20xx縣委書記在全縣工作落實年動員大會上的講話縣委書記(編輯修改稿)
2025-01-17 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就會形成一種好的推動，一種好的環(huán)境。比如搞拆遷，看上去幾百戶人家，你老盯著胡攪蠻纏的，覺得推進(jìn)難，其實就是要拿這些開刀，拔“釘子”，攻堅拔寨，這些人的問題解決了，其他的就容易。在具體工作中也一樣，一定要分析、突出重點(diǎn)，而且主要領(lǐng)導(dǎo)要親自頂上去，親自研究、親自部署、親自督促，沒有辦不成的事，而不是一般的泛泛而談。同志們，這是我們在多年的實踐中所體會到的，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好。三要示范帶動。抓典型示范雖是老傳統(tǒng)，但也是落實工作的有效方法。通過一個示范點(diǎn)，可以發(fā)現(xiàn)一些共性的問題，來取得工作的主動權(quán)，以點(diǎn)帶面、推動全局。各級各部門要善于用抓典型示范的方法抓落實，特別是在脫貧攻堅、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)上，要結(jié)合實際創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)，樹一批示范，扶一批典型，抓一批重點(diǎn)，由點(diǎn)到面，逐步推開，以典型示范，激發(fā)群眾參與發(fā)展、改善生活的積極性和主動性。
（二）要把好“三個”環(huán)節(jié)。市委、市政府明確要求，狠抓落實要實施臺賬管理。縣里面的《實施意見》已經(jīng)作了安排，各級各部門要按照要求，抓好“年初建賬、平時查賬、年底清賬”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確具體措施，扎實推進(jìn)“狠抓落實年”活動。一是年初建好賬。建立臺賬的目的就是為了掛圖作戰(zhàn)、照圖施工。按照要求，各級各部門要在本月X日以前完成此項工作，現(xiàn)在還沒有完成、或臺賬不夠完善的，要盡快修改完善。要通過臺賬將全年目標(biāo)任務(wù)分解到季、到月，細(xì)化到周、到天，量化到崗、到人，做到主體明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、措施明確、完成時限明確。我們縣委全會、縣“兩會”所安排部署的那些工作，都要逐一的分解，每一項工作都要有人來認(rèn)領(lǐng)，建立臺賬，逐項分解，明確由哪個部門完成，誰來完成，什么時候完成。二是平時嚴(yán)查賬。改變過去年初松、年中開始收緊、年底來拼命的做法，實行每月一查。各級各部門要對照臺賬按月進(jìn)行檢查，按季進(jìn)行自檢自查和分析評判，半年和年底進(jìn)行全面總結(jié)，按照時間進(jìn)度倒查目標(biāo)完成了沒有、工作落實了沒有、責(zé)任到位了沒有?？h“狠抓落實年”活動綜合督查組要一月一督查、一月一通報，表揚(yáng)目標(biāo)完成快、工作抓得實的，通報任務(wù)未完成、工作進(jìn)度慢的，幫助各級各部門扭緊“發(fā)條”，念好“緊箍咒”。原來簽訂目標(biāo)責(zé)任書之后，束之高閣，放在抽屜里、鎖在保險柜里，到年底檢查時，要求對目標(biāo)責(zé)任書檢查，才忙著從柜子里拿出來對照，這個不行。現(xiàn)在目標(biāo)責(zé)任書、臺賬全部建立了，要每月一督查。各級各部門也要強(qiáng)化自檢自查，要到周、甚至到天，明確交辦的任務(wù)是什么,今天應(yīng)該干什么，結(jié)果怎么樣,每天都要檢查一次。三是年終必清賬?；顒愚k年底要牽頭組織有關(guān)部門，逐項檢查臺賬任務(wù)落實情況，對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面“清賬”。各級各部門要對照臺賬、超前謀劃、統(tǒng)籌安排，往前趕時間、趕進(jìn)度，確保年底圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，確保建立的臺賬、明確的工作全部“清零”。
（三）建立“六項”機(jī)制。為激勵、督促大家放手干事，積極作為，縣委、縣政府決定實現(xiàn)公開承諾、包保責(zé)任、工作報告等工作機(jī)制，全力支持干事者，激活“旁觀者”，鞭策后進(jìn)者，營造人人爭先進(jìn)、個個抓落實的良好氛圍。一是公開承諾機(jī)制。各級各部門要將2020年的主要目標(biāo)任務(wù)和工作措施，通過縣電視臺、專題公示欄等途徑向社會公示，自覺接受社會監(jiān)督，以公開承諾來自我加壓、倒逼責(zé)任落實。今天X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和幾個部門負(fù)責(zé)人要在這里表態(tài)發(fā)言，要做好全程錄像，最后在電視臺公布；其他沒有發(fā)言的，縣委宣傳部牽頭，縣廣電局把他們公開承諾今年要做好的事，一一作記錄，最后在縣電視臺報道公開。二是包保責(zé)任機(jī)制。建立一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一支隊伍的包保責(zé)任制?？h級四班子領(lǐng)導(dǎo)都要承擔(dān)包保責(zé)任，由班子成員組成12個包保組，每個組負(fù)責(zé)包保完成1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和1至2個重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。具體方案由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室盡快提出，報縣委、縣政府研究決定后下發(fā)實施?！笆蛛娡病辈荒苤徽障录?，也要照照自己。縣級四班子領(lǐng)導(dǎo)，要包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作干得怎么樣，來檢驗工作能力。三是工作報告機(jī)制。過去各個單位、各個部門，不請不到，不會主動上門報告工作，現(xiàn)在實行工作報告制度，負(fù)責(zé)人要每月定期的向縣政府報告工作落實情況，半年、年中、年末分別向縣委、縣政府提交抓落實專題報告。縣委常委每季度向常委會報告一次分管工作落實情況，縣政府每季度向縣委常委會報告1次工作落實情況。各級各
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