【文章內(nèi)容簡介】 映，近期新羅南路南端還有人在違章?lián)尳ǎ挥械墓ぷ魍度肓舜罅康娜肆?、物力、財力，但工作效果還不盡如人意，比如計劃生育工作、“一大四小”工作等。下面，針對如何解決好存在的這些問題，我講三點意見。一、要突出重點抓落實，把好鋼用在刀刃上。當前，加快發(fā)展的工作千頭萬緒，只有善于抓住重點工作，突出重點工作的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體地、實在地解決存在的節(jié)點問題和瓶頸問題，才能一著棋活全盤。要緊緊圍繞縣委工作要點，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，把著力點放在抓重點工作和主要任務的落實上。在縣委工作要點中，我們明確提出了實施“工業(yè)發(fā)展、興果富民、綠色生態(tài)”三大戰(zhàn)略和突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)等七項工作的要求，這“三大戰(zhàn)略”和“七項工作”就是今年的重點工作，我們工作的著力點和主要精力就要放在如何推進這些工作上去。要提高攻堅克難的工作水平，抓住牽動全局的問題和落實的重點、難點集中力量開展工作。對于重點、難點工作，我們縣級領(lǐng)導干部要明確責任抓落實，樹立“不讓工作在自己這里延誤，不讓事情和問題在自己這里積壓，不讓差錯在自己這里發(fā)生，不讓全縣發(fā)展的主旋律在自己這里發(fā)出雜音”的觀念；要圍繞重點工作的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力，鍥而不舍地抓下去，從具體的問題著手，一個難點一個難點去解決，一個重點一個重點去突破，做到了這一點，實際工作中的很多問題，都能迎刃而解，取得實效。二、要協(xié)調(diào)配合抓落實，形成工作合力。抓工作落實，程序要明了、運行要有序，不然容易造成“沒人管”或“打亂仗”的局面。要協(xié)調(diào)好黨政班子成員以及人大、政協(xié)協(xié)助聯(lián)系工作領(lǐng)導之間的關(guān)系。一是要協(xié)調(diào)好黨政班子成員之間的關(guān)系。對黨政領(lǐng)導交叉分工負責的工作，由縣委常委負責牽頭，與政府分管領(lǐng)導、人大政協(xié)協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導多商量、多溝通，形成統(tǒng)一意見后，以政府副縣長為主全力抓落實，縣委常委則全力提供支持和保障。二是要協(xié)調(diào)好黨政班子與人大、政協(xié)協(xié)助聯(lián)系工作領(lǐng)導的關(guān)系。黨政班子成員，要尊重人大、政協(xié)領(lǐng)導，充分發(fā)揮人大政協(xié)領(lǐng)導情況熟悉、經(jīng)驗豐富、在尋烏干部群眾中威信較高的優(yōu)勢，凡事做到相互溝通，相互尊重，相互配合，相互理解，相互支持，形成優(yōu)勢互補和工作合力。人大、政協(xié)的領(lǐng)導也要積極主動、配合黨政班子成員大膽工作，不要有什么顧慮。要協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系。要處理好這個問題，兩個方面非常重要。第一，分管縣領(lǐng)導要主動協(xié)調(diào)好口子內(nèi)部門關(guān)系，形成工作合力。分管縣領(lǐng)導要把協(xié)調(diào)好口子內(nèi)部門關(guān)系作為一項重要的工作來抓。一是要客觀公正評價。就是對工作、對干部的評價要客觀公正，要一視同仁，不憑個人感情好惡，讓大家心服口服；二是要寬宏大度待人。要多關(guān)心、多愛護，多教方法，多鼓勁，對工作中出現(xiàn)的失誤，要及時指出，并幫助總結(jié)經(jīng)驗教訓。三是要及時批評教育。對于部門之間出現(xiàn)的矛盾，要及時協(xié)調(diào)解決，不能視而不見，非等到鬧得不可開交時才出面去協(xié)調(diào)。第二，部門主要領(lǐng)導要主動協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，樹立全縣一盤棋意識。各部門、各單位雖然職責不同，但都有各自的重要性，都是為了尋烏的發(fā)展，為了尋烏的事業(yè)這個目標在努力工作。因此，各部門、各單位要牢固樹立全縣上下一盤棋意識。一是要學會溝通交流，彼此尊重對方。平時工作中要做到多溝通、多交流、多商量，講話講在當面，做事一起出力，彼此尊重對方，互相支持。協(xié)調(diào)工作時，要站在全局的角度看問題，不能有狹隘的部門利益思想。二是要學會換位思考，多替對方著想。每一項工作的分配都會有主次之分，各部門、各單位都會有牽頭負責的工作，因此在協(xié)調(diào)工作時，不僅要善于讓別人用心、用腦、用力，自己也要主動用心、用腦、用力。總之，一句話，部門與部門的關(guān)系，需要大家一起來維護。三是要相互支持，互不拆臺。在工作實踐中，不可避免地會遇到一些困難，這就需要彼此給予支持和幫助，不能借部門利益相互拆臺。三、要真抓實干抓落實，確保工作實效。所謂“真抓實干”，就是要老老實實、扎扎實實、踏踏實實地做好各項工作。要真抓。真抓就是要一抓到底，抓出成效，做到既抓過程，又注重抓結(jié)果。縣級領(lǐng)導干部，尤其是黨政班子成員，對自己分管、主管的工作，一是要精心組織、周密部署、科學調(diào)度、具體指導、用力督促，對疑難問題、對棘手事項，要深入調(diào)研，親自解決，千萬不能做“原則領(lǐng)導”，不要做“甩手掌柜”。二是要自己做給干部看，自己領(lǐng)著干部干，一級帶一級、一級促一級、一級抓一級，層層抓落實。三是要定人員、定目標、定時限，層層分解量化，把各項工作落到實處、抓出成效。要實干。所謂實干，就是要腳踏實地，實事求是，不掩蓋矛盾，不回避問題，不搞“報喜藏憂”、“形象工程”那一套。一是要有強烈的使命感。落實的問題，說到底還是一個事業(yè)心責任感的問題，也就是平時所說的態(tài)度決定一切。有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的工作干勁、工作舉措，進而形成什么樣的工作氛圍。因此在工作中，領(lǐng)導干部要有創(chuàng)新的理念，用新視角、新思路分析問題，用新方法、新舉措解決問題，做到不滿足于工作過得去，不滿足于被動完成任務。二是要加快進度。要強化時間觀念，全力推進工作，做到不在領(lǐng)導決策時拖延，不在請示匯報時拖延，不在操作執(zhí)行中拖延，不在等待觀望中拖延。三是要加大督查力度?？h委督查室、縣政府督查室要提高效率，要加大對重點工作的督查力度，通過督查，把真實的情況反映出來，切實推動重點工作的落實。四是要切實轉(zhuǎn)變作風。對重點工作，領(lǐng)導干部要親自抓部署、抓調(diào)度、抓協(xié)調(diào)、抓督查、抓驗收、抓獎罰。堅決杜絕各種形式的主觀主義、官僚主義作風，確保各項工作真正落到實處。最后，請大家對照目標找差距，對照差距補措施，做好、做實第二季度的工作，努力完成既定的工作目標。第四篇：煤炭公司書記在應對金融危機領(lǐng)導干部會議上的講話這次會議是集團公司黨政主要領(lǐng)導決定召開的。耿主席、王總因重要活動在外，安排在家的班子成員組織召開，說明這次會議比較緊急、比較重要，不能拖，必須以最快的速度，在第一時間把國家、省、市會議精神傳達貫徹下去并抓好落實。最近，關(guān)于“擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長”、“投資四萬億、采取十項措施”、“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”等詞匯在媒體上出現(xiàn)頻率比較高，說明全國上下貫徹中央會議精神非常迅速，體現(xiàn)了溫總理提出的一個“快”字。從某種意義上講，這次會議既是省、市領(lǐng)導干部會議精神貫徹會，也是形勢任務教育會，更是號召集團公司上下齊心協(xié)力、共度“嚴冬”的動員會。根本目的就是，引導各級組織和干部職工認真貫徹落實中央、山東省委和濟寧市委關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的一系列工作部署，認清形勢、統(tǒng)一思想，正視困難、直面挑戰(zhàn)，堅定信心、共渡難關(guān)，以勇立潮頭、不畏艱難的勇氣和更加扎實有效的措施做好今年后兩個月和明年工作，保持集團公司持續(xù)健康發(fā)展良好勢頭。剛才，楊總傳達了全省和濟寧市領(lǐng)導干部會議精神，各級組織要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，代表集團公司黨政講三點意見。一、充分認清形勢，保持清醒頭腦，增強憂患意識，堅定必勝信心進入11 月份以來，在國際金融危機不斷蔓延加劇，對我國經(jīng)濟增長和穩(wěn)定造成沖擊越來越明顯的背景下，黨中央、國務院先后召開會議，接連出臺了一系列擴大內(nèi)需、力保增長的新政策、新舉措。11 月10 日，國務院召開省區(qū)市人民政府和國務院部門主要負責同志會議，12 日，溫家寶總理主持召開國務院常務會議，就落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的決策部署，確立10 項措施。11 月13 日，省委召開全省領(lǐng)導干部會議，傳達學習中央18 號文件，印發(fā)省委21 號文件，出臺21 條具體措施。11 月15 日，濟寧市委召開全市領(lǐng)導干部會議，對貫徹落實中央和省各項決策，集中做好當前工作進行安排部署。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，黨中央反應之快、出拳之重、措施之硬，省市貫徹落實之迅速、推進力度之強勁，是近10 年來少有的。各級組織和領(lǐng)導干部要增強政治敏銳性，進一步認清形勢，把思想統(tǒng)一到中央對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到中央、省委省政府的決策部署上來，統(tǒng)一到推進集團公司又好又快發(fā)展、實現(xiàn)由大到強新跨越上來。（一）統(tǒng)一對當前經(jīng)濟形勢嚴峻性、艱巨性的認識，增強憂患意識，趨利避害，積極應對。黨中央、國務院之所以采取一系列擴大內(nèi)需、力保增長的政策措施，是由當前嚴峻的經(jīng)濟形勢決定的。受全球金融危機影響，近一個時期特別是進入三季度以來，在全國全省范圍內(nèi)，出口增長明顯放緩，經(jīng)濟回落勢頭加快，財政增幅回落，10 月份全國出現(xiàn)1996 年以來單月財政收入首次負增長，企業(yè)經(jīng)營困難，農(nóng)民增收難度加大，房地產(chǎn)存在的問題愈加突出，整個經(jīng)濟形勢比預想的更嚴峻、更復雜。種種跡象表明，這次金融危機已由虛擬經(jīng)濟傳到實體經(jīng)濟，由國外傳到國內(nèi)，由中小企業(yè)傳到大企業(yè)，由南方傳到北方，由加工制造、房地產(chǎn)業(yè)傳到基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)。今后一個時期，國際金融危機的不利影響仍不斷加深，外需持續(xù)減弱，我國作為世界貿(mào)易大國受到的影響會越來越大，國內(nèi)經(jīng)濟運行中的一些矛盾和問題會更加突出顯現(xiàn)出來。中央認為，明年經(jīng)濟運行可能更加困難。集團公司作為以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造為主業(yè)的能源企業(yè)已受到嚴重影響，1—9 月份，盡管整體經(jīng)濟運行良好，但從8 月份開始，主要產(chǎn)品市場急轉(zhuǎn)直下，存貨增加，銷售困難，需求下降，價格下跌，效益下滑。三季度，“三大主業(yè)”除煤業(yè)盈利外，煤化、電鋁均出現(xiàn)虧損，煤業(yè)盈利水平也大幅下降，實業(yè)公司房地產(chǎn)、物流等產(chǎn)業(yè)已比較困難。從煤炭產(chǎn)業(yè)看，截止目前， 萬噸，達到近幾年最高限，集團公司已先后2 次下調(diào)煤價，現(xiàn)在綜合煤價603 元/噸，比最高848 元/噸下降245 元/噸，更為嚴峻的是，煤價下調(diào)銷售仍然不旺，庫存仍不斷增加。從煤化工產(chǎn)業(yè)看，集團公司主要煤化工產(chǎn)品醋酸、甲醇、尿素、焦炭銷售價格都已跌破成本線，10 億元。受此影響，焦化廠已停運1 號、2 號煉焦爐，魯化甲醇系統(tǒng)已進行檢修，嶧化公司將于11 月份停產(chǎn)檢修，國際焦化僅保爐溫已限產(chǎn)至43 孔/日，甲醇系統(tǒng)已停止生產(chǎn)。預計四季度， 億元。從電解鋁產(chǎn)業(yè)看，成本不斷攀升，效益不斷下跌，如果按完全成本測算，根據(jù)現(xiàn)市場價格，生產(chǎn)一噸鋁將