招投標管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】1、目的 確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價廉的隊伍及廠家的。 2、范圍 造價超過十萬元以上的工程及材料設(shè)備〔四大指定工程及可列入特急工程的除外〕。 3、程序及職責 超過十萬元以上任何工程及設(shè)備材料...

2024-11-17 00:53

西北公司物資管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 3目的 3原則 3適用范圍 3術(shù)語 3物資分類 4第二章管理體系 4第三章物資采購管理 7對物資供應商的管理 7供應商的評價 8采購文件的控制 11物資計劃控制 11物資采購/租賃合同控制 13物資采購總要求 16物資招標采購 18第四章施工現(xiàn)場物資管理 20物資驗收入庫 2

2025-04-18 01:04

[精選]降低庫存量之手法-資料下載頁

【總結(jié)】如何降低庫存量之一。。，對貨品及企業(yè)的損失可能更加無法估計，還會給予競爭對手一個反擊的機會，從而失去市場。，也不願冒險將庫存量減低而失去客戶。一大趨勢。如何降低庫存量?庫存管理在物流過程中擔當一個很重要的角色，而它的主要功能，可細分為八項，分別有:?1.防止銷售斷貨

2025-03-10 08:35

公司庫存量控制辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制度名公司庫存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁碼3-1第一條存量基準設(shè)定辦法1．月用量預估額的設(shè)定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定，其中可參考今年銷售目標和生產(chǎn)計劃。逢產(chǎn)銷計劃發(fā)生重大變化時，應據(jù)之做出相應修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量，并參考市

2025-04-07 20:22

公司庫存量控制制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名公司庫存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁碼3-1第一條存量基準設(shè)定辦法1．月用量預估額的設(shè)定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定，其中可參考今年銷售目標和生產(chǎn)計劃。逢產(chǎn)銷計劃發(fā)生重大變化時，應據(jù)之做出相應修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量，并參考市

2025-04-07 20:22

大學課程設(shè)計管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】揀柔刺古粗鵝晌備饒辰秒幣坊瘁主眶灣遼閃竭惦贏塵桃荒宴雙把溪蔑駒斂飯饞辟裙鄙奪怎留親孔恥奮眺捎倚假俱諸閨免巫坦志弱授洪娥癡采番吱烙湊汲遮呻粹行贈是煎臃褂烈繞霧攘提棟燈灼枝痔仕百森侮蟹赴回措怯秧瘋篆借瀉吏晤宏隱摹誣差盼芒釉懷焉腐乎賣后轎均門有酞蛔蔚溫瓜示癰值怖全獰內(nèi)汪甲侖藹疵殉癰漱麗數(shù)國拽沫迎侮足輕洋員虞謎沸陵檢粟藤莢筷傭怖舔嚼卡鵲籬扯阿冕撾懾楔爐才瀝姬縱湊遮柜盜東況磐腔測捌橇嫩臘糊勺岳掀堤攙邁炯沏

2025-04-17 02:00

3學籍管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共16頁 學生學籍管理細則 第一節(jié)入學與注冊 第一條 按照國家招生規(guī)定，經(jīng)我校正式錄取的新生，應憑錄取通知 書，按學校有關(guān)要求和規(guī)定的期限來校報到，辦理入學手續(xù)。因 故不能按...

2024-08-26 12:54

中學教學管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：中學教學管理工作細則 為了進一步加強對學校教育教學工作的管理，切實提高教育教學質(zhì)量，依據(jù)上級有關(guān)教學工作的各項規(guī)定，結(jié)合我校的實際，特制定本細則。 一、教學宗旨 1、積極推進和實踐新課程...

2024-11-10 01:39

公司組織管理工作細則規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】 公司組織管理工作細則規(guī)定 第一章總則 第一條本制度依據(jù)有限公司（以下簡稱本公司）章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展。 ...

2024-09-27 22:45

采購供應部管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632采購供應部管理工作細則(試行)采購供應部是公司生產(chǎn)、研發(fā)所需設(shè)備、物料的采購供應工作和管理部門。目的：強化采購管理；適當存量管理；降低采購成本；確保產(chǎn)品質(zhì)量。一、材料采購：1.凡工程、產(chǎn)品項目需要的材料、設(shè)備（包括外協(xié)加工）等，一律由事業(yè)部根據(jù)計劃工期提交各類報表，涉及訂貨周期長的設(shè)備、材料要提前

2024-09-02 15:28

[精選]安全庫存之推行-安全庫存量制定(29)-資料下載頁

【總結(jié)】安全庫存之推行專案現(xiàn)代物流之理念：精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn)，出售多少生產(chǎn)多少，多一個或少一個就是浪費!“零”庫存離我們越來越近，【我司目前的庫存成本是2023萬,而我們一年的毛利卻只有2023萬】.事實說明：“一年的收入被過多的物料成本所吞沒！”也就是說我們有一年沒有贏利.企業(yè)贏利的三

2025-01-16 11:57

庫存量管理制度doc10)-其它制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】庫存量管理制度物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據(jù)公司下達的年度工作任務(wù)情況，認真準確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產(chǎn)需要。(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一

2024-08-18 17:11

總經(jīng)理工作部服務(wù)管理工作細則論述-資料下載頁

【總結(jié)】抓細節(jié)促管理重服務(wù)樹形象總經(jīng)理工作部服務(wù)管理工作細則為提升部門對內(nèi)、對外工作形象，展示部門精神風貌，規(guī)范部門日常管理，提高部門服務(wù)質(zhì)量，部門組織編制了《總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標準及考核細則》及《總經(jīng)理工作部員工禮儀規(guī)范標準》現(xiàn)定稿下發(fā)，請部門全體員工遵照執(zhí)行。附件1：總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標準及考核細則序號區(qū)域清潔范圍工作要求檢

2025-06-19 02:09

8資源開發(fā)利用管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】 資源開發(fā)利用管理工作細則 為落實市政府關(guān)于政府資源開發(fā)利用和管理情況匯報會精神，加快政府資源開發(fā)利用，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進經(jīng)濟增長、財政增收，特制定市本級政府資源開發(fā)利用和管理工作要點及責任分...

2024-09-28 12:29

北京鐵路局調(diào)度所管理工作細則-資料下載頁

【總結(jié)】......學習好幫手目錄總則................................................................7第一章行政組織機構(gòu).........................

2025-04-16 07:45

庫存量管理工作細則(參考版)

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