開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案(編輯修改稿)
2024-10-13 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動方案開展生產(chǎn)勞動競賽方案為了更進(jìn)一步提高服刑人員的勞動生產(chǎn)技能，調(diào)動勞動生產(chǎn)積極性，確保產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的穩(wěn)步提升，提高勞動效益，監(jiān)區(qū)決定開展個(gè)人與個(gè)人，組與組之間的生產(chǎn)勞動競賽，具體方案如下：一、個(gè)人與個(gè)人之間：在生產(chǎn)小組內(nèi)，做同一道工序的服刑人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定的工序數(shù)量，后經(jīng)外協(xié)、警官、指定的質(zhì)檢對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合評定。二、小組與小組之間：以一個(gè)月為目標(biāo)，看誰的產(chǎn)值高、質(zhì)量好。在同一單貨同時(shí)上線的情況下，看哪個(gè)小組的產(chǎn)品先下線，比日產(chǎn)量，比誰的返工率低。三、在確保返工率低于5%的情況下，在一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)組個(gè)人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組（以交倉庫經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)算方式：個(gè)人平均產(chǎn)值小組總?cè)藬?shù)實(shí)際出勤天數(shù)=生產(chǎn)組月總產(chǎn)值）四、在確保返工率低于5%的情況下，在一個(gè)月內(nèi)個(gè)人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)（以交倉庫和經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)算方式：個(gè)人平均產(chǎn)值實(shí)際出勤天數(shù)=個(gè)人月總產(chǎn)值）五、組與組之間在同時(shí)生產(chǎn)同一單產(chǎn)品時(shí)，兩組做同一道工序的組員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，誰先完成指定數(shù)量的任務(wù)（經(jīng)檢查評定為合格的）的為優(yōu)勝者。第三篇：安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)成果，全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)公司2016安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo)，經(jīng)公司安委會研究決定，在公司建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。一、活動主題全員參與安全競賽 全面保障項(xiàng)目安全二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：李建安 副組長：萬金朋 郭北洋組 員：程 鵬 王 偉 茅 毅 張衛(wèi)金李 凱 李士輝 殷 喜項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)理人員項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人 專職安全人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)?？?，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。三、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，著實(shí)有效提升整體安全管理水平，實(shí)現(xiàn)2016年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。四、活動目標(biāo)規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。五、活動時(shí)間及內(nèi)容（一）宣傳動員階段：3月1日至10日1
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