化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理工作說明書(編輯修改稿)
2025-06-09 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好供應(yīng)商的評估、考核工作頻次：提出不合格供應(yīng)商的處置建議頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 負責(zé)采購過程的監(jiān)控工作時間百分比： 30%工作任務(wù)主持采購招標，監(jiān)控采購合同的執(zhí)行情況頻次：組織采購合同評審，簽訂代理權(quán)限內(nèi)的采購合同頻次：組織協(xié)調(diào)采購工作，按照規(guī)定期限提供相關(guān)部門所需要的物料頻次：審核所有采購物資的價格，對不合理的價格進行處理、調(diào)整頻次：負責(zé)審核采購付款申請頻次：組織人員對采購的物料進行核對頻次：根據(jù)需要，審核其它采購單證頻次：負責(zé)組織處理采購過程中質(zhì)量事故，積極向供應(yīng)商索賠頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 負責(zé)組織公司廢舊物資處理工作時間百分比： 5%工作任務(wù)負責(zé)收集公司廢舊物資的供求、價格等信息，定期提供給公司相關(guān)部門頻次：分析市場機會，選擇適當(dāng)?shù)某鍪蹠r機頻次：嚴格按規(guī)定的程序組織廢舊物資的銷售工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)部門內(nèi)部組
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