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西安某shoppingmall項目策劃方案(編輯修改稿)

2025-06-19 14:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 需求,我們建議投其所好,在環(huán)境和輔助功能方面下工夫。 對于“紫薇之家”的功能定位,簡單來講就是 —— 專、新、特 “?!? ? 產品定位中高檔,爭取知名品牌客戶和有口碑的經營者(最好為國際知名品牌店)入場。 ? 相關商品與服務的“一站式”專業(yè)賣場。 ? 經營規(guī)劃專業(yè),即項目所經營的產品針對目標客較強。在產品的組合上,應考慮到在客戶購買時產品與產品之間的互動性。敝司建議以家居用品、建材主力店為核心商家,輔以辦公家具制品等周邊產品。 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 23 ? 管理者專業(yè),引入專業(yè)的經營管理機構,建立產品 質量監(jiān)督機制,防止假冒偽劣和競爭無序。 ? 服務專業(yè),提供完善的配套服務,杜絕亂收費。 “新” ? 經營理念新 —— 經營思路是即要體現經營主體的“一站式”,又要融入休閑購物的 “ 公園化”。 主題概念 設計同時要迎合西安市人文,又要符合未來發(fā)展趨勢的主題概念。 ? 硬件設施新 —— 布局合理、功能區(qū)域清晰明確,貨物裝卸方便,購物環(huán)境舒適優(yōu)雅。 ? 軟件服務新 —— 擁有專門的物流中心,為客戶提供有償的物流服務。 ? 運作方式新 —— 對經營商提供適度的廣告支持。 收費合理、質量良好的物業(yè)管理服務。 定期統一組織整個專業(yè)市場的經營,舉辦 全場促銷和推廣活動。 及時提供最新行業(yè)市場資訊,引導場內的經營品類向需求量最旺盛的產品方向發(fā)展。 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 24 “特” ? 經營產品特色化 —— 在招商時,強調經營商品檔次(以國內外知名品牌店或經營商為主)的同時,更應 著眼于引入一些尚未進入西安市場的名牌商家。 ? 經營主題特色化 —— 縱觀西安市同業(yè)競爭者的經營模式大都仍表現為單純賣買或服務提供方式,而忽略 了針對消費者在實際購物過程中休閑與娛樂性的商業(yè)體驗。因此,我們將“紫薇之家”的品牌形象及功能定位為 集主題購物、餐飲、娛樂、休閑、景觀于一體,時尚家居、建材產品的購物公園。 ? 經 營合作特色化 —— 項目租賃、產權銷售與合作、自營形式經營相結合。 4. “紫薇之家”業(yè)態(tài)功能定位及主題構思 “紫薇之家”組團按照建筑規(guī)劃設計的區(qū)隔,可分為“家居廣場”、“建材廣場”、“特色零售商店”三大板塊部分。因此,我們在這里將依此對三部分進行功能界定、主題構思。 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 25 本項目之“家居廣場”和“建材廣場”兩部分的主體功能應充分考慮到集家具、房地產、裝璜“三位一體”的聯合經營模式,融展覽、展示、設計、銷售于一體的營銷新模式;“特色零售商店”的主體功能則考慮為整合港式特色名店,打造綜合業(yè)態(tài)型的港式“室內商業(yè)街區(qū)”。 在“紫薇之家”的業(yè)態(tài)功能定位方面,鑒于“紫薇之家”(尤其家居組團)在銷售 /展示的商品品類、功能、品牌上的多樣性,我們認為簡單劃一的劃分標準顯然不能很好地實現展示和人流動線疏導的目標,因此我們建議考慮按商品的品類、品牌、功能、風格等不同劃分標準有機地綜合,設定科學合理的劃分標準。 ? 家居廣場 以品牌和風格為主要劃分標準,綜合考慮品類、用途、產地等劃分標準,采取 “風格分館經營”的劃分方略。根據品牌和風格設置除“主力店”之外的 “世界家居產品發(fā)展史”、“海外風潮”、“古風古韻”、 “未來之光”、 “木 の 物語” 、“流光異彩”、“柔一族”、“ DIY 雅趣” 八大主題展區(qū)。 通過科學的區(qū)分與導購,使消費者在體驗 穿越時空更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 26 般的家居文化 的同時,也可以直奔主題,找到至愛,輕松地實現家居風格一體化、家居高品位的夢想。 樓 層 主 題 功 能 組 合 1F 世界家居 文明 發(fā)展史 通過圖片和實景的方式展示世界家居用品的發(fā)展演變歷程。 倉庫、室內停車位。 1F 主力店 世界知名家居主力店。 未來之光 與室內特色景觀步行街相結合,做未來家居商品發(fā)展趨勢的“概念家居商品”展示,與世界家居文明發(fā)展史的展示融為一體。 2F 古風古韻 以仿明清風格的中式家具為主的特色展區(qū)。 海外風潮 以歐美等外埠現代風情的進口家具為主的特色展區(qū)。二者與“未來之光”遙相呼應。 休閑設施 情調咖啡 /西餐廳。 3F 柔一族 以布藝家具、窗簾、桌布、地毯等紡織類家居商品為主的特色展區(qū)。 木 の 物語 以紅木家具專區(qū)為主的特色展區(qū)。 流光異彩 以金屬、玻璃材質的家具為主的特色展區(qū)。 DIY 雅趣 與其他家居小飾品相融合的以“ DIY”為主題的展區(qū)和互動體驗區(qū)。 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 27 4F 食通天 餐飲主力店、景觀。 5F 樂翻天 休閑、娛樂主力店、景觀。 注: 1. 在與主力店協商一致的情況下,主力店也可將自己不同風格的商品融入各個專區(qū)中; 2. 即使主力店堅持自成一派,如此的功能區(qū)域設置也可部分抵消主力店對其他商鋪的間接競爭; 3. “ DIY 雅趣”、“ 世界家居文明發(fā)展史”、“未來之光” 將是 “紫薇之家”所實行的體驗、互動特點的“啟發(fā)式營銷”中最大的亮點; ? 建材廣場 鑒于建材商品的特殊性和以批發(fā)為主的特點,以及周邊地塊今后的發(fā)展方向。我們建議建材組團的功能區(qū)劃主要以用途和品牌為劃分標準,并 提供從售前咨詢、家 裝 設計、指導 建材 選購 到 裝潢 的專業(yè)一條龍服務 ,同時 和 整個紫薇地產乃至高科集團 形成終端滲透,起到優(yōu)勢互補的作用,將新業(yè)主采購 家居、建材、家裝 的需求一網打盡。 與家居組團共同打造 家 居 、房地產、裝璜 “ 三位一體 ” 跨行業(yè)聯合的經營模式。 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 28 “建材廣場”將作為整個“紫薇供應鏈聯盟”體系中展覽廳和交易辦公功能平臺而存在,“展覽廳”仍以賣場模式出現,具備精品展示、批發(fā)交易和零售功能。 樓 層 主題 功 能 組 合 1F 我愛廚房 以整體廚房樣板展示廚具專區(qū)為主; 家清源 以展示衛(wèi)浴潔具專區(qū)為主; 燈火輝煌 燈飾展示專區(qū) 設計 沙龍 邀知名家裝設計公司設常年設計室 休閑設施 特色景觀休閑步行街,以水吧、書吧穿插其間,點綴步行街的休閑性。 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 29 2F 家裝總動員 其他各類建材展區(qū)。如:板材、石材、涂料、門窗、鐵藝、吊頂材料、水暖管件、不銹鋼、電工電料、工藝玻璃等。 休閑商務 商務咖啡 /中西餐館、商務茶樓,作為商務辦公的配套設施。 3F 服務中心 紫薇大賣場辦公室、供應鏈聯盟商辦公室、多功能大廳會議室、多功能小廳會議室,辦公區(qū)域提供酒店寫字間式服務標準。 ? 特色商鋪 以香港“購物天堂”的商業(yè)風情為背景,打造原汁原味的港島室 內商業(yè)步行街,建議本項目室內步行街可參照香港某一室內商業(yè)步行街實景打造。如:香港銅鑼灣名店坊室內步行街。 樓 層 主 題 功 能 組 合 1 香港名店廊 香港特色名品店鋪、步行街景觀 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 30 2 香港特色名品店鋪、步行街景觀 銅鑼灣名店坊室內步行街↓ 注: 所謂名店廊的香港特色商品主要指: ? 零關稅協議中涉及的香港知名品牌商品,如服裝、鐘表、珠寶、化妝品等;可以零關稅為賣點,訴求“更便宜的香港名牌”來吸引客源; ? 香港知名藝人、名人等自己開設的店鋪; 以香港名人,尤其是知名藝人自開店為主力店的 組成,可以發(fā)揮以下的效果: 店鋪的經營者本身就是一個巨大的噱頭; 經營者為了替自己的店鋪做宣傳推廣,勢必會邀請同為名人的友人捧場助興,這將又是良好的賣點; 開發(fā)商以優(yōu)惠的條件招睞這些店鋪,雖然犧牲一部分收益,但卻節(jié)省了宣傳費用; 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 31 ? 其它香港特色名品及服務提供。如:美容護理服務、畫廊、港式奶茶店、港式甜品店等。 整體規(guī)劃布局建議 鑒于“建材廣場”作為貴公司物流體系的環(huán)節(jié), 建議貴司考慮將“家居廣場”組團與“建材廣 場”組團在建筑規(guī)劃上對調,使“家居廣場” 組團更靠近丈八公路,增加人流。 —— —— —— —— 特特 色色 主主 題題 概概 念念 設設 計計 與與 核核 心心 點點 的的 營營 造造 —— —— —— —— 我們考慮到家居、建材的消費者購買行為屬于“特定目的的計劃性消費”, “紫薇之家”所處地理位置又相對較為偏僻,以及同類業(yè)態(tài)的競爭這三大因素。所以,“紫薇之家”的人流和消費客流,需要依靠一些獨特的元素 /功更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 32 能進行引導。 整體主題設計 “穿越時空 amp。自己造家” “建材精品一網打盡” “原汁原味港島名店中心” 核心點確立 至此,我們根據對“紫薇之家”的定位及定位的內涵,根據 USP 的主張,在打造一些特色主題之后,營造相應的核心點予以支撐 : 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 33 一、組團主題名稱建議 鑒于“紫薇之家”現有組團名稱“建材廣場”、“家居廣場”、“特色零售商店”存在過于平凡、記憶度低等問題,與賣場品牌形象不太相符,為更貼切地表現組團特色,我們認為應對組團主題名稱進行調整并作出建議如下: 1) “建材廣場”調整為 “建材精品印象館” ; 強調“紫薇之家”建材組團顛覆傳統業(yè)態(tài)堆碼式、開敞式陳列為主的展示模式,導入實景印象展示廳的全新模式。即迎合了消費者購買建材“看效果”的心理,寬敞大氣的各個展示廳又能彰顯投資者不同凡響的品鑒能力。 2) “家居廣場”調整為 “溫馨家天下” ; 努力營造溫馨的氛圍,既拉近與消費者之間的距離,增強品牌的親和力,又表現出商品齊全的特點。同時也導入與建材組團同樣的印象館展示模式,與其一道傳播“展示無處不在”的理念。 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 34 3) “特色零售商店”調整為 “香港名店廊” ; “香港名店廊”的稱呼簡單明了、清晰地向消費者告知了組團所經營商品的性質,具有上口、易記憶的特點。 二、建筑設計建議 根據“紫薇之家”三大組團的特點,以及品牌與功能定位。我們在現有設計稿件基礎上,在建筑設計方面作如下建議。 1. 主體建筑建議: ? 賣場的私家車停車場移至賣場后面, BUS、 TAXI 停車場置于 賣場前面廣場,以解決組團之間交通重復和廣場擁擠的問題,最大限度合理分配空間; 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 35 ? 部分建筑前移; ? 將圓形的中廳移至兩面端頭以突出強調; ? 建議將組團間交通道改造為中庭,作為景觀步行街的一部分,以增強組團間整體性和作為促銷中心; ? 另考慮到西萬路高新企業(yè)集群一方人流到達的問題,建議設地下通道,通道設兩處出口,一處位于“紫薇之家” 1F,一處位于外廣場(此處出口應注意與外部景觀的融合,建議使之成為景觀的一部分); ? 增設貫穿 2 個組團的室內環(huán)形步行街,增加景觀和臨街鋪面的數量;并且該步行街也將與后期的“紫薇MALL”建立整 體動線聯系;景觀、天橋、步行街使“紫薇之家”與“紫薇 NALL”保持整體性; ? 考慮在外立面向客戶提供一定的廣告位,增強商業(yè)氣氛和增加收益;建議在入口處外立面設置大型液晶顯示屏作為廣告位,既解決廣告位問題,又避免了廣告過濫,同時動態(tài)的影音廣告也較靜態(tài)平面廣告有更好的視覺效果; ? 考慮地標建筑的設置,建議在入口設置顯要的豎向小品構筑物及旗桿; ? 尖角及鋸齒形外觀通常意味“危險”和“不舒服”,順暢、弧型的造型通常被用以鼓勵,吸引消費,且后者空間利用率大于前者,建議外觀方面重新考慮尖角造型; 更多、更好、更精彩資料、盡在中國 策劃師在線 Http: // 36 2. 商鋪位置與布局建議: 鑒 于家居組團和建材組團均會考慮到以 1 家主力店為主,多家半力店、專賣店、餐飲娛樂休閑功能配套店為輔的商家組合特點。我們在對各商鋪位置布局進行規(guī)劃時,應充分考慮到核心主力店所具備的“磁極”與“錨固點”對組織人流所發(fā)揮的作用。建議核心主力店應安排在步行街盡端位置,通過主力店的“磁極效應”,在設計上應盡量引導購買者能經過所有門店的門口;半主力店或專賣店的位置可考慮安排在主要人流路線(如步行街主干道或支干道)而非核心主力店的磁極點上,形成次級人流,與主要人流形成交叉,吸引購物者穿行整個商場;其它休閑娛樂配套店,作為重要 功能補充,可將其安置于步行街中部相對獨立的位置,減緩購物者購物過程中的疲勞穿行。 3. 人流的交通動線組織建議: 人流、客
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