【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員登記、 編號(hào)后 1 份存檔， 1 份交計(jì)劃財(cái)務(wù)部， 1 份交專業(yè)工程師，其他分送設(shè)計(jì)單位 1 份，監(jiān)理單位 1 份、咨詢單位 1 份、施工單位 6 份。 因突發(fā)事件、危及工程安全需要立即處理的變更設(shè)計(jì)，經(jīng)請(qǐng)示渝利公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師后渝利鐵路工程管理部等相關(guān)部門立即組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)制定應(yīng)急措施，形成《變更設(shè)計(jì)應(yīng)急處理紀(jì)要》并實(shí)施，及時(shí)按程序補(bǔ)辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)；Ⅰ類變更設(shè)計(jì)在處理的同時(shí)按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門和單位報(bào)告。 變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查、充分論證，堅(jiān)持集體決策，一次變更到位，避免“反復(fù)變更” (即同一工點(diǎn)發(fā)生 2 次或 2 次以上同一變更內(nèi)容或同一工程問(wèn)題引起的變更 )。 同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng) 變更設(shè)計(jì)；同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目（初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外）；變更設(shè)計(jì)必須按上述原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。 變更設(shè)計(jì)影響后序?qū)I(yè)者，設(shè)計(jì)單位及時(shí)通報(bào)后序?qū)I(yè)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 變更設(shè)計(jì)審查領(lǐng)導(dǎo)小組建立變更設(shè)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，各有關(guān)部門參加，集體研究辦理變更設(shè)計(jì)；通報(bào)變更設(shè)計(jì)情況，對(duì)變更設(shè)計(jì)較集中的專業(yè)、工點(diǎn)進(jìn)行分析，防止違規(guī)變更及反復(fù)變更。 變更設(shè)計(jì)時(shí) 限 變更設(shè)計(jì)應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成，具體時(shí)間以渝利公司有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 變更設(shè)計(jì)費(fèi)用 I 類變更設(shè)計(jì)引起的工程費(fèi)用按批準(zhǔn)意見(jiàn)及根據(jù)合同條款規(guī)定的辦法計(jì)算變更設(shè)計(jì)費(fèi)用，施工單位據(jù)此隨工程進(jìn)度分期報(bào)渝利公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)。Ⅰ類變更設(shè)計(jì)的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》（鐵建設(shè)〔 2020〕 146 號(hào)）第四章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 變更設(shè)計(jì)增減工程費(fèi)的計(jì)算，必須執(zhí)行合同約定的編制原則、定額、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工料價(jià)格及有關(guān)規(guī)定。 Ⅱ類變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用按施工合同約定方式處理。Ⅱ類 變更設(shè)計(jì)不計(jì)列勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。 各類變更設(shè)計(jì)同時(shí)發(fā)生或變更設(shè)計(jì)引起后序相關(guān)專業(yè)的修改，在計(jì)算工程量和費(fèi)用增減時(shí)應(yīng)全部納入一次計(jì)列。 工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)費(fèi)用按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè) [2020]48 號(hào)），各方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 Ⅰ類變更設(shè)計(jì)的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，按變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理； 工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)由事故責(zé)任單位承擔(dān)； 勘察設(shè)計(jì)單位無(wú)償完成因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的變更設(shè)計(jì)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 屬于施工單位原因的，由施工單位承擔(dān)由于變更設(shè) 計(jì)增加的工程及相關(guān)費(fèi)用。 管段 內(nèi)變更設(shè)計(jì)申報(bào)與審查要求 管段 內(nèi)變更設(shè)計(jì)早報(bào)與審查應(yīng)滿足下列要求 (1)提出變更設(shè)計(jì)理由要充分和必要，依據(jù)要確實(shí)。 (2)認(rèn)真審閱原設(shè)計(jì)圖、對(duì)照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)提出的工程變更的技術(shù)方案是否合理。 (3)計(jì)算變更設(shè)計(jì)工程量和工程造價(jià)的增減，做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析，同時(shí)應(yīng)征求合同預(yù)算人員對(duì)工程計(jì)價(jià)方面的意見(jiàn)。 (4)變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況，盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 (5)變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)后序?qū)I(yè)的影響，凡影響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料，后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。 (6)變更設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守“先溝通，后申報(bào)；先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更設(shè)計(jì)。 變更設(shè)計(jì)文件及歸檔 變更設(shè)計(jì)建議書說(shuō)明變更的原因、影響的工程范圍、工程費(fèi)用估算。 會(huì)審紀(jì)要說(shuō)明工程變更前后情況、變更原因，明確責(zé)任單位及責(zé)任比重，制定工程措施和方案。 變更設(shè)計(jì)文件包括施工圖、工程數(shù)量對(duì)照表、工程數(shù)量計(jì) 算書、變更設(shè)計(jì)費(fèi)用及增減對(duì)照表。所有變更設(shè)計(jì)文件、圖紙、數(shù)量必須按照鐵道部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 《變更設(shè)計(jì)通知單》加蓋變更設(shè)計(jì)專用章，由渝利公司編號(hào)。編號(hào)格式“①線②標(biāo)③④變⑤⑥號(hào)”，其中：①建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱（鐵路或客運(yùn)專線）；②施工標(biāo)段；③工程專業(yè)簡(jiǎn)稱（路、橋、涵、隧、軌道、通信、信號(hào)等）；④年度；⑤簽發(fā)單位簡(jiǎn)稱；⑥順序號(hào)。 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)文件的管理。參建各方應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)文件臺(tái)帳和收發(fā)登記制度，實(shí)行簽證手續(xù)。監(jiān)理單位和施工單位及時(shí)填寫《變更設(shè)計(jì)匯總表》， 季度末月 30 日?qǐng)?bào)渝利公司核備。 變更設(shè)計(jì)文件一式十二份。其中：渝利公司三份，設(shè)計(jì)單位一份，監(jiān)理單位一份、施工單位七份。 各類變更設(shè)計(jì)資料必須齊全，資料不全不清者，渝利公司有權(quán)要求補(bǔ)報(bào)或重報(bào)，否則不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及時(shí)對(duì)變更設(shè)計(jì)文件歸檔。歸檔的變更設(shè)計(jì)文件、資料包括： (1)變更設(shè)計(jì)建議書； (2)變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要； (3)變更設(shè)計(jì)通知單； (4)I 類變更含概算、修正概算及報(bào)批文件； (5)變更設(shè)計(jì)圖紙； (6)原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)比表 。 (7)變更設(shè)計(jì)工程 量計(jì)算單； (8)鐵道部審核批復(fù)文件 (I 類變更）。 (9)變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總表 按渝利公司要求的線下、軌道、房建、“四電”等工程的節(jié)點(diǎn)工期，以及對(duì)本標(biāo)段控制工程和重難點(diǎn)工程提出明確的目標(biāo)要求，經(jīng)理部組織總隊(duì)實(shí)施并落實(shí)工期要求。 總隊(duì) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)工期控制情況，并及時(shí)召開(kāi)階段性生產(chǎn)會(huì)議，確保工期有序可控。 總隊(duì)根據(jù)標(biāo)段總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制管段內(nèi)控制工程、重、難點(diǎn)工程及其它單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確各自及 各單位工程的工期的目標(biāo)。 總隊(duì) 將定期或不定期進(jìn)行工期目標(biāo)檢查，以督促 施工隊(duì) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，確保各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織機(jī)構(gòu) 為整體推進(jìn)建設(shè)工期，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃完成，總隊(duì)?wèi)?yīng)成立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)： 總隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副 總隊(duì)長(zhǎng) 、總工程師 組 員：工程管理部、安全質(zhì)