【文章內(nèi)容簡介】 人員， 單位 總工程師擔任技術(shù)負責人。項目經(jīng)理全面負責該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各施工隊伍進行施工，對外負責與各有關(guān)單位進行業(yè) 務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工上各種關(guān)系，確保在最短時間、最快速度解決施工中出現(xiàn)的問題。 為了保證整個工程的施工質(zhì)量達到質(zhì)量目標， 項目部 建立 了完整的一個 質(zhì)量體系組織機構(gòu) 。詳見圖 4。 圖 項目部組織保證體系圖 質(zhì)量職責（主要責任人） 、 項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責 、 項目經(jīng)理（副經(jīng)理）是工程質(zhì)量的第一責任人（分管責任人），項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 質(zhì)安科 技術(shù)科 材設(shè)科 協(xié)調(diào)科 作業(yè)班組 認真貫徹 xx 單位 圖 機構(gòu)設(shè)置框圖 里的質(zhì)量方針和目標 ,組織制定具體措施，對本項目質(zhì)量體系的建立和有效運轉(zhuǎn)全面負責。 、 認真貫徹執(zhí)行 xx 單位 里的質(zhì)量計劃和目標，組織制定本項目的質(zhì)量保證措施。 、 全面履行工程的質(zhì)量管理職責，建立、健全組織機構(gòu)，配齊所需設(shè)備，落實質(zhì)量責任制，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責任。 、 主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。 、 深入工地調(diào)查研究，堅持 “ 質(zhì)量第一 ” 的思想，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，決定管理方面的重要獎懲。 、 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。 、 項目總工程師質(zhì)量職責 、 嚴格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，制定和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程措施，對本項目工程質(zhì)量負責。 項目經(jīng)理 施工班組 施工員 項目技術(shù)主管 施工技術(shù)組 專職質(zhì)檢員 專職試驗員 后勤人員 專職安全員 工程管理組 項目副經(jīng)理 、 主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施，制定作業(yè)指導書。 、 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。 、 制定和實施糾正和預(yù)防措施，組織推廣運用 “ 四新 ” 技術(shù)，嚴把 “ 圖紙、測量、試驗 ” 關(guān)，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。 、項目施工員質(zhì)量職責 、認真貫徹執(zhí)行 xx 單位質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 、認真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。 、做好分項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。 、組織隱蔽工程驗收，做好施工日記和隱蔽工程驗收記。 、協(xié)助項目質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 、及時收集、傳遞施工信息，及時解決施工中存在的問題。 、及時落實監(jiān)理的指令，及時填寫申報單和監(jiān)理驗收的簽證。 、項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行 xx 單位的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 、負責工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量的評定。 、參加工程的圖紙會審、技術(shù)交底。 、參加進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。 、參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。 、對返工、返修的產(chǎn)品進行復(fù)檢。 、及時反饋施工信息。 、項目資料員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行 xx 單位的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文 件。 、按當?shù)匾笫占⒄砗霉こ碳夹g(shù)檔案資料，做到準確、完整、字跡工整。 、負責收集原材料、砂漿、混凝土及焊接件構(gòu)件的抽驗、復(fù)檢記錄和檢驗評定記錄。 、參加工程圖紙會審，做好設(shè)計變更登記、傳遞工作，全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。 、協(xié)助項目技術(shù)負責人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。 、工程開工前到竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規(guī)定保存、送檔。 、項目預(yù)核算員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目 標及質(zhì)量體系文件。 、貫徹執(zhí)行國家或地方預(yù)算定額、施工定額的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 、參加圖紙會審，及時收集設(shè)計變更件和業(yè)主監(jiān)理指令的變更手續(xù)。 、了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和《施工組織設(shè)計》為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。 、編制工程物資需求計劃。 、參與工程投標活動及工程合同評審工作。 、項目材料員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 、根據(jù)項目需要及時編制項目物資采購計劃。 、對業(yè)主提供的物 資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進度按期組織進場。 、材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨。不合格品負責退貨。 、每月月底前上報材料采購供需情況報表給總采購員，按照單位《物資管理工作程序》，對物資采購工作組織實施，確保進場物資合格。 、對進場的物資驗收、保管，及時作出標識，收集標牌與合格證，并作規(guī)格、進貨量、批次、日期等記錄。 、項目安全員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 、負責本項目施工安全生產(chǎn)，落實安全責任 的教育、考試考核與責任書簽定。 、嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。 、參加編制安全技術(shù)措施與安全交底，并認真督促實施，經(jīng)常對職工進行現(xiàn)場安全教育。 、定期組織各專業(yè)工種負責人進行安全大檢查，落實整改措施與復(fù)查。 、項目設(shè)備管理員的質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 、組織專業(yè)人員安裝機械設(shè)備，配合有關(guān)部門對機械設(shè)備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設(shè)備進行全面管理。 、對機械設(shè)備的運行、使用、 維護、保養(yǎng)進行監(jiān)督，并做好記錄。 、參加項目部機械設(shè)備事故的調(diào)查與處理，在 24 小時內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報告。 、對種類的設(shè)備作出標識，并協(xié)助當?shù)匕踩块T對設(shè)備的檢查及管理。 、項目試驗員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 、嚴格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗標準、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗、復(fù)檢工作，并將檢驗信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題，及時向項目施工員及技術(shù)負責人匯報。 、收集整理檢驗和試驗報告單 ，并保存好。 、對各種原材料、檢驗試件，按檢驗、試驗結(jié)果作出標識，會同保管員作標識的復(fù)核與管理。 、項目計量員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位的質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系程序文件。 、建立本項目部的檢驗、試驗和測量設(shè)備臺帳。 、負責本項目部檢驗、試驗和測量設(shè)備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。 、對項目工程使用的檢驗、檢測、試驗、計量、測量設(shè)備的狀態(tài)作出標識，定期復(fù)核標識。 、對計量設(shè)備與儀表作使用期的動態(tài)檢查與監(jiān)督。 、項目保管 員質(zhì)量職責 、熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。 、嚴格把好材料、設(shè)備進庫驗收關(guān)，建立物資臺帳。 、嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產(chǎn)品標準驗收入庫，做到手續(xù)齊全。 、認真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。 、物資進貨檢驗狀態(tài)的標識。 、 收集整理質(zhì)保書、合格證等交項目資料員歸檔。 人力資源的管理 、明確工作任務(wù)：無論是口頭的還是書面的授權(quán)，都必須向受權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標和職責范圍，使其能清楚 地工作。 、正確選擇受權(quán)者：在選擇受權(quán)者時，應(yīng)遵循“因事?lián)袢?，視能授?quán)”和“職以能授，爵以勛授”的原則。要根據(jù)工作任務(wù)來選擇具備完成任務(wù)的受權(quán)者，以避免出現(xiàn)力不勝任或不愿受權(quán)等情況；應(yīng)根據(jù)所選受權(quán)者的實際能力，授予相應(yīng)的權(quán)利和對等的責任：對既能干又肯干的要充分授權(quán)；對適合干但能力有欠缺或能力強但有可能濫用權(quán)力的，要適當保留決策權(quán)。為了正確的選擇受權(quán)者，在授權(quán)前要對受權(quán)者進行嚴格考察。 、建立完善的評價標準：建立完善的評價標準，將評價標準具體化，量化，是評價受權(quán)人能力和評價授權(quán)正確與否的關(guān)鍵。 、溝通：授權(quán)后，授權(quán)人應(yīng)隨時同受權(quán)人進行有效的溝通，幫助受權(quán)人解決完成任務(wù)中的實際困難，圓滿完成施工任務(wù)。 、有效的控制手段：授權(quán)后并不是不管不問，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，必要時收回授權(quán)。 、定期對各職能部門的人員進行安全教育和崗位培訓 ,并進行考核，不合格者不許上崗。 在授權(quán)制管理過程中，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)職權(quán)不清，不授權(quán)，有責無權(quán)或有權(quán)無責，授權(quán)給多人而不明確最終責任人等錯誤。 三 、施工組織機構(gòu)人員職責 項目經(jīng)理的職責 全面負責本合同工程實施的組織，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作，就本項目工程的質(zhì)量、進度、財務(wù)、安全及職工管理等工作對公司負責，負責項目經(jīng)理的行政管理，生產(chǎn)指揮及對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作。組織全體施工人員認真學習工程技術(shù)及安全生產(chǎn)規(guī)程、 規(guī)范 ，以不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平。隨時檢查各項工程的施工作業(yè)質(zhì)量、進度和安全以及財務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理，如遇重大問題應(yīng)及時向公司及有關(guān)部門報告。 技術(shù)負責人的主要職責 協(xié)助項目經(jīng)理做好 項目工程施工中的各種技術(shù)與質(zhì)量方面的組織管理工作，主持制定關(guān)鍵項目施工技術(shù) 方案 和技術(shù)措施，指導工程變更、計量、支付的處理，以及組織中間交工驗收、編制竣工資料等工作。 工程技術(shù)組主要責任 做好施工過程中的技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場的組織管理及服務(wù)工作。包括施工定線、放樣，各階段施工高程、位置、尺寸檢查等測量工作；施工組織計劃的制定，施工技術(shù)措施的制定、實施 與檢查、工程變更、工程計量、支會的辦理；負責中間交工驗收、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)資料，并完成施工技術(shù)檔案的歸檔和竣工資料的編制。 質(zhì)量監(jiān)督檢查組主要負責 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收和工程質(zhì)量信息反饋等工作，包括全面質(zhì)量管理目標和措施的制定，實施和檢查，對分項工程施工前組織技術(shù)交底；施工中堅持對各工序、各部位及各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行動態(tài)控制，前及時反饋施工質(zhì)量信息；按合同與 規(guī)范 的要求做好工序質(zhì)量檢驗并配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量抽檢確認工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。 工地試驗室 由有資質(zhì)的試驗工程師負責本段所有試驗工作，并配備兩個試驗員。 全面負責項目施工中各種材料的性能檢驗，各種混合料的合同比試驗和各種標準試驗，以及施工中的材料及試驗的取樣、制件、現(xiàn)場檢測檢驗、工地試驗及委托試驗等工作。同時應(yīng)填好試驗檢測原始數(shù)據(jù)記錄、報告，并完成試驗資料的收集整理、統(tǒng)計分析、匯總和歸檔工作。 材料組 負責所有施工工程材料的及時組織、采購和供應(yīng)； 保證材料的質(zhì)量符合要求，數(shù)量滿足工程要求，并加強場內(nèi)的倉儲、保管，做到合理利用。 機電設(shè)備組 負責施工機電設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作；保證滿足施工中對各種施工機械、設(shè)備的要求，并保持較高的完好率。 施工安全組 負責組織對全體施工人員的施工安全教育、施工安全制度、安全防護措施的制定、實施和監(jiān)督、檢查與管理工作，負責將各項安全防護措施，制度及責任落實到個人，采取切實措施，杜絕和防范各種安全隱患。 財務(wù)后勤組 全面負責施工期間的財務(wù)、后勤服務(wù)與管理。做好全項目施工中的財務(wù)收支管理，辦公及生 產(chǎn)、生活后勤的全面保障工作。 第 六 章 總體施工進度計劃 一、總體施工進度安排 進度計劃根據(jù)招標文件要求，結(jié)合工程實際情況及投入施工力量進行編制，在編制網(wǎng)絡(luò)圖時，以工期控制為主要因素，既考慮各分項工程的互相制約，又考慮了互相的銜接 和穿插， 盡量使勞力和設(shè)備分配均衡，避免高峰期強度過大。 本滑坡治理工程 ， 要求必須于 xx 年 11 月 30 日前完工，我們計劃在 xx年 8 月 15 日開工，到 xx 年 11 月 30 日完工，歷時 106 天。 第 七 章 施工截排水、施工期監(jiān)測預(yù)警方案 和施工期搶險預(yù)案 一、施工截排水 由于本工 程對施工截排水要求較高，在施工之前必須 疏通施工 現(xiàn) 場排水溝，保證排水系統(tǒng)通暢， 地表 水能及時排走 ，并 經(jīng)常派專人維護 ，以保持 排水系統(tǒng)通暢 。進場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及施工期間的需要，及時增設(shè)臨時排水溝。開始施工后，能先修的截排水溝，應(yīng)盡可能先修以便提高施工期間的排水量。以避免影響工期及減少因此而造成的損失。 二、施工期監(jiān)測預(yù)警方案 為了確保施工期的安全施工，根據(jù)設(shè)計要求，結(jié)合土建施工措施和布設(shè)的永久性觀測儀器設(shè)備情況，本 工程 擬開展的臨時安全監(jiān)測工作 主要為 邊坡（含臨時邊坡）穩(wěn)定監(jiān)測 、錨索拉力監(jiān)測。其 具體內(nèi)容 如下： 邊坡（含臨時邊坡）穩(wěn)定監(jiān)測 的具體方法 、 巡視檢查 定期進行邊坡的巡視檢查工作，檢查內(nèi)容包括：邊坡是否出現(xiàn)裂縫，以及裂縫的變化情況（裂縫的深度及寬度）、是否出現(xiàn)掉渣或掉塊現(xiàn)象，并將巡視情況記錄歸檔并報送監(jiān)理。 、 變形監(jiān)測 、 測點布置 根據(jù)邊坡地質(zhì)情況， 施工安全監(jiān)測點布置在滑坡體穩(wěn)定性差，或工程擾動大 的部 位， 力求 形成完整的剖面，采用多種手段互相驗證和補充。 在施工期內(nèi)增加布置 表面變形觀測點 ，作為永久監(jiān)測的補充，配合永久監(jiān)測系統(tǒng)，指導施工 。臨時邊坡測點 具體 布置，根據(jù)現(xiàn)場開挖具體情況確定。 、 工作基點 施工前期，先采用施工控制基準網(wǎng)中的基點作為外部變形觀測的基點，當提供工程永久變形監(jiān)測網(wǎng)后，采用程永久變形監(jiān)測網(wǎng)的基點作為外部變形觀測的基點。 、 水平位移