公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-13 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 賽內(nèi)容：嚴(yán)格按照工期時(shí)間要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，保質(zhì)保量，滿足設(shè)計(jì)要求，按工期要求完成施工任務(wù)。第八條成本控制競(jìng)賽內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，控制合同風(fēng)險(xiǎn)，在保質(zhì)保量，在滿足施工設(shè)計(jì)方案要求基礎(chǔ)上，采取有效的投資預(yù)算、預(yù)防、控制成本措施，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序和現(xiàn)場(chǎng)簽證程序。第九條科技創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容：公司在XX行業(yè)大力開展質(zhì)量技術(shù)、XX施工設(shè)備和測(cè)量檢測(cè)設(shè)備等科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議，望廣大職工積極參與節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的攻克各種技術(shù)難題。第十條 安全生產(chǎn)與文明施工競(jìng)賽內(nèi)容：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)和各類專業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程預(yù)防控制意識(shí)，不發(fā)生一般及以上等級(jí)的安全責(zé)任事故；確保安全生產(chǎn)、文明施工競(jìng)賽目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第十一條質(zhì)公司XXXX部匯同工程部、項(xiàng)目部根據(jù)競(jìng)賽單元的實(shí)際工程施工工藝、工程進(jìn)度和安全文明施工的要求，參照本辦法確定競(jìng)賽內(nèi)容，制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則。第四章競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)和考核辦法第十二條公司按照XX集團(tuán)建設(shè)工程勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)立的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀單位獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。（一）優(yōu)秀單位獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為公司工程部、各工程項(xiàng)目部為組織實(shí)施者，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者?？己藰?biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)有力、嚴(yán)密組織、深入發(fā)動(dòng)、積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽開展得生動(dòng)有效，嚴(yán)格落實(shí)公司實(shí)施辦法和考評(píng)方案，取得成績(jī)顯著?？己宿k法：公司年終按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織綜合評(píng)分成績(jī)，對(duì)各參賽單位進(jìn)行排名，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者。（二）優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為工程項(xiàng)目，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者?？己藰?biāo)準(zhǔn)：建設(shè)工程符合；國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工安全合同按時(shí)履約?？己宿k法：公司年終考核時(shí)，按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面內(nèi)容的綜合評(píng)分成績(jī)對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行排名，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者。（三）優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)。公司各部門、工程項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)等各級(jí)管理人員，取綜合評(píng)分成績(jī)，綜合總評(píng)成績(jī)?nèi)∏叭?jiǎng)。考核標(biāo)準(zhǔn)：以高度的責(zé)任心和使命感，模范遵守相關(guān)法律法規(guī)，一心投入工程建設(shè)，在工程建設(shè)崗位上貢獻(xiàn)突出；在學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用 新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，有著節(jié)能減排、精細(xì)化管理、技術(shù)精通、為單位建設(shè)提出合理化建議等成績(jī)出突者?？己宿k法：公司年終考核按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織綜合成績(jī)?cè)u(píng)分，由各參賽單位推薦人員，公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組綜合進(jìn)行排名，綜合總評(píng)前三名為優(yōu)勝者。（四）下列情形之一者，不能參加評(píng)選。發(fā)生一般或以上等級(jí)安全事故，負(fù)傷頻率超過(guò)3‰以上的以生一般或以上等級(jí)質(zhì)量事故的；施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，沒有按期完成施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致整致 施工進(jìn)度滯后10天以上的；農(nóng)民工權(quán)益受到侵害被媒體曝光，或者演變成維穩(wěn)事件的；安全生產(chǎn)、文明施工未達(dá)標(biāo)的。第五章競(jìng)賽實(shí)施程序第十三條勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施程序。按照“日查、周巡、月評(píng)、季考、年終總結(jié)”的程序開展。各參賽單位要根據(jù)公司制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案內(nèi)容要求，采取組織實(shí)施工作措施，扎實(shí)開展競(jìng)賽活動(dòng)。（一）日查日查由項(xiàng)目部組織實(shí)施。重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工的競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行檢查，并記錄備案。工程質(zhì)量檢查以實(shí)體工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求、是否存在陷為重點(diǎn)，檢查主要內(nèi)容包括混凝土強(qiáng)度、鋼筋的連接和銹蝕、原材料的規(guī)格和質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量。安全生產(chǎn)檢查以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施防護(hù)情況是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、是否存在安全隱患為重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要是包括安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)、三寶四口及臨邊防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備、起重吊現(xiàn)場(chǎng)消防等。文明施工檢查以施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌是否符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求為重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要包括一圖七牌及提示標(biāo)語(yǔ)、施工圍擋、施工道口硬化及沖洗保潔設(shè)施、施工揚(yáng)塵污染控制，材料設(shè)備放置、臨時(shí)生活設(shè)施（宿舍、食堂、廁所、生活區(qū)）等。（二）周巡周巡由公司工程部、XXXXX部和有關(guān)人員組織實(shí)施，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)巡查，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)與文明施工的競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行巡查。公司按照《競(jìng)賽活動(dòng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和對(duì)項(xiàng)目部的評(píng)分細(xì)則，對(duì)競(jìng)賽單元進(jìn)行周巡總結(jié)和評(píng)分。對(duì)周巡得分最高的先進(jìn)競(jìng)賽單元給予表?yè)P(yáng)；對(duì)周巡得分落后的競(jìng)賽單元給予批評(píng)，責(zé)其分析原因，總結(jié)和提出整改措施，巡查結(jié)果應(yīng)記錄存檔。工程質(zhì)量巡查以每周的內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工情況為重點(diǎn)。檢查內(nèi)容包括施工日志、每日檢查現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度巡查以每周的施工計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況為重點(diǎn)。對(duì)施工進(jìn)度落后的項(xiàng)目，要認(rèn)真分析原因，制定整改措施；對(duì)施工進(jìn)度超前
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