車間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2025-05-31 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。 車間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 采油廠關(guān)于開展“降本增效戰(zhàn)寒冬奪油增氣創(chuàng)效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng)已拉開帷幕，為了確保奪油增氣的順利進(jìn)行，作業(yè)三區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況，開展“安全隱患大排查”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競賽，激發(fā)員工的積極性，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的油水井生產(chǎn)存在的安全隱患進(jìn)行自查自改，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。今后我們將珍惜這種氛圍，針對(duì)暴露出的安全隱患零容忍零等待，為作業(yè)三區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 一、活動(dòng)時(shí)間： 4 月 1 日 — 12 月 31 日 二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：田木國、劉偉、王金華王宏旭組員：李同波、方凱悅、韓新 、劉劍華、井文甫、姬虎軍、馮燁偉 三、主旨思想：強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患 四、活動(dòng)主題：“安全隱患大排查”競賽活動(dòng) 發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行所管轄生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患自查自改工作，強(qiáng)化崗位員工的安全意識(shí)，每月由組長匯總上報(bào)安全隱患數(shù)量及整改情況，最后由作業(yè)區(qū)書記及安全總監(jiān)對(duì)上報(bào)情況進(jìn)行檢查打分，累加進(jìn)行排名。半年、年終評(píng)比排名獎(jiǎng)勵(lì)。 安全隱患排查整改類別包括： 。設(shè)備，消防器材的安全隱患 。、柱塞泵、離心泵等設(shè)備存在的安全隱患。 高架罐靜電接 地及安全附件存在的安全隱患 防偷盜油方面存在的安全隱患 管道運(yùn)行環(huán)保隱患 車輛安全管理。 通過競賽活動(dòng)的開展，有效的調(diào)動(dòng)了全體干部職工參與的積極性，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，消除了安全隱患，保證了生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。 五、宣傳方式及氛圍營造 召開動(dòng)員會(huì)推動(dòng)。 制作勞動(dòng)競賽考核表，對(duì)比賽情況進(jìn)行公式。 通過比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹立模范。 車間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)我處職工的主人翁意識(shí)，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，結(jié)合單位工作實(shí)際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為主要資料，處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際，特制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，以全面提高職
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