【文章內容簡介】 育實踐是否會成為形式主義，這是我們擔心的。所以要切實組織好，要切合實際。圍繞這些問題，我們都要研究，要討教大家的想法看法。所以我們大家也不要等，對一些問題作出一些思考。教育實踐活動一展開就很快。我們亟需從大家那里汲取一些好的意見建議。要全力抓好組織協(xié)調、督促指導工作，分層分類來開展好。區(qū)委和人大、政協(xié)的黨組書記，包括黨員副區(qū)長都有聯(lián)系點。聯(lián)系點要成為示范點，如何搞 ?我們要上下聯(lián)動，所以涉及到聯(lián)系點的都要主動研究一下，設計一下如何開展好，要解決實際問題。這些都需要認真研究。 要自覺參與好。我們組織部門、組織人事干部，既是組織者，又是參與者，所以要交出兩篇。一篇是 我們怎么組織實施的，一篇是我們自己怎么實踐、對照整改的。所以我們在座同志今年任務尤其繁重，標準要求尤其高。我們要有主動意識，自覺參與進去。我們要防止組織實施這塊工作不錯，卻在查改問題方面疏忽了，即重組織協(xié)調、相對疏忽了自己的一些要求 。又要防止我們重了自己的參與，把面上的組織協(xié)調工作疏忽了，產生一些工作瑕疵。所以有個兩手抓的問題。 要有機結合好。像以往任何一次的教育活動一樣，我們特別強調了 “ 兩不誤 ” 、 “ 兩促進 ” 。所以教育實踐活動對今年組織工作來說，我們尤其要把握其中聯(lián)系。如何通過教育實踐活動來進一步加 強我們各級領導班子的思想政治建設 。如何通過查擺問題來進一步解決我們班子和領導個體存在的問題 。如何通過教育實踐活動來進一步了解和識別干部 。如何通過教育實踐活動來進一步查看群眾、社會對我們組織工作的看法、評價 。如何通過教育實踐活動來進一步夯實基礎、做強基層，推進我們基層服務型黨組織建設，探索新時代背景下組織工作的新的規(guī)律，我想這兩者是可以有機結合的。尤其是我們既是組織者，又是參與者，更能有機聯(lián)系起來。要善于打通其中環(huán)節(jié)，真正抓住教育實踐活動契機，來促進我們組織工作落實，提高組織工作科學化水平，通過進一步實踐來回 答一些問題。 二、以《干部任用條例》為依據(jù)，加強和改進干部的培養(yǎng)選拔管理 大家都很關心中央新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及配套的《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》。我們都感到很及時，是個很好的契機。有許多理念我們需要創(chuàng)新、更新，有許多做法我們需要調整，有一些思想、認識我們需要統(tǒng)一，有一些問題我們需要糾正，有一些好的探索我們要進一步推進。如何以《干部任用條例》為依據(jù)，加強和改進我們全區(qū)各級干部的培養(yǎng)選拔和管理工作是今年的一項重要任務。有幾點要強調一下： 要重培養(yǎng)。干部工作是一項 系統(tǒng)性工作。把干部工作做好首先要把源頭的活做好，源頭的活就是要重培養(yǎng)。一要增強使命意識。所謂的使命意識就是既要做當前干部的事情，又要做管未來干部的事情，這就是我們培養(yǎng)的要害。韓正書記到市委組織部調研時說過一句話：要圍繞 2024 年底、 2024 年初區(qū)縣四套班子換屆，開展好相關工作，要把它當做下一個月就要做的事情來做，要有提前量。我們各級都有這樣的情況，干部的來源，干部的儲備、后備，干部日常的培訓管理都要從長計議，切實要有一個遠近結合的問題。不能只是簡單地把人換來換去，而是要有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的考量在里面。要著眼于 2024 年換屆，角角落落兜底翻一遍。要對街鎮(zhèn)、委局，一個班子一個班子分析，到 2024 年會有什么情況。這些都要考慮起來。增強使命意識，做好干部培養(yǎng)工作。二要有憂患意識。我們從分析的情況來看，有喜有憂。我們區(qū)總體處級領導干部的平均年齡在全市來說相對還是年輕的，我們這幾年加大力度還是有成效的，有基層工作經歷的占比在 90%以上。還有一批 70 后，包括 7 78 后的也已經涌現(xiàn)出來。憂的是 70 年代出生的干部在正處級崗位比例不高， 70 年的今年已經 44 歲，已經不年輕了。 80 年代出生的處級干部剛剛解決了有的問題， 3個 。80 年的 現(xiàn)在也是 34 歲了。更讓我們擔憂的是符合處級干部提任條件的 80 后科級干部很少。基層一線經歷，兩個科長崗位，很少。這一塊我們要有憂患意識，要抓緊研究，要打破一些傳統(tǒng)做法，創(chuàng)造一些條件來推進，否則我們的梯次就很難接上，基礎就不好。三要增強科學意識。培養(yǎng)干部不是隨心所欲的，不是一陣子熱、一陣子冷，想到了重視，沒想到疏忽，它是一項常態(tài)工作，要持續(xù)進行。同時我們必須要有科學方法。我很感動的是我們青年英才這件事，我是堅定不移支持這項工作的。培養(yǎng)后備干部、未來人才，和取什么名字無關，要看它解決什么問題。我特別感動我們發(fā)改委 等好幾個單位，還有街鎮(zhèn)，在掛職的時候都想方設法采取了很好的導師帶教等一些培養(yǎng)歷練的途徑?，F(xiàn)在青年英才實踐中已經成為各單位各部門都想要的香餑餑了。接下去青年英才要加大培養(yǎng)，同時條件成熟的要逐步冒出來，不是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，培養(yǎng)要與使用相結合。同時，不是只有這么一波人，我們接下來要考慮是不是探索啟動第二輪青年英才。這是一條途徑，不是唯一途徑，但是我們必須有突破。中央關于年輕干部培養(yǎng)的意見也要出臺，我們區(qū)這個層面來說就抓好科以下的，抓配備、抓后備、抓儲備，要統(tǒng)抓在手。 從工作要求上說，一是要注重源頭。接下來組織 部、人保局和編辦等相關單位要建立一個聯(lián)系組，研究解決怎么從源頭招錄進來就篩選，要有所把握。這個源頭，不光是公務員。包括街鎮(zhèn)怎么面向基層一線，村居、公司，包括一些在非公領域的優(yōu)秀人才，要有所掌握。韓正書記特別提出要選拔一批有企業(yè)工作經歷的同志。還有就是區(qū)域性選拔干部的問題。各個部門可各做各的，然后在區(qū)里面的平臺上來運作。二是要做大基礎。將來我們組織工作要考核，有些可以量化的東西還是要量化，我們是怎么抓培養(yǎng)抓儲備的。三是要加強培養(yǎng)。要推出組合拳。我們各單位都有很好做法，要堅持下去。適當?shù)臅r候，我們還要開展專題性 的交流，互通有無。今年我們還要推進科級干部的交流，在實際工作中希望得到大家支持。 要優(yōu)選拔。就是把具備條件的優(yōu)秀干部有序地來進行培養(yǎng)選拔使用。要著眼于基層導向，如何來落實體現(xiàn)基層導向，我們組織部這個層面和各單位都要考慮 。要著眼于換屆的配備 。要著眼于發(fā)揮各年齡段干部的作用 。要著眼于班子整體功能的提升。一要全面了解干部。現(xiàn)在我們最糾結的就是有時候對干部不太了解，全面性不夠。全面性是我們用人的基礎和前提。如何全面了解干部，我們要想點辦法，要改變只有到任職考察、換屆的時候才去了解干部的情況，要把干部了解掌握 在平時。要結合教育實踐活動，進一步建立完善談心談話制度，要立點規(guī)矩。二要系統(tǒng)地使用干部。三要綜合選拔干部，多渠道選拔干部。四要紀實選任過程，把我們動議、考察、討論、決定干部的過程紀實，將來可以倒查責任。剛才一力同志提到的檔案問題，是很重要的事情，我們要極其重視。我們已經碰到這樣的事情了，檔案不實、不全，我們組織工作就造成被動，我們要從掌握主動的角度去解決問題，要自查。總之，要把處級領導班子、領導干部個體情況搞清楚 。要把科級干部、科長層級狀況搞清楚 。要把后備干部、儲備干部的情況搞清楚。 要嚴管理。我們 在干部管理上確實有失之以軟、失之以寬的現(xiàn)象，所以我們要以嚴的態(tài)度、嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律來落實嚴格管理的要求。一是要強化日常管理。了解干部是要動態(tài)的、全面的，有些苗子性的，要抓早、抓小、抓萌芽 。要多提醒，要扯袖子。我們組織委員除了管好底下的干部外，要協(xié)助組織部，對班子情況、個體表現(xiàn)情況了解和反映。這一條我們要擔當起來。二是要落實制度規(guī)定。相關的制度規(guī)定要不打折扣地落實。比如人事關系、工資關系，人調走了關系不轉的問題，公務員提拔了到事業(yè)單位，賴著不轉，這是哪門子規(guī)矩 ?我認為憑這一條就試用期不合格 。外出請 銷假的事情，包括因私出境，我們要嚴起來，包括個人有關事項報告制度，這項事情越來越嚴，要認真落實。三是要綜合運用各方情況。對干部的了解管理除了組織部日常掌握情況外，還要從信訪、巡查、審計等多渠道來綜合分析和運用，把對干部了解程度提高，把優(yōu)秀干部選拔出來。 三、以建設服務型黨組織為抓手，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力 基礎牢不牢、基層強不強、基干能不能、機制活不活，始終是我們組織部門要牢牢把握的幾個問題，要經常性研究和分析。今年市委提出要全面加強基層建設，區(qū)委也很重視。 要抓牢龍頭?；鶎庸ぷ?，說一千道一萬，無論哪個角度來說都很重要，但是龍頭千萬不能疏忽。龍頭就是基層黨組織，把服務型黨組織建設始終作為龍頭抓實、抓牢、抓強。要把相關工作結合起來、統(tǒng)籌起來，防止兩張皮或者多張皮。現(xiàn)在我們現(xiàn)實工作中也經常碰到這樣的問題，往往強調某項具體工作的獨立性，但是不要忘記領導核心，基層黨組織就是在基層所有組織和工作中的領導核心。我上次去古美路街道平南二居，他們的機制就很好，業(yè)委會主任同時又是黨總支成員。一是要堅持主導性，不能把黨組織與其他工作分割開來，放在一邊 。二是要把握功能性，要分 類，不同基層黨組織有不同功能要求 。三是要突出時效性，基層服務型黨組織如何分類定位后，來一個分檔提高，提高基層服務水平，版本提高，升級版，不斷往高處走，讓群眾、黨員來評價 。四是要發(fā)揮主體性，始終不要忘了黨員是主體，要調動發(fā)揮黨員主體作用。 抓活機制。從服務型黨組織建設推進基層工作創(chuàng)新和活力等來說，機制很重要，所以機制要活。所謂這個機制，我想今年我們