。一個(gè)地方的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng) 。干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)。黨的十七屆四中全會(huì)作出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的決定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。省委明確提出，今年在省直機(jī)關(guān)開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)，市委也對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體的要求?？h委十三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議提出了 “ 兩抓整 推、乘勢(shì)跨越 ” 的發(fā)展思路和目標(biāo)，配套出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的決定》，這次會(huì)議上又配套出臺(tái)了《關(guān)于開展以 “ 樹立新形象、推動(dòng)新跨越 ” 為主題的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的安排意見》。要實(shí)現(xiàn) “ 世界風(fēng)庫 ” 向 “ 風(fēng)電之都 ” 的大跨越，實(shí)現(xiàn)移民 “ 解決溫飽 ” 向 “ 基本小康 ” 的新跨越，要求我們必須建設(shè)一支 “ 改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔 ” 的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，樹立全新的形象，以優(yōu)良的干部作風(fēng)，全