某智能控制公司-采購供應部管理工作細則(編輯修改稿)
2025-08-18 19:33 本頁面
【文章內容簡介】 由公司常務副總經理審批； 100萬元以上由公司總經理審批。 50 萬元以上采購合同要有公司總會計師會簽。 11. 集中計劃采購，采購員對具有共同性的材料應集中計劃辦理采購， 經核定材料項目、價格后，統(tǒng)一采購。 12. 長期報價采購：凡經常使用的材料，采購員應事先選定廠商，議定長期優(yōu)惠供 應價格，并參照優(yōu)惠價格進貨。 13. 采購員、外協(xié)員要嚴格按質量體系的采購程序文件認真做好分承包方評價。 14. 為了不影響工程、產品項目進度，當采購員、外協(xié)員認為不能按時按計劃完成某項采購任務時，應及時向有關部門提交文字原因說明，并共同擬定對策。 15. 采購材料應嚴格遵照入庫檢驗要求辦理檢驗手續(xù)后入庫。 16. 采購員要按計劃規(guī)定時間完成采購材料的入庫手續(xù)并按規(guī)定時限報銷，結清財務手續(xù)。 17. 加強數(shù)據(jù)管理工作，做到資料臺帳齊全、數(shù)據(jù)及時、準確。向有關部門提供的統(tǒng)計報表按規(guī)定時間完成、內容齊全、數(shù)據(jù)準確。 18. 采購員外出定貨、催辦時，出差前必須 請示上級領導，任務完成后要向上級領導匯報完成情況。 19. 采購員要嚴格按照采購計劃進行采購，特殊情況，經公司主管領導同意后，可依據(jù)合同供貨清單先行采購，再補辦計劃申請手續(xù) (申請計劃單必須由公司主管領導審核簽字 )。 20. 采購員、外協(xié)員要樹立為工程項目
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