車間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案-閱讀頁
2024-10-21 13:56本頁面
【正文】 了全體干部職工參與的積極性，強(qiáng)化員工的安全意識，消除了安全隱患，保證了生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。制作勞動(dòng)競賽考核表，對比賽情況進(jìn)行公式。車間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)我處職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，結(jié)合單位工作實(shí)際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為主要資料，處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，增強(qiáng)行業(yè)的競爭潛力，在各維護(hù)隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”，營造一個(gè)比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹品牌、展形象，為單位的長久發(fā)展服好務(wù)。競賽小組下設(shè)辦公室，楊春艷任辦公室主任，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的日常工作，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有組織上的保障。四、活動(dòng)要求突出活動(dòng)主題。認(rèn)真組織實(shí)施。五、競賽主題為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。八、競賽考核(一)最佳崗位能手考核考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。(二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)施完好率、“投訴”處理狀況、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成狀況等7個(gè)方面。最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面。(三)每季評選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名。(五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。九、競賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)評為季度“最佳科室”的，獎(jiǎng)勵(lì)400元。評為季度“最佳崗位能手”的，獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。評為局“工人先鋒號”的，獎(jiǎng)勵(lì)500元。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù)，盡職盡責(zé)的工作，各部門全體人員用心參加競賽活動(dòng)。各部門組織人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案，用心主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，確保勞動(dòng)競賽的順利進(jìn)
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