4開(kāi)展“童心明德”系列活動(dòng)總結(jié)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-27 14:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 頁(yè) 結(jié)合。圍繞創(chuàng)建 “ 四個(gè)一流 ” （即技術(shù)、產(chǎn)品、管理、節(jié)能環(huán)保一流）的目標(biāo)，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn) “ 產(chǎn)品達(dá)一流 ” ；圍繞重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展八卦生態(tài)園、騰龍混凝土 、 第 3 頁(yè)共 3 頁(yè)三寶配重塊等縣重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)全面竣工投產(chǎn)；圍繞市場(chǎng)需求，開(kāi)展研發(fā)新品種攻關(guān)競(jìng)賽并取得顯著成效，形成了全員、多層次、涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重點(diǎn)工作的競(jìng)賽系列活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 18 場(chǎng)（次），參賽職工約 xx 余人、占職工總數(shù)的 88%，較好的完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)效 500 多萬(wàn)元，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。各企業(yè)工會(huì)相繼在鍛造類(lèi)、冶金類(lèi)、紡織類(lèi)、加工類(lèi)等 9 個(gè)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種開(kāi)展了比武活動(dòng)，著力在各企業(yè)各行業(yè)培育和打造一批技術(shù)高超、創(chuàng)新力強(qiáng)的技術(shù)能 手，開(kāi)拓職工崗位成才的 **，有效地促進(jìn)了企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 8 余期，參訓(xùn)職工近 xx 人。三是與提升班組管理水平相結(jié)合。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者。勞動(dòng)競(jìng)賽的重心在基層，基層的重點(diǎn)是班組，因此，能否將企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽管理有效性深入到班組，是檢驗(yàn)勞動(dòng)競(jìng)賽成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效的關(guān)鍵。可以說(shuō)，抓班組建設(shè)，開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，提升班組管理水平，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是務(wù)實(shí)有效推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要保障，意義十分重大。四是與職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合。 廣泛開(kāi)展 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 職工先進(jìn)操作法、 “ 我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì) ” 活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)能減排、降本增效的主題，從解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)入手，大力開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)有xx 人（次）參加了合理化建議 30 多條，采納了 18 條，為企業(yè)增加效益達(dá) 80 多萬(wàn)元。 三、創(chuàng)新務(wù)實(shí)，完善機(jī)制，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽新發(fā)展 勞動(dòng)競(jìng)賽是引導(dǎo)職工降本增效、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效載體，是促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏的有效平
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