20xx年企業(yè)經(jīng)營管理制度(編輯修改稿)
2025-01-25 05:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . . . . . . . .9
第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10
第五章 證照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15
第六章 證明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15
第七章 會議管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第八章 辦公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章 車輛使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20
第十章 車輛管理補充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章 交通費用補貼制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章 通訊管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章 企業(yè)公司宴請接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章 員工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章 借款和報銷的規(guī)定. . . . . . . . . . . . . 32
第十八章 員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定. . . . . . . . .34 第十九章 計算機管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章 衛(wèi)生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十二章 財務(wù)管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十三章 財務(wù)報銷管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章 員工工資發(fā)放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章 廉政建設(shè)制度. . . . . . . . . . . . . . 54 第二部分 各部門管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55
第一章 行政辦公室職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . 55
第二章 財務(wù)部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 57
第三章 銷售部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 58
第四章 技術(shù)部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 59
第五章 采購部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 61
第一章總 則
為加強企業(yè)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定，特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。
一 、 公 司 管 理 制 度 大 綱
企業(yè)公司全體員工必須遵守企業(yè)公司章程，遵守企業(yè)公司的各項規(guī)章制度和決定。
企業(yè)公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損企業(yè)公司利益、形象、聲譽或破壞企業(yè)公司發(fā)展的事情。
企業(yè)公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善企業(yè)公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大企業(yè)公司實力和提高經(jīng)濟效益。
企業(yè)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
企業(yè)公司鼓勵員工積極參與企業(yè)公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
企業(yè)公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；企業(yè)公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
企業(yè)公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲
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