【正文】 及施工機械、道路等之間的相互空間關(guān)系。 在繪制平面圖之前，首先認真研究施工方案、施工方法，并對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境和條件作深入細致的周查研究；而后再對布置施工平面圖所依據(jù)的原始資料進行周密的分析，使設(shè)計與施工的實際情況相符。 、 技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查資料，如交通運輸、水源、電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等，主要用于布置水、電管線和道路等。 、 滿足甲方的有關(guān)要求。 、 施工用水、用電能充分滿足生產(chǎn)和生活的要求。 、 從技術(shù)角度上，為材料、設(shè)備的布置選準最佳點，盡可能減少材料的二次搬運，保 證機械設(shè)備的合理利用。 臨時 水布置 該標段的施工臨時水源均接自業(yè)主提供的在施工現(xiàn)場附近的給水管。主干管用φ 50 管布設(shè)，支管采用φ 32 管引向附屬用房區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各用水點。施工場內(nèi)的施工用水采用 PPR 管配合塑料管使用。 本項目的施工臨時供電直接接用建設(shè)方 提供的 現(xiàn) 有 電設(shè) 施 再接至總配電箱 ， 采用 5 根 10mm2絕緣 銅芯 導(dǎo)線， 配電線路采用三相五線制布設(shè)，引至現(xiàn)場各 結(jié)構(gòu)物邊上。 通訊 由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。 臨時路布置 由于本滑坡，特別是 H2 滑坡位于濱江路上方，民房后側(cè)。 臨時路的設(shè)計主要本著方便施工、節(jié)約的原則進行布置；根據(jù)場內(nèi)情況，需改造已有道路 ,修建臨時通車便道 ，其他人行便道若干。確保各施工地點道路通順、方便，盡量避免因施工造成道路中斷，一旦中斷有其他道路可供選擇。 臨時生產(chǎn)、生活區(qū)布置 根據(jù)工期要求并結(jié)合施工的實際情況，生活區(qū)包括食堂、浴室、辦公室、宿舍、開水房、 廁所等必備生活用房均租用當?shù)孛穹?。臨時生產(chǎn)、生活區(qū)在不影響施工進展的前提下，結(jié)合平面規(guī)劃和實際情況，經(jīng)反復(fù)比較后決定。 第 四 章 施工準備工作 施工準備工作的基本內(nèi)容，一般包括技術(shù)準備、資源準備、施工現(xiàn)場準備、場外協(xié)調(diào)工作準備及試驗準備等。如有疑點或發(fā)現(xiàn)差錯及時提交業(yè)主和設(shè)計單位予以澄清，形成 圖紙 會審紀要，以便正確指導(dǎo)施工。 進行逐級的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確設(shè)計施工意圖、應(yīng)采取的施工技術(shù)措施 、施工方法以及安全技術(shù)要求等。 備齊所需的有關(guān) 規(guī)范 、驗收標準等。 會同監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計院進行路基中樁復(fù)測、斷面復(fù)測，并繪出斷面圖，確認土石方數(shù)量?，F(xiàn)場分別設(shè)置 土石方組、漿砌石施工組、錨索施工組、 模板 組、 鋼筋組、砼施工組、附屬工程施工 組 等幾個專業(yè)施工組。 砂石材料在 xx 場河對岸采取，石料在附近采石場 購買，運距均在 20KM內(nèi)，交通方便。 機械設(shè)備準備 根據(jù)施工 方案 中的主要施工機械設(shè)備配備，作出分批進場計劃，安排組織機械進場。 詳見 附 表 ： 擬投入的 主要施工機械設(shè)備表 。 主動與當?shù)厮姴块T 、市政 部門及 運管部門 聯(lián)系，以保證能正常的用水用電 ， 且能滿足 道路的暢通 。 建立工地試驗試室，各種試驗設(shè)備進場。本項目將嚴格按照體系運行，提高工程質(zhì)量，以良好的信譽，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。 質(zhì)量目標：工程施工質(zhì)量合格率達 100%， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。本著精干 、高效、多功能的原則組織以生產(chǎn)和經(jīng)營為中心的管理層，按 ISO9002 質(zhì)量認證體系及“ 初檢→復(fù)檢→終檢” 的三級檢驗制度對本合同工程的施工質(zhì)量進行全過程控制。并對工程質(zhì)量進行初檢。對合格的工程項目報請監(jiān)理工程師工程質(zhì)量進行終檢。在質(zhì)量管理過程中嚴格執(zhí)行建設(shè)管理的若干規(guī)定，實施質(zhì)量部制訂的管理制度，檢查該項目的施工質(zhì)量，作好原始記錄，整編每月質(zhì)量報表及竣工資料。最終達到其責任層層分明，質(zhì)量控制步步到位。全面質(zhì)量管理具 有廣泛的群眾性、全面性、預(yù)防性和可控制性、科學(xué)性，使每個工作主體的質(zhì)量責任和工作責任明確清晰。 、 從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。 、 建立分承包方檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制 ， 促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認定合格的 分承包方。 、 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時通知供應(yīng)商派人處理。 、 質(zhì)安部負責對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。 、 采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認可，取樣檢驗時，請監(jiān)理工程師參加。 、 產(chǎn)品標識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)料員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。 、 施工過程控制 、 嚴格執(zhí)行 ISO9001（ GB/T 19002）系列標準，并根據(jù) 本標段工程的合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量 合格 率達 100%。 、 運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉 設(shè)計標準和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細則和質(zhì)量措施。 、 認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量自檢、復(fù)檢、終檢 “ 三檢制 ” 、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎罰制、驗工計量質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，落實到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群眾結(jié)合、上下結(jié) 合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。 、 堅持 “ 預(yù)防為主，檢驗把關(guān) ” 相結(jié)合的方針，加強對原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗砂漿強度 、砼 強度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進施工工序，達到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。 、 檢驗和試驗 、 進場材料必須具備材料批次出廠合格證明。 、 施工過程檢驗和試驗即工序的檢驗和試驗，實行 “ 三檢制 ” ，即自檢、復(fù)檢、終檢。 、 不合格品的控制 、 對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格產(chǎn) 品不轉(zhuǎn)序、不交付。 、 在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決按 “ 三不放過 ” 原則進行處理。 、 對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，應(yīng)立即停工，并通知現(xiàn)場工程師，分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的糾正措施，并責成專人負責執(zhí)行，專人檢查，限期 完成。 質(zhì)量記錄 、 質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準確的依據(jù)。 、 質(zhì)量記錄嚴格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。 質(zhì)量保證體系圖、質(zhì)量評定體系圖及 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖見圖 3。項目經(jīng)理全面負責該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各施工隊伍進行施工，對外負責與各有關(guān)單位進行業(yè) 務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工上各種關(guān)系，確保在最短時間、最快速度解決施工中出現(xiàn)的問題。詳見圖 4。 、 認真貫徹執(zhí)行 xx 單位 里的質(zhì)量計劃和目標，組織制定本項目的質(zhì)量保證措施。 、 主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。 、 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。 項目經(jīng)理 施工班組 施工員 項目技術(shù)主管 施工技術(shù)組 專職質(zhì)檢員 專職試驗員 后勤人員 專職安全員 工程管理組 項目副經(jīng)理 、 主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施，制定作業(yè)指導(dǎo)書。 、 制定和實施糾正和預(yù)防措施，組織推廣運用 “ 四新 ” 技術(shù)，嚴把 “ 圖紙、測量、試驗 ” 關(guān)，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。 、認真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。 、做好分項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。 、協(xié)助項目質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 、及時落實監(jiān)理的指令，及時填寫申報單和監(jiān)理驗收的簽證。 、負責工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量的評定。 、參加進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。 、對返工、返修的產(chǎn)品進行復(fù)檢。 、項目資料員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行 xx 單位的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文 件。 、負責收集原材料、砂漿、混凝土及焊接件構(gòu)件的抽驗、復(fù)檢記錄和檢驗評定記錄。 、協(xié)助項目技術(shù)負責人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。 、項目預(yù)核算員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目 標及質(zhì)量體系文件。 、參加圖紙會審，及時收集設(shè)計變更件和業(yè)主監(jiān)理指令的變更手續(xù)。 、編制工程物資需求計劃。 、項目材料員質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 、對業(yè)主提供的物 資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進度按期組織進場。不合格品負責退貨。 、對進場的物資驗收、保管，及時作出標識，收集標牌與合格證，并作規(guī)格、進貨量、批次、日期等記錄。 、負責本項目施工安全生產(chǎn)，落實安全責任 的教育、考試考核與責任書簽定。 、參加編制安全技術(shù)措施與安全交底，并認真督促實施，經(jīng)常對職工進行現(xiàn)場安全教育。 、項目設(shè)備管理員的質(zhì)量職責 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 、對機械設(shè)備的運行、使用、 維護、保養(yǎng)進行監(jiān)督，并做好記錄。 、對種類的設(shè)備作出標識，并協(xié)助當?shù)匕踩块T對設(shè)備的檢查及管理。 、嚴格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗標準、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗、復(fù)檢工作，并將檢驗信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題，及時向項目施工員及技術(shù)負責人匯報。 、對各種原材料、檢驗試件，按檢驗、試驗結(jié)果作出標識，會同保管員作標識的復(fù)核與管理。 、建立本項目部的檢驗、試驗和測量設(shè)備臺帳。 、對項目工程使用的檢驗、檢測、試驗、計量、測量設(shè)備的狀態(tài)作出標識，定期復(fù)核標識。 、項目保管 員質(zhì)量職責 、熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。 、嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產(chǎn)品標準驗收入庫，做到手續(xù)齊全。 、物資進貨檢驗狀態(tài)的標識。 人力資源的管理 、明確工作任務(wù)：無論是口頭的還是書面的授權(quán)，都必須向受權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標和職責范圍，使其能清楚 地工作。要根據(jù)工作任務(wù)來選擇具備完成任務(wù)的受權(quán)者，以避免出現(xiàn)力不勝任或不愿受權(quán)等情況；應(yīng)根據(jù)所選受權(quán)者的實際能力，授予相應(yīng)的權(quán)利和對等的責任：對既能干又肯干的要充分授權(quán)；對適合干但能力有欠缺或能力強但有可能濫用權(quán)力的，要適當保留決策權(quán)。 、建立完善的評價標準：建立完善的評價標準，將評價標準具體化，量化，是評價受權(quán)人能力和評價授權(quán)正確與否的關(guān)鍵。 、有效的控制手段：授權(quán)后并不是不管不問，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，必要時收回授權(quán)。 在授權(quán)制管理過程中，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)職權(quán)不清，不授權(quán)，有責無權(quán)或有權(quán)無責，授權(quán)給多人而不明確最終責任人等錯誤。組織全體施工人員認真學(xué)習工程技術(shù)及安全生產(chǎn)規(guī)程、 規(guī)范 ，以不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平。 技術(shù)負責人的主要職責 協(xié)助項目經(jīng)理做好 項目工程施工中的各種技術(shù)與質(zhì)量方面的組織管理工作，主持制定關(guān)鍵項目施工技術(shù) 方案 和技術(shù)措施，指導(dǎo)工程變更、計量、支付的處理，以及組織中間交工驗收、編制竣工資料等工作。包括施工定線、放樣，各階段施工高程、位置、尺寸檢查等測量工作；施工組織計劃的制定，施工技術(shù)措施的制定、實施 與檢查、工程變更、工程計量、支會的辦理；負責中間交工驗收、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)資料，并完成施工技術(shù)檔案的歸檔和竣工資料的編制。 工地試驗室 由有資質(zhì)的試驗工程師負責本段所有試驗工作，并配備兩個試驗員。同時應(yīng)填好試驗檢測原始數(shù)據(jù)記錄、報告，并完成試驗資料的收集整理、統(tǒng)計分析、匯總和歸檔工作。 機電設(shè)備組 負責施工機電設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作；保證滿足施工中對各種施工機械、設(shè)備的要求，并保持較高的完好率。 財務(wù)后勤組 全面負責施工期間的財務(wù)、后勤服務(wù)與管理。 第 六 章 總體施工進度計劃 一、總體施工進度安排 進度計劃根據(jù)招標文件要求，結(jié)合工程實際情況及投入施工力量進行編制，在編制網(wǎng)絡(luò)圖時，以工期控制為主要因素，既考慮各分項工程的互相制約，又考慮了互相的銜接 和穿插， 盡量使勞力和設(shè)備分配均衡，避免高峰期強度過大。 第 七 章 施工截排水、施工期監(jiān)測預(yù)警方案 和施工期搶險預(yù)案 一、施工截排水 由于本工 程對施工截排水要求較高，在施工之前必須 疏通施工 現(xiàn) 場排水溝，保證排水系統(tǒng)通暢， 地表 水能及時排走 ，并 經(jīng)常派專人維護 ，以保持 排水系統(tǒng)通暢 。開始施工后，能先修的截排水溝，應(yīng)盡可能先修以便提高施工期間的排水量。 二、施工期監(jiān)測預(yù)警方案 為了確保施工期的安全施工，根據(jù)設(shè)計要求，結(jié)合土建施工措施和布設(shè)的永久性觀測儀器設(shè)備情況，本 工程 擬開展的臨時安全監(jiān)測工作 主要為 邊坡（含臨時邊坡）穩(wěn)定監(jiān)測 、錨索拉力監(jiān)測。 、 變形監(jiān)測 、 測點布置 根據(jù)邊坡地質(zhì)情況， 施工安全監(jiān)測點布置在滑坡體穩(wěn)定性差，或工程擾動大 的部 位， 力求 形成完整的剖面，采用多種手段互相驗證和補充。臨時邊坡測點 具體 布置，根據(jù)現(xiàn)場開挖具體情況確定。 、 水平位移監(jiān)測 測點采用混凝土測樁上安裝 F1A 強制對中盤，觀測使用 TCA2020 全站儀進行。 根據(jù)巡視檢查和變形監(jiān)測成果，并結(jié)合臨時