【正文】 能，是事業(yè)成功的關(guān)鍵因素。五要依法辦事。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部首要的政治任務(wù)。無論是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定中，還是應(yīng)對復(fù)雜局面、處理棘手問題時(shí)，都要做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，為引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 “ 用兵之害，猶豫最大 。 “ 謀事在人，成事在天 ” 。領(lǐng)導(dǎo)干部作為推動改革發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、組織者和執(zhí)行者，必須要有駕馭復(fù)雜局面的掌控能力。老鷹在 40 歲時(shí)的創(chuàng)新?lián)Q來了自己的重生。在我們的生活當(dāng)中，有利的機(jī)遇與不利的阻礙同時(shí)并存， 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠始終走在他人前列，是因?yàn)槠淠苌朴诎盐杖魏我淮纬霈F(xiàn)在身邊的機(jī)遇。即使暫時(shí)干不好，他也會去學(xué)，最終會有所作為。特別是 “ 一把手 ” ，如果你前怕狼，后怕虎，終將一事無成，會耽誤事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。正如鄧小平同志強(qiáng)調(diào)： “ 世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有，只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動、實(shí)際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。沒有落實(shí)，再完善的制度，只能是一紙空文 。從目前的情況看，個(gè)別單位、部門政令不通、執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問題仍然存在。一要帶頭干。在領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo) “ 拒絕借口，無條件執(zhí)行 ” 、 “ 敢為人先，爭創(chuàng)一流 ” 的理念，養(yǎng)成迅速反應(yīng)、立即行動的習(xí)慣，雷厲風(fēng)行，一抓到底，盡全力做好每一項(xiàng)具體工作。如果把我們黨的事業(yè)看作是一臺機(jī)器，那么就需要各個(gè)部件都處于緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。增強(qiáng)人格魅力，就要做一個(gè)高尚的人。把 “ 德 ” 的要求具體到這樣三個(gè)具體責(zé)任上來。領(lǐng)導(dǎo)者是群眾面前 “ 打開的書 ” ，群眾多半從他們決策、管理、處理問題等方面，讀出其水平的高低、能力的強(qiáng)弱。領(lǐng)導(dǎo)者一定要注意密切、融洽與下級的關(guān)系，多做換位思考，平易近人，多一些人情味，少一些官僚氣，真誠關(guān)心人、體恤人、幫助人，縮短與下屬的心理距離。黨的十七屆四中全會作出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的決定，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。學(xué)習(xí)的重要性，怎么學(xué)，用什么方法學(xué)，在這我不多講，但是我把它放在第一個(gè)問題來講，說明學(xué)習(xí)不論是提升能力，還是樹立形象，他都是第一位的，是至關(guān)重要的。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新 的發(fā)展階段。要善于自我加壓，吃常人難吃之苦，想常人難想之法，做常人難做之事。四要創(chuàng)新管理體制。mdash。各級各部門干部要認(rèn)真研究發(fā)展優(yōu)勢和潛力，清醒認(rèn)識發(fā)展中的不足，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，確立工作重點(diǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把促進(jìn)瓜州社會更加和諧、人民群眾更加幸福作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為最大的追求和幸福，多干群眾急需的事，多干群眾受益的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干起長遠(yuǎn)作用的事。要深入群眾，到老百姓當(dāng)中去，去協(xié)調(diào)矛盾糾紛，去解決問題，去了解實(shí)情，問政于民，問需于民，問計(jì)于民，問策于民等等。 第五，以公為則，樹立公平正義的新形象。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須樹立科學(xué)的用人觀，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，建立能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制。財(cái)務(wù)管理不公開、不民主，是引起班子不團(tuán)結(jié)、不和諧、干部群眾有意見的重要原因。中國人一輩子都是不怕貧窮，就怕不公平，一旦不公平，黨委、政府在群眾當(dāng)中的威信就會大打折扣。最近我收到一封信，說個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)讓自己身邊的人節(jié)假日給下屬推銷煙酒，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)，所以下屬都不敢不要。特別是要把重點(diǎn)工程拆遷補(bǔ)償、社保低保、民政優(yōu)撫、干部人事任免、公務(wù)員錄用、干部獎懲、各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、救災(zāi)救濟(jì)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題向群眾公示。 ” 這是著名的企業(yè)家魯冠球的經(jīng)驗(yàn)之談。擔(dān)當(dāng)是一種重要的政治品質(zhì)，著名的教育家余世維認(rèn)為領(lǐng)袖有七種根本的性格，即沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識、積極、大度、誠信和擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的重要品質(zhì)。因?yàn)樵谶@次大地震當(dāng)中，桑棗中學(xué)無一傷亡，老師也無一傷亡。對此，縣委、縣政府的態(tài)度是堅(jiān)決的，就是要把阻礙 瓜州發(fā)展的人堅(jiān)決清除出我們的隊(duì)伍。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭做到胸襟開 闊、光明磊落，相互尊重，相互體諒，真正做到以團(tuán)結(jié)協(xié)作為榮，以損人利己為恥。 第八，以廉為榮，樹立清正廉潔的新形象。 “ 名 ” 有三種，一是名聲 。二要知足常樂。傾家蕩產(chǎn) 。mdash。對照這些反面典型，我們更應(yīng)該用一顆感恩的心來對待人民賦予我們的權(quán)力，來對待所處的崗位，把不獲取份外之財(cái)作為我們的工作底線。希望大家不要把它當(dāng)作一場簡單的活動，不要流于形式。 同志們，瓜州的事業(yè)靠大家努力，瓜州的發(fā)展靠大家實(shí)干，瓜州的形象靠大家維護(hù)。凡是要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到 。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持 “ 有所畏懼 ”的為官心態(tài)，我曾經(jīng)講過，領(lǐng)導(dǎo)干部要有五心，第一就是要有畏懼之心，即：對群眾要有畏懼之心，對法紀(jì)要有畏懼之心，對上級要有畏懼之心。身陷牢籠 。家庭賬 mdash。mdash。仁人志士都追求名節(jié)，黨員干部應(yīng)淡泊名利。近日，中央正式頒布了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，明確了八個(gè) “ 禁止 ” 和 52 個(gè) “ 不準(zhǔn) ” ，督促領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。干部之間要講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作。俗話說：家和萬事興。這種付出，就是要按照省市交給我們的任務(wù)、按照縣委、縣政府的要求，主動承擔(dān)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，主動辦好發(fā)展的大事、解決群眾的難事。當(dāng)前， “ 兩抓整推、乘勢跨越 ” 就是我們共同的責(zé)任，需要大家共同的努力。各單位班子成員，要主動承擔(dān)參謀助手、組織執(zhí)行、協(xié)調(diào)指揮等職責(zé) 。廣大黨員干部應(yīng)樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，不能把工作簡單地當(dāng)成 “ 就業(yè) ” ，更不能把崗位當(dāng)成 “ 副業(yè) ” ，要認(rèn)真履 行職責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的重托。辦事要公正，處事要公道，凡事出以公心，才能做到無私無畏。諸如危房改造項(xiàng)目，做表面，第一月檢查的時(shí)候是新的，第二月墻上的皮就掉了。要完善 “ 村財(cái)鄉(xiāng)管 ” 、 “ 鄉(xiāng)財(cái)縣管 ” 辦法，確保轉(zhuǎn)移支付資金的管理和使用規(guī)范化、程序化。對那些群眾反映作風(fēng)問題突出的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。要 大力推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)以及財(cái)務(wù)和重大事項(xiàng)公開制度。實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)全面 小康，構(gòu)建和諧瓜州，必須以完善的市場經(jīng)濟(jì)秩序，完備的現(xiàn)代社會信用體系為前提。離開人民將一事無成，這里的 “ 成 ” 就是對老百姓通過各種方式給老百姓說下的話，許下的諾言，都要用無堅(jiān)不摧、無往不勝的精神，全部去實(shí)現(xiàn)，失信于老百姓，就失去了我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，失去了最強(qiáng)大的動力和支持。再好的機(jī)遇，再好的思路，再鼓舞人心的奮斗目標(biāo)，如果不抓好落實(shí)，一切都是空談。究其原因，一方面是不善于學(xué)習(xí)，另一方面，對實(shí)際的工作情況不深入，不了解。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，把積極進(jìn)取精神與科學(xué)求實(shí)態(tài)度結(jié)合起來，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力花在真抓實(shí)干上，把智慧用在執(zhí)行落實(shí)上。要學(xué) 會用制度管人，用制度管事，用制度管理一切。二要創(chuàng) 新工作方法。這就要求我們一定要把聽到的、看到的、學(xué)到的所有的知識付諸于實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。 第一，以勤為基，樹立虛心好學(xué)的新形象。要善于同不同性格的人打交道，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。增強(qiáng)人格魅力，就要做一個(gè)親和力強(qiáng)的人。而現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)不注重學(xué)習(xí)積累，講話時(shí)錯(cuò)字、別字隨口而出，脫稿就不會講話。所以，中央在任用干部的時(shí)候明確提出 “ 德才兼?zhèn)洌缘聻橄?” ，一個(gè)人有才無德會成為害群之馬，有德無才充其量發(fā)展慢一些，當(dāng)然，最好是德才兼?zhèn)?。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，由領(lǐng)導(dǎo)者的情操、性格、氣質(zhì)、能力等因素為基礎(chǔ)構(gòu)成，是影響、帶動、感召他人的能力。行動是治療恐懼的良藥。要堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，尊重群眾的首創(chuàng)精神，重視群眾的合理訴求，充分發(fā)揮廣大人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。落實(shí)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)對待群眾感情的問題。最缺的不是項(xiàng)目和資金，而是缺不干則已、干就干好的信心和決心 。一個(gè)人只有通過干事，才能增長才干，增長智慧 。領(lǐng)導(dǎo)干部要有干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄，樹立敢為人先、爭創(chuàng)一流的觀念，勇于爭取，勇于追趕，勇于爭先，人家邁一步，自己就要邁兩步，甚至更多步，以創(chuàng)新的思維、開闊的視野，以更大的努力、更多的付出，謀劃推動各項(xiàng)工作，開創(chuàng)新的局面。工作畏首畏尾、前瞻后顧，上級沒說的不敢 辦，文件沒定的不敢做，別人沒做的不敢試。 ” 當(dāng)然，這也是因?yàn)橛峥傋プ×肆己玫臋C(jī) 遇。在現(xiàn)實(shí)生活中，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)因循守舊、按部就班 ，工作思路止步不前，滿足現(xiàn)狀，自己所掌管的工作和領(lǐng)域就會死氣沉沉，最終就會落后。TCL 總裁李東生寫過一本書，名叫《鷹的重生》。不同干部處理同一問題，結(jié)果往往不盡一樣，根本的原因在于各自謀略或謀劃能力上的差異所致。在我們的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，無論是一個(gè)很好的商機(jī)，或是應(yīng)對一件突發(fā)的事情，猶豫不決往往錯(cuò)失良機(jī)。預(yù)見力是立足于現(xiàn)在，根據(jù)已有信息進(jìn)行綜合分析、去偽存真、去粗取精、由表及里、由此及彼，揭示未來一段時(shí)間事物、事件或事情發(fā)展規(guī)律的一種能力。今年甘肅把扶貧重點(diǎn)放到河西移民，當(dāng)我們得知這個(gè)信息后，就動員一切力量，前往省委及省政府分管領(lǐng)導(dǎo)、省扶貧辦進(jìn)行匯報(bào)、爭取、協(xié)調(diào)。這樣做，可以收到事半功倍的效果。古人說 “ 三人行，必有我?guī)?” ，不要認(rèn)為你是領(lǐng)導(dǎo)就處處高明。首要的、關(guān)鍵的，就是率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)起來，就會得心應(yīng)手 。因此我們每一個(gè)干部首先的基本功就是要通曉政策。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有全方位學(xué)習(xí)好政策、吃透政策，理解好、把握好、運(yùn)用好政策，成為名副其實(shí)的 “ 政策通 ” ，才能更好地駕馭全局。以上這些問題，只是存在于我們少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部主流是好的，但這些存在于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的突出問題，如果不加以解決，就會成蔓延之勢，就會在老百姓當(dāng)中嚴(yán)重影響我們干部的形象，同時(shí)會影響我們瓜州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，所以我們要高度警惕，嚴(yán)肅對待，要勇于正視問題，敢于揭短亮丑，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，徹底抓好整改。三是一些干部工作主動性不夠，工作成效不明顯。盡管我們近幾年的發(fā)展取得了顯著成效，但從縣情變化和服務(wù)科學(xué)發(fā)展上看，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中還存在一些急需解決的問題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是有的班子團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠，整體功能