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正文內(nèi)容

關(guān)于公司員工獎(jiǎng)懲管理制度7篇精選(編輯修改稿)

2024-09-02 11:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)的利益。 公司對(duì)員工的懲罰處分為經(jīng)濟(jì)懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。 ( 1)經(jīng)濟(jì)懲處包括扣獎(jiǎng)、降薪。 ( 2)行政懲處包括批評(píng)教育、警告、記過、記大過、留用察看。 ( 3)工作懲處包括解除勞動(dòng)合同。 :根據(jù)昆侖天然氣利用有限公司員工手冊要求及 公司相關(guān)要求給予相應(yīng)處罰。 3. 發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的,予以通報(bào)批評(píng): ( 1)上班遲到、早退; ( 2)未按照規(guī)定交接班; ( 3)上班期間員工未按規(guī)定穿著勞保著裝; ( 4)站內(nèi)的各項(xiàng)記錄填寫不工整,有涂改、撕頁現(xiàn)象的; ( 5)損壞公司公共財(cái)物的,除通報(bào)批評(píng)外,人為造成者按照原價(jià) 50%賠償; ( 6)公司各部門的衛(wèi)生包干區(qū)域需打掃干凈,如檢查不合格; ( 7)不按要求參加安全活動(dòng)、安全例會(huì)者。 ( 8)不配合各部門的工作; ( 9)私自移動(dòng)消防措施; ( 10)私自帶著與工作無關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置; ( 11)其他輕微違紀(jì)行為。 ,予以警告: ( 1)未經(jīng)允許,擅自離崗,貽誤工作者; ( 2)曠工 1 個(gè)工作日以內(nèi); ( 3)做虛假生產(chǎn)運(yùn)行記錄; ( 4)無正當(dāng)理由不服從工作指揮; ( 5)酒后上崗 ( 6)上崗期間脫崗、串崗。 ,視情節(jié)給警告、記過、記大過懲處, 也可單獨(dú)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處。 ( 1)符合上述 “3” 款所列 11 項(xiàng)內(nèi)容,一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次以上 ( 2)對(duì)上級(jí)合理指導(dǎo)或有期限的工作安排,無故不按期完成,以致影響公司正常生產(chǎn)的; ( 3)在工作場所大聲喧嘩, 嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽勸阻的; ( 4)對(duì)同事惡意攻擊、誣害,制造事端的; ( 5)在工作區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進(jìn)入工作區(qū); ( 6)一年內(nèi)累計(jì)警告兩次者; ( 7)在站工作區(qū)域內(nèi)吸煙或者在工作服內(nèi)發(fā)現(xiàn)香煙以吸煙處理; ( 8)泄露公司秘密,并對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者; ( 9)散播不利于公司的謠言者; ( 10)一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日以上者; ( 11)違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者; ( 12)一年內(nèi)累計(jì)兩次記過者; ( 13)偷盜、侵占同事或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查證屬實(shí)。 6. 對(duì)于下列行為之一的員工,應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處: ( 1)一年內(nèi)違反六大禁令累計(jì)超過兩次的; ( 2)一年內(nèi)累計(jì)兩次記大過者; ( 3)無正當(dāng)理由不服從工作安排或者工作調(diào)動(dòng)的,造成一定的后果; ( 4)對(duì)正當(dāng)執(zhí)行政策的管理者進(jìn)行威脅、漫罵或者無理取鬧的; ( 5)連續(xù)曠工查過 15 個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過 30 個(gè)工作日; ( 6)故意損壞公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn),經(jīng)教育或處罰后重犯或價(jià)值五百元以上者; ( 7)利用公司名義,在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受到損害者。 。 公司員工獎(jiǎng)懲管理制度【篇 5】 一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。 二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。 三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類: 重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 員工涉及到如下事項(xiàng),可享受 100 元 — 500 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 100 元 — 300 加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出) ( 1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的; ( 2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的; ( 3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的; ( 4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、 不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書) ( 5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者; ( 6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的; ( 7)全年出滿勤的; ( 8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的; ( 9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。 一般性獎(jiǎng)勵(lì): 員工涉及到如下事項(xiàng),可享受 50 元 — 200 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 50 元 — 200 元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出) ( 1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書) ( 2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者; ( 3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者; ( 4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者; ( 5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工; ( 6)拾金(物)不昧者。 公司員工獎(jiǎng)懲管理制度【篇 6】 1 總則 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。 本制度適用于公司全體員工。 2 獎(jiǎng)懲的原則 獎(jiǎng)懲的原則。 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工 作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。 員工 的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。 3 獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。 工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者; 其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者; 全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者; 經(jīng) “ 員工合理化建議審議委員會(huì) ” 評(píng)審等級(jí)為 C 級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。 員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。 全年能超額( 10%— 30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。 遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者 。 通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。 經(jīng) “ 員工合理化建議審議委員會(huì) ” 評(píng)審等級(jí)為 B 級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。 全年累計(jì)獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者。 全年能超額(> 30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。 連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
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