車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-10-21 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定額管理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案采油廠關(guān)于開(kāi)展“降本增效戰(zhàn)寒冬奪油增氣創(chuàng)效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已拉開(kāi)帷幕，為了確保奪油增氣的順利進(jìn)行，作業(yè)三區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況，開(kāi)展“安全隱患大排查”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工的積極性，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的油水井生產(chǎn)存在的安全隱患進(jìn)行自查自改，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。今后我們將珍惜這種氛圍，針對(duì)暴露出的安全隱患零容忍零等待，為作業(yè)三區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一、活動(dòng)時(shí)間：4月1日—12月31日二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：田木國(guó)、劉偉、王金華王宏旭組員：李同波、方凱悅、韓新、劉劍華、井文甫、姬虎軍、馮燁偉三、主旨思想：強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患四、活動(dòng)主題：“安全隱患大排查”競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行所管轄生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患自查自改工作，強(qiáng)化崗位員工的安全意識(shí)，每月由組長(zhǎng)匯總上報(bào)安全隱患數(shù)量及整改情況，最后由作業(yè)區(qū)書記及安全總監(jiān)對(duì)上報(bào)情況進(jìn)行檢查打分，累加進(jìn)行排名。半年、年終評(píng)比排名獎(jiǎng)勵(lì)。安全隱患排查整改類別包括：。，消防器材的安全隱患。、柱塞泵、離心泵等設(shè)備存在的安全隱患。高架罐靜電接地及安全附件存在的安全隱患防偷盜油方面存在的安全隱患管道運(yùn)行環(huán)保隱患車輛安全管理。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，有效的調(diào)動(dòng)了全體干部職工參與的積極性，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，消除了安全隱患，保證了生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。五、宣傳方式及氛圍營(yíng)造召開(kāi)動(dòng)員會(huì)推動(dòng)。制作勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，對(duì)比賽情況進(jìn)行公式。通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)我處職工的主人翁意識(shí)，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，結(jié)合單位工作實(shí)際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為主要資料，處決定繼續(xù)在職工中開(kāi)展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際，特制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖
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