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正文內(nèi)容

某某汽車公司統(tǒng)計過程控制(編輯修改稿)

2024-08-18 19:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 T) =( T— LSL)的關(guān)系 ................................ 141 附 錄 E 控制圖的常數(shù)和公式表 ......................................................................... 143 附 錄 F 標準正態(tài)分布 ....................................................................................... 147 附 錄 H 參考文獻及建議的讀物 ......................................................................... 159 附 錄 I 可復制的控制圖表 ................................................................................ 161 企業(yè) ()大量管理資 料下載 11 插圖目錄 圖 名稱 頁次 1 過程 控制系統(tǒng) .......................................................................................................... 6 2 變差:普通及特殊原因 ............................................................................................... 8 3 過程控制及過程能力 ................................................................................................ 12 4 過程改進循規(guī)蹈矩環(huán) ................................................................................................ 16 5 控制圖 ........................................................................................................ 20 6 計量型數(shù)據(jù) —— 測量中間或最終過程輸出的結(jié)果 ...................................................... 26 7 X— R 圖 ........................................................................................................ 30 8 X— R 圖建立數(shù)據(jù) ..................................................................................................... 32 9 X— 的圖“初始研究” .............................................................................................. 34 10 有控制限的 X— R圖 ................................................................................................. 36 11 R 圖 —— 有超出控制限的點存在 ............................................................................... 38 12 R 圖 —— 鏈(極差) ................................................................................................ 40 13 R 圖 —— 非隨機模式 ................................................................................................ 42 14 X— R 圖 —— 重新計算控制限(極差) ..................................................................... 44 15 X 圖 —— 超出控制限的點 ......................................................................................... 46 16 X 圖 —— 鏈 ........................................................................................................ 48 17 X 圖 —— 非隨模式 .................................................................................................... 50 18 X— R 圖 —— 重新計算控制限 ................................................................................... 52 19 X— R 圖 — — 延長控制限 .......................................................................................... 54 20 相對無規(guī)范限界的過程變差 ...................................................................................... 56 21 計算過程能力 ........................................................................................................ 58 22 評價過程能力 ........................................................................................................ 60 23 數(shù)據(jù)收集 ........................................................................................................ 64 24 X 和 s 圖 ........................................................................................................ 66 25 中位數(shù)控制圖 ........................................................................................................ 68 26 中位數(shù)控制圖 — 解釋 ................................................................................................ 70 27 單值移動極差圖 ....................................................................................................... 74 28 單值和移動極差圖的解釋 ......................................................................................... 76 29 “目標柱”與損失函數(shù)的比較 .................................................................................. 82 30 調(diào)整過程與要求一致 ................................................................................................ 84 31 計數(shù)型數(shù)據(jù) ........................................................................................................ 88 32 不合格品率 p圖 —— 數(shù)據(jù)收集 .................................................................................. 92 33 不合格品率 p圖 —— 計算控制限制 — 表 1 ................................................................. 94 33 不合格品率 p 圖 —— 計算控制限制 — 表 2 .................................................................. 96 34 不合格品率 p圖 —— 超出控制限制的點 .................................................................... 98 35 不合格品率 p圖 —— 鏈 ........................................................................................... 100 36 不合格品率 p圖 —— 非隨機圖形 ............................................................................. 102 37 不合格品率 p圖 —— 重新計算控制限 ...................................................................... 104 企業(yè) ()大量管理資 料下載 12 38 不合格品數(shù)的 np 圖 ................................................................................................ 110 39 不合格品數(shù)的 c 圖 .................................................................................................. 112 40 交易會產(chǎn)品不合格數(shù)的 u 圖 .................................................................................... 114 41 u 圖 —— 重新計算控制限 ........................................................................................ 116 42 量具的重復性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)記錄表 ......................................................................... 124 43 量具的重復性和再現(xiàn)性報告 .................................................................................... 125 44 量具的重復性和再現(xiàn)笥數(shù)據(jù)表 —— 示例 .................................................................. 128 45 量具的重復性和再現(xiàn)性報告 —— 示例 ...................................................................... 129 企業(yè) ()大量管理資 料下載 1 第 I 章 持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述 在今天的經(jīng)濟氣候下,為了事業(yè)昌盛,我們 —— 汽車制造商,供方及銷售商必須致力于不斷改進。我們必須尋找更有 效的方法來提供 產(chǎn)品及服務(wù)。這些產(chǎn)品和服務(wù)必須不斷地在價值上得以改進。我們必須重視內(nèi)部以及外部的顧客,并將顧客滿意作為企業(yè)的主要目標。 為了達到這一目標,我們組織中的每一個人都必須確保不斷改進及使用有效的方法。本手冊涉及到第二領(lǐng)域的某些要求。它描述了能使我們致力于的
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