20xx年組織工作會(huì)議講話(編輯修改稿)
2024-09-02 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)計(jì)議，切實(shí)要有一個(gè)遠(yuǎn)近結(jié)合的問題。不能只是簡(jiǎn)單地把人換來換去，而是要有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的考量在里面。要著眼于 2024 年換屆，角角落落兜底翻一遍。要對(duì)街鎮(zhèn)、委局，一個(gè)班子一個(gè)班子分析，到 2024 年會(huì)有什么情況。這些都要考慮起來。增強(qiáng)使命意識(shí)，做好干部培養(yǎng)工作。二要有憂患意識(shí)。我們從分析的情況來看，有喜有憂。我們區(qū)總體處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平均年齡在全市來說相對(duì)還是年輕的，我們這幾年加大力度還是有成效的，有基層工作經(jīng)歷的占比在 90%以上。還有一批 70 后，包括 7 78 后 的也已經(jīng)涌現(xiàn)出來。憂的是 70 年代出生的干部在正處級(jí)崗位比例不高， 70 年的今年已經(jīng) 44 歲，已經(jīng)不年輕了。 80 年代出生的處級(jí)干部剛剛解決了有的問題， 3個(gè) 。80 年的現(xiàn)在也是 34 歲了。更讓我們擔(dān)憂的是符合處級(jí)干部提任條件的 80 后科級(jí)干部很少?；鶎右痪€經(jīng)歷，兩個(gè)科長(zhǎng)崗位，很少。這一塊我們要有憂患意識(shí)，要抓緊研究，要打破一些傳統(tǒng)做法，創(chuàng)造一些條件來推進(jìn)，否則我們的梯次就很難接上，基礎(chǔ)就不好。三要增強(qiáng)科學(xué)意識(shí)。培養(yǎng)干部不是隨心所欲的，不是一陣子熱、一陣子冷，想到了重視，沒想到疏忽，它是一項(xiàng)常態(tài)工作，要持續(xù)進(jìn)行。同時(shí)我們必 須要有科學(xué)。我很感動(dòng)的是我們青年英才這件事，我是堅(jiān)定不移支持這項(xiàng)工作的。培養(yǎng)后備干部、未來人才，和取什么名字無關(guān)，要看它解決什么問題。我特別感動(dòng)我們發(fā)改委等好幾個(gè)單位，還有街鎮(zhèn)，在掛職的時(shí)候都想方設(shè)法采取了很好的導(dǎo)師帶教等一些培養(yǎng)歷練的途徑?，F(xiàn)在青年英才實(shí)踐中已經(jīng)成為各單位各部門都想要的香餑餑了。接下去青年英才要加大培養(yǎng)，同時(shí)條件成熟的要逐步冒出來，不是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，培養(yǎng)要與使用相結(jié)合。同時(shí)，不是只有這么一波人，我們接下來要考慮是不是探索啟動(dòng)第二輪青年英才。這是一條途徑，不是唯一途徑，但是我們必須有突破。 中央關(guān)于年輕干部培養(yǎng)的意見也要出臺(tái)，我們區(qū)這個(gè)層面來說就抓好科以下的，抓配備、抓后備、抓儲(chǔ)備，要統(tǒng)抓在手。 從工作要求上說，一是要注重源頭。接下來組織部、人保局和編辦等相關(guān)單位要建立一個(gè)聯(lián)系組，研究解決怎么從源頭招錄進(jìn)來就篩選，要有所把握。這個(gè)源頭，不光是公務(wù)員。包括街鎮(zhèn)怎么面向基層一線，村居、公司，包括一些在非公領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，要有所掌握。韓正書記特別提出要選拔一批有企業(yè)工作經(jīng)歷的同志。還有就是區(qū)域性選拔干部的問題。各個(gè)部門可各做各的，然后在區(qū)里面的平臺(tái)上來運(yùn)作。二是要做大基礎(chǔ)。將來我們組織工作要考核 ，有些可以量化的東西還是要量化，我們是怎么抓培養(yǎng)抓儲(chǔ)備的。三是要加強(qiáng)培養(yǎng)。要推出組合拳。我們各單位都有很好做法，要堅(jiān)持下去。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我們還要開展專題性的交流，互通有無。今年我們還要推進(jìn)科級(jí)干部的交流，在實(shí)際工作中希望得到大家支持。 要優(yōu)選拔。就是把具備條件的優(yōu)秀干部有序地來進(jìn)行培養(yǎng)選拔使用。要著眼于基層導(dǎo)向，如何來落實(shí)體現(xiàn)基層導(dǎo)向，我們組織部這個(gè)層面和各單位都要考慮 。要著眼于換屆的配備 。要著眼于發(fā)揮各年齡段干部的作用 。要著眼于班子整體功能的提升。一要全面了解干部。現(xiàn)在我們最糾結(jié)的就是有時(shí)候?qū)Ω刹?不太了解，全面性不夠。全面性是我們用人
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