企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理制度(編輯修改稿)
2024-11-14 18:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)方針中，在公司內(nèi)明示予全體員工知曉，以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。否則，企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無(wú)目的，自由隨意的狀態(tài)。 ，經(jīng)營(yíng)分析可以說(shuō)是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績(jī)分析。經(jīng)營(yíng)方針明確地手冊(cè)化后，這類分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評(píng)斷，對(duì)一欲經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。經(jīng)營(yíng)方針是經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)分析是經(jīng)營(yíng)分析，每個(gè)部分分別獨(dú)立，清清楚楚，這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。如此一來(lái)，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一起，成就一個(gè)成功的企業(yè)。□ 基本經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)方針 基本經(jīng)營(yíng)方針的特點(diǎn)如圖簡(jiǎn)單明了地列示出來(lái)，經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長(zhǎng)時(shí)間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來(lái)即基本經(jīng)營(yíng)方針。經(jīng)營(yíng)方針必須是非常具體而且容易了解的()。舉例而言，下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。(1)下經(jīng)營(yíng)環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)(2)下需達(dá)成的利益原則(利益方針)(3)下需達(dá)成的損益原則(損益政策)(4)下需達(dá)成的銷售原則(銷售方針)(5)下需達(dá)成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)(6)下需達(dá)成的工作原則(工作方針)(7)下需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)(8)下需達(dá)成的人事原則(人事方針)第四篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理制度(一)經(jīng)營(yíng)方針與企業(yè)活動(dòng)在企業(yè)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)方針?biāo)幍牡匚?，如圖所示。制訂計(jì)劃時(shí)，將經(jīng)營(yíng)者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營(yíng)方針中，在公司內(nèi)明示予全體員工知曉，以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。否則，企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無(wú)目的，自由隨意的狀態(tài)。，經(jīng)營(yíng)分析可以說(shuō)是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績(jī)分析。經(jīng)營(yíng)方針明確地手冊(cè)化后，這類分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評(píng)斷，對(duì)一欲經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。經(jīng)營(yíng)方針是經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)分析是經(jīng)營(yíng)分析，每個(gè)部分分別獨(dú)立，清清楚楚，這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。如此一來(lái)，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一些，成就一個(gè)成功的企業(yè)。(二)基本經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)方針基本經(jīng)營(yíng)方針的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長(zhǎng)時(shí)間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來(lái)即基本經(jīng)營(yíng)方針。經(jīng)營(yíng)方針必須是非常具體而且容易了解的。舉例而言，下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。(1)下經(jīng)營(yíng)環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)(2)下需達(dá)成的利益原則(利益方針)(3)下需達(dá)成的損益原則(損益政策)企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)方針的關(guān)系(4)下需達(dá)成的銷售原則(銷售方針)(5)下需達(dá)成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)(6)下需達(dá)成的工作原則(工作方針)(7)下需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)(8)下需達(dá)成的人事原則(人事方針)(三)經(jīng)營(yíng)方針的分類經(jīng)營(yíng)者所負(fù)的一項(xiàng)重大責(zé)任是確立經(jīng)營(yíng)方針并徹底公示通知，然后明確目標(biāo)，加以計(jì)劃化，組織化，并付諸實(shí)行、檢查、評(píng)價(jià)?；窘?jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)方針的區(qū)別那么，經(jīng)營(yíng)者所必須明確公示的方針是什么呢?那就是：①經(jīng)營(yíng)的基本方針②制品政策的利益方針③價(jià)格政策④推銷方針⑤信用政策⑥流通政策⑦財(cái)政政策⑧生產(chǎn)方針⑨資本政策10人事方針11勞務(wù)政策12教育方針13成本方針大體上即是如此，其中心重點(diǎn)在于總括經(jīng)營(yíng)者處理經(jīng)營(yíng)的基本方針，以及利益方針與制品政策。這再?gòu)牧硪挥^點(diǎn)，即從人、物質(zhì)、資金等因素來(lái)看，則為：“人”的方針若說(shuō)“我們要實(shí)施尊重人格的經(jīng)營(yíng)”，或說(shuō)“事業(yè)決定于人的因素，因此，我們公司要努力培養(yǎng)人才?！边@種話，等于是空口說(shuō)白話。因此，我們必須具體而明確地說(shuō)“本的員工薪資方針，是要提高%(或是元)”，或是“全體員工數(shù)目以名計(jì)算，依照計(jì)劃所達(dá)成的業(yè)績(jī)；將在中，從一般員工中提升名于管理職位”等。有關(guān)人的方面的主要方針事項(xiàng)有：(1)干部的數(shù)目、報(bào)酬、任免的方針(2)有關(guān)權(quán)限與責(zé)任的方針(3)有關(guān)賞罰標(biāo)準(zhǔn)的方針(4)明白表示有何求之于員工的方針(5)有關(guān)員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針(6)有關(guān)各種
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