【文章內(nèi)容簡介】 映，近期新羅南路南端還有人在違章?lián)尳ǎ?；有的工作投入了大量的人力、物力、?cái)力，但工作效果還不盡如人意，比如計(jì)劃生育工作、“一大四小”工作等。下面，針對如何解決好存在的這些問題，我講三點(diǎn)意見。一、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)，把好鋼用在刀刃上。當(dāng)前，加快發(fā)展的工作千頭萬緒，只有善于抓住重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)工作的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體地、實(shí)在地解決存在的節(jié)點(diǎn)問題和瓶頸問題，才能一著棋活全盤。要緊緊圍繞縣委工作要點(diǎn)，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在抓重點(diǎn)工作和主要任務(wù)的落實(shí)上。在縣委工作要點(diǎn)中，我們明確提出了實(shí)施“工業(yè)發(fā)展、興果富民、綠色生態(tài)”三大戰(zhàn)略和突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)等七項(xiàng)工作的要求，這“三大戰(zhàn)略”和“七項(xiàng)工作”就是今年的重點(diǎn)工作，我們工作的著力點(diǎn)和主要精力就要放在如何推進(jìn)這些工作上去。要提高攻堅(jiān)克難的工作水平，抓住牽動(dòng)全局的問題和落實(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)集中力量開展工作。對于重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，我們縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確責(zé)任抓落實(shí)，樹立“不讓工作在自己這里延誤，不讓事情和問題在自己這里積壓，不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓全縣發(fā)展的主旋律在自己這里發(fā)出雜音”的觀念；要圍繞重點(diǎn)工作的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時(shí)間和精力，鍥而不舍地抓下去，從具體的問題著手，一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)去解決，一個(gè)重點(diǎn)一個(gè)重點(diǎn)去突破，做到了這一點(diǎn)，實(shí)際工作中的很多問題，都能迎刃而解，取得實(shí)效。二、要協(xié)調(diào)配合抓落實(shí)，形成工作合力。抓工作落實(shí)，程序要明了、運(yùn)行要有序，不然容易造成“沒人管”或“打亂仗”的局面。要協(xié)調(diào)好黨政班子成員以及人大、政協(xié)協(xié)助聯(lián)系工作領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。一是要協(xié)調(diào)好黨政班子成員之間的關(guān)系。對黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉分工負(fù)責(zé)的工作，由縣委常委負(fù)責(zé)牽頭，與政府分管領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多商量、多溝通，形成統(tǒng)一意見后，以政府副縣長為主全力抓落實(shí)，縣委常委則全力提供支持和保障。二是要協(xié)調(diào)好黨政班子與人大、政協(xié)協(xié)助聯(lián)系工作領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨政班子成員，要尊重人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮人大政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)情況熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富、在尋烏干部群眾中威信較高的優(yōu)勢，凡事做到相互溝通，相互尊重，相互配合，相互理解，相互支持，形成優(yōu)勢互補(bǔ)和工作合力。人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也要積極主動(dòng)、配合黨政班子成員大膽工作，不要有什么顧慮。要協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系。要處理好這個(gè)問題，兩個(gè)方面非常重要。第一，分管縣領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)協(xié)調(diào)好口子內(nèi)部門關(guān)系，形成工作合力。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要把協(xié)調(diào)好口子內(nèi)部門關(guān)系作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一是要客觀公正評價(jià)。就是對工作、對干部的評價(jià)要客觀公正，要一視同仁，不憑個(gè)人感情好惡，讓大家心服口服；二是要寬宏大度待人。要多關(guān)心、多愛護(hù)，多教方法，多鼓勁，對工作中出現(xiàn)的失誤，要及時(shí)指出，并幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三是要及時(shí)批評教育。對于部門之間出現(xiàn)的矛盾，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，不能視而不見，非等到鬧得不可開交時(shí)才出面去協(xié)調(diào)。第二，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，樹立全縣一盤棋意識。各部門、各單位雖然職責(zé)不同，但都有各自的重要性，都是為了尋烏的發(fā)展，為了尋烏的事業(yè)這個(gè)目標(biāo)在努力工作。因此，各部門、各單位要牢固樹立全縣上下一盤棋意識。一是要學(xué)會(huì)溝通交流，彼此尊重對方。平時(shí)工作中要做到多溝通、多交流、多商量，講話講在當(dāng)面，做事一起出力，彼此尊重對方，互相支持。協(xié)調(diào)工作時(shí)，要站在全局的角度看問題，不能有狹隘的部門利益思想。二是要學(xué)會(huì)換位思考，多替對方著想。每一項(xiàng)工作的分配都會(huì)有主次之分，各部門、各單位都會(huì)有牽頭負(fù)責(zé)的工作，因此在協(xié)調(diào)工作時(shí)，不僅要善于讓別人用心、用腦、用力，自己也要主動(dòng)用心、用腦、用力?？傊痪湓?，部門與部門的關(guān)系，需要大家一起來維護(hù)。三是要相互支持，互不拆臺。在工作實(shí)踐中，不可避免地會(huì)遇到一些困難，這就需要彼此給予支持和幫助，不能借部門利益相互拆臺。三、要真抓實(shí)干抓落實(shí)，確保工作實(shí)效。所謂“真抓實(shí)干”，就是要老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。要真抓。真抓就是要一抓到底，抓出成效，做到既抓過程，又注重抓結(jié)果?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政班子成員，對自己分管、主管的工作，一是要精心組織、周密部署、科學(xué)調(diào)度、具體指導(dǎo)、用力督促，對疑難問題、對棘手事項(xiàng)，要深入調(diào)研，親自解決，千萬不能做“原則領(lǐng)導(dǎo)”，不要做“甩手掌柜”。二是要自己做給干部看，自己領(lǐng)著干部干，一級帶一級、一級促一級、一級抓一級，層層抓落實(shí)。三是要定人員、定目標(biāo)、定時(shí)限，層層分解量化，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出成效。要實(shí)干。所謂實(shí)干，就是要腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，不掩蓋矛盾，不回避問題，不搞“報(bào)喜藏憂”、“形象工程”那一套。一是要有強(qiáng)烈的使命感。落實(shí)的問題，說到底還是一個(gè)事業(yè)心責(zé)任感的問題，也就是平時(shí)所說的態(tài)度決定一切。有什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的工作干勁、工作舉措，進(jìn)而形成什么樣的工作氛圍。因此在工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要有創(chuàng)新的理念，用新視角、新思路分析問題，用新方法、新舉措解決問題，做到不滿足于工作過得去，不滿足于被動(dòng)完成任務(wù)。二是要加快進(jìn)度。要強(qiáng)化時(shí)間觀念，全力推進(jìn)工作，做到不在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)拖延，不在請示匯報(bào)時(shí)拖延，不在操作執(zhí)行中拖延，不在等待觀望中拖延。三是要加大督查力度?？h委督查室、縣政府督查室要提高效率，要加大對重點(diǎn)工作的督查力度，通過督查，把真實(shí)的情況反映出來，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。四是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。對重點(diǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓部署、抓調(diào)度、抓協(xié)調(diào)、抓督查、抓驗(yàn)收、抓獎(jiǎng)罰。堅(jiān)決杜絕各種形式的主觀主義、官僚主義作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。最后，請大家對照目標(biāo)找差距，對照差距補(bǔ)措施，做好、做實(shí)第二季度的工作，努力完成既定的工作目標(biāo)。第四篇：煤炭公司書記在應(yīng)對金融危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話這次會(huì)議是集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)決定召開的。耿主席、王總因重要活動(dòng)在外，安排在家的班子成員組織召開，說明這次會(huì)議比較緊急、比較重要，不能拖，必須以最快的速度，在第一時(shí)間把國家、省、市會(huì)議精神傳達(dá)貫徹下去并抓好落實(shí)。最近，關(guān)于“擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長”、“投資四萬億、采取十項(xiàng)措施”、“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”等詞匯在媒體上出現(xiàn)頻率比較高，說明全國上下貫徹中央會(huì)議精神非常迅速，體現(xiàn)了溫總理提出的一個(gè)“快”字。從某種意義上講，這次會(huì)議既是省、市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神貫徹會(huì)，也是形勢任務(wù)教育會(huì)，更是號召集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力、共度“嚴(yán)冬”的動(dòng)員會(huì)。根本目的就是，引導(dǎo)各級組織和干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、山東省委和濟(jì)寧市委關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的一系列工作部署，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，正視困難、直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、共渡難關(guān)，以勇立潮頭、不畏艱難的勇氣和更加扎實(shí)有效的措施做好今年后兩個(gè)月和明年工作，保持集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展良好勢頭。剛才，楊總傳達(dá)了全省和濟(jì)寧市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，各級組織要結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，代表集團(tuán)公司黨政講三點(diǎn)意見。一、充分認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)定必勝信心進(jìn)入11 月份以來，在國際金融危機(jī)不斷蔓延加劇，對我國經(jīng)濟(jì)增長和穩(wěn)定造成沖擊越來越明顯的背景下，黨中央、國務(wù)院先后召開會(huì)議，接連出臺了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、力保增長的新政策、新舉措。11 月10 日，國務(wù)院召開省區(qū)市人民政府和國務(wù)院部門主要負(fù)責(zé)同志會(huì)議，12 日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，就落實(shí)中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的決策部署，確立10 項(xiàng)措施。11 月13 日，省委召開全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央18 號文件，印發(fā)省委21 號文件，出臺21 條具體措施。11 月15 日，濟(jì)寧市委召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，對貫徹落實(shí)中央和省各項(xiàng)決策，集中做好當(dāng)前工作進(jìn)行安排部署。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，黨中央反應(yīng)之快、出拳之重、措施之硬，省市貫徹落實(shí)之迅速、推進(jìn)力度之強(qiáng)勁，是近10 年來少有的。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治敏銳性，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把思想統(tǒng)一到中央對當(dāng)前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到中央、省委省政府的決策部署上來，統(tǒng)一到推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)新跨越上來。（一）統(tǒng)一對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻性、艱巨性的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識，趨利避害，積極應(yīng)對。黨中央、國務(wù)院之所以采取一系列擴(kuò)大內(nèi)需、力保增長的政策措施，是由當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢決定的。受全球金融危機(jī)影響，近一個(gè)時(shí)期特別是進(jìn)入三季度以來，在全國全省范圍內(nèi)，出口增長明顯放緩，經(jīng)濟(jì)回落勢頭加快，財(cái)政增幅回落，10 月份全國出現(xiàn)1996 年以來單月財(cái)政收入首次負(fù)增長，企業(yè)經(jīng)營困難，農(nóng)民增收難度加大，房地產(chǎn)存在的問題愈加突出，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢比預(yù)想的更嚴(yán)峻、更復(fù)雜。種種跡象表明，這次金融危機(jī)已由虛擬經(jīng)濟(jì)傳到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，由國外傳到國內(nèi)，由中小企業(yè)傳到大企業(yè)，由南方傳到北方，由加工制造、房地產(chǎn)業(yè)傳到基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)。今后一個(gè)時(shí)期，國際金融危機(jī)的不利影響仍不斷加深，外需持續(xù)減弱，我國作為世界貿(mào)易大國受到的影響會(huì)越來越大，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些矛盾和問題會(huì)更加突出顯現(xiàn)出來。中央認(rèn)為，明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可能更加困難。集團(tuán)公司作為以煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造為主業(yè)的能源企業(yè)已受到嚴(yán)重影響，1—9 月份，盡管整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，但從8 月份開始，主要產(chǎn)品市場急轉(zhuǎn)直下，存貨增加，銷售困難，需求下降，價(jià)格下跌，效益下滑。三季度，“三大主業(yè)”除煤業(yè)盈利外，煤化、電鋁均出現(xiàn)虧損，煤業(yè)盈利水平也大幅下降，實(shí)業(yè)公司房地產(chǎn)、物流等產(chǎn)業(yè)已比較困難。從煤炭產(chǎn)業(yè)看，截止目前， 萬噸，達(dá)到近幾年最高限，集團(tuán)公司已先后2 次下調(diào)煤價(jià)，現(xiàn)在綜合煤價(jià)603 元/噸，比最高848 元/噸下降245 元/噸，更為嚴(yán)峻的是，煤價(jià)下調(diào)銷售仍然不旺，庫存仍不斷增加。從煤化工產(chǎn)業(yè)看，集團(tuán)公司主要煤化工產(chǎn)品醋酸、甲醇、尿素、焦炭銷售價(jià)格都已跌破成本線，10 億元。受此影響，焦化廠已停運(yùn)1 號、2 號煉焦?fàn)t，魯化甲醇系統(tǒng)已進(jìn)行檢修，嶧化公司將于11 月份停產(chǎn)檢修，國際焦化僅保爐溫已限產(chǎn)至43 孔/日，甲醇系統(tǒng)已停止生產(chǎn)。預(yù)計(jì)四季度， 億元。從電解鋁產(chǎn)業(yè)看，成本不斷攀升，效益不斷下跌，如果按完全成本測算，根據(jù)現(xiàn)市場價(jià)格，生產(chǎn)一噸鋁將