企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度7篇(編輯修改稿)
2024-09-02 16:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)方可操作，避免造成安全事故。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（篇 6） 目的 ，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn) “ 注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶 。鼓勵(lì)創(chuàng)造，增創(chuàng)效益 ” 激勵(lì)分配原則，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系，公司薪酬管理制度。 、行業(yè)實(shí)際情況，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)合理結(jié)構(gòu)，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。 、工作績(jī)效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。 適用范圍 本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同經(jīng)理級(jí) (含 )以下員工。 工資模式 薪酬構(gòu)成 (員工工資 )=基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +績(jī)效工資 +福利 (1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。 (2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好壞來(lái)確定工資。 (3)績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。 (4)福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等 。各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》。 薪酬層級(jí)及薪點(diǎn) ，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類 (一類部門和二類部門 )，一類部門與二類部門總體相差 20%。 ，將每類部門所有崗位分為 6個(gè)系列，每一薪酬系列主管 (含 )級(jí)以下崗位包含 7個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級(jí)崗位包含 5個(gè)薪點(diǎn)。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為 %。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位 1~3個(gè)不等。 ，依據(jù)員工個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)，管理制度《公司薪酬管理制度》。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資 、崗位工資和月績(jī)效工資三部分。 ，其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資 80%發(fā)放。 、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級(jí)別分別為：中專生為 。大專生為 級(jí) 。本科生為 。碩士生為 。博士為 。見習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 、部門業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，時(shí)間為下一年年初。 ，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù)，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā) 。非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。 、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。 (含兩個(gè)月 )，累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月 (含四個(gè)月 )以上，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。 《公司績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。 實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)員工及臨時(shí)聘用 人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。 職位晉升與薪酬調(diào)整。 轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工薪酬調(diào)整，分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時(shí)，只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷，工齡，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二個(gè)月體現(xiàn)。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（篇 7） 一、辦公用品領(lǐng)用 領(lǐng)用人根據(jù)有關(guān)辦公用品清單及實(shí)際需要（見附表 1），向本部門兼職內(nèi)勤提出申請(qǐng)，由內(nèi)勤統(tǒng)一向行政部簽字領(lǐng)取。 辦公用品采購(gòu)原則上由各部門向行政部提出申請(qǐng)后統(tǒng)一采購(gòu)，特殊物品采購(gòu)由部門領(lǐng)導(dǎo)及主管副總簽字同意后另行購(gòu)買。 辦公用品 費(fèi)用每月攤銷一次，如費(fèi)用超出預(yù)算，由財(cái)務(wù)部通知行政部暫停向該部門發(fā)放辦公用品，并在下一期預(yù)算中扣除超出部分。 員工離職時(shí)，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)辦公用品，到行政部填寫交接清單并簽字。 公司辦公用品每月 1日、 15日發(fā)放 2次，其余時(shí)間如急需領(lǐng)取辦公用品須部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。 二、印簽管理 公司印章刻制均須報(bào)總裁批準(zhǔn)，由行政部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機(jī)關(guān)辦理刻制手續(xù)。 下屬企業(yè)和部門根據(jù)實(shí)際需要申請(qǐng)刻制內(nèi)部或?qū)ν庥谜?，但須?jīng)總裁批準(zhǔn)。 各部門印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管；印章使用及保管須有記錄，不能委托他人代 管。 用印人填寫用印登記簿，注明用印事由、數(shù)量、申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人、用印日期。 經(jīng)分管副總裁在該表上簽批后方可蓋印。 三、復(fù)印 公司所有復(fù)印文檔工作原則上由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)行政部確認(rèn)，各部門不得私自拿到公司外復(fù)印。 復(fù)印操作人應(yīng)自覺在行政部復(fù)印管理臺(tái)帳上登記。 復(fù)印用紙、用墨費(fèi)用根據(jù)實(shí)際用量每月隨辦公用品攤銷，復(fù)印機(jī)維修費(fèi)用根據(jù)比例每季度攤銷。 如行政部發(fā)現(xiàn)復(fù)印操作人未填寫復(fù)印數(shù)量或數(shù)量不符，除責(zé)成其重新填寫外，將限制該部門使用復(fù)印機(jī)，直至落實(shí)責(zé)任及相關(guān)處罰。 任何人不得利用公司機(jī)器復(fù)印與工作無(wú)關(guān)文件，行政部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，通知人事部進(jìn)行處罰。 四、傳真收發(fā) 公司與外界聯(lián)系需對(duì)方發(fā)送傳真時(shí)，盡量要求對(duì)方注明本公司具體收件人，以便行政部及時(shí)分發(fā)。 行政部收到傳真后，在傳真接收臺(tái)帳上登記，并負(fù)責(zé)通知收件人及時(shí)領(lǐng)取及簽字確認(rèn)。 行政部每月或每季度根據(jù)傳真使用比例攤銷費(fèi)用至各部門。 五、信件收發(fā) 公司所有收發(fā)管理工作均由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。收發(fā)業(yè)務(wù)范圍包括
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1