4掘進(jìn)隊述職報告參考范文(編輯修改稿)
2024-08-27 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全上 （ 1）、解決班長以上的管理人員和職工在思想認(rèn)識上有偏 差，讓每個職工都能認(rèn)識到每個人是安全的最大受益者也是最大的受害者，搞不好安全最對不起的是自己，然后才對不起自己的父母、老婆孩子。不是對不起領(lǐng)導(dǎo)，也不是對不起礦上。讓 “ 安全為己 ” 的思想在干部職工的腦海里深深扎根。 （ 2）、強(qiáng)化副隊長以上管理人員對待反 “ 三違 ” 工作的重視，思想上必須認(rèn)上帳。對有一部分完不成礦下達(dá)的三違指標(biāo)，有的是為了指標(biāo)而指標(biāo)副隊長甚至是大隊長進(jìn)行罰款和警示談話。 生產(chǎn)上 第 3 頁 共 5 頁 （ 1）、克服隊長愛好拿安全作幌子，把生產(chǎn)任務(wù)完不成，歸咎于客觀條件差，安全環(huán)境差，因為安全 才沒有完成任務(wù)思想。 （ 2）、杜絕了規(guī)程措施審批不夠及時，有時工程就要開工，還要拿著措施去找領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，臨時抱佛腳的情況。 （ 3）、解決機(jī)電和生產(chǎn)兩張皮的情況，要求我們要機(jī)電和生產(chǎn)必須要統(tǒng)一，有九九歸一的理念，一切為了
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